建筑工程预算编制要点探究

建筑工程预算编制要点探究

邹璐

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摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国的建设项目也在逐步增多。由于建设项目的工期一般都比较长，因此，在建设项目中应注意做好项目的预算，以保证项目的顺利进行，同时也要注意保护相关方的利益。并将其与施工项目预算的主要内容相结合，以提升施工项目的施工项目预算的质量，促进施工项目的长期发展。本文通过对建设项目特征的简单介绍，对建设项目预算的重要意义进行了探讨，并从不同角度对建设项目预算的关键问题进行了详细的阐述，并提出了对建设项目预算的有效把握方法。

关键词：建筑工程；预算编制；要点探究

引言

在建设项目招标中，施工项目的预算编制是一个重要的理论基础，因此，在施工项目招标中，应引起足够的重视，并把握施工项目的关键。它不仅是建设项目、施工合同、竣工结算的先决条件，而且直接关系到建设项目的真实收益。对建设项目造价的编制要点的把握，将有助于制定出具有指导意义的文件，并对建设项目的实施起到一定的指导作用。同时，也可以使公司的资本获得最大的经济效益，为公司的发展以及建筑行业的发展创造更好的基础条件。

一、编制建设项目概预算对项目成本的影响

（一）在编制概算时，采用了不规范的方法

在进行项目概算的编制时，要根据项目的具体数量和项目的具体情况，选用适当的指标，并按照指标的内容和要求，对成本进行适当的调整，同时，要与当地的社会、经济发展相结合，制定相应的施工计划，以降低不必要的支出。对某些特定的工程，要采取不同的定价方法。

（二）影响施工组织设计合理性的因素

对施工组织方案的影响，通常可以从三个方面来分析和设置：一是选择施工方案，二是确定施工时间，三是确定施工组织方案。在施工过程中，施工方案的确定、选择对施工组织设计有很大的影响，所以，从施工实践的观点出发，施工方案是施工组织设计、计划管理的基础，而施工方案的确定、选择又会影响到项目的预算；一个完善的施工方案可以确保工程施工如期进行，还可以降低施工工期对施工组织方案产生的不利影响。在确定了施工方案后，可以为各部门的工作开展提供重要的依据，对建筑工程施工建设的整体消耗进行合理的规划。在此基础上，提出了一种新的施工组织方案。在建筑工程施工过程中，对工程施工建设要点进行分析，可以为施工组织平面布置设计提供有利的依据，可以根据施工需求对施工资源进行合理配置，避免反复施工、反复开挖、反复运输等问题，同时还可以保证工程施工质量。

（三）人员因素

建筑工程工作人员的能力水平与预结算有很大的关系，随着工程项目建设难度的增大，预结算工作的难度也会随之增大，因此，企业应该对工作人员的入职标准进行重视，并对其能力水平和知识水平进行明确。除此之外，工作人员还要具备统筹规划的能力，对相关数据信息的变化有充分的认识，进而在岗位工作中发挥自己的能力。从对建筑工程施工队伍的分析中，我们可以发现，预算人员的素质不高是一个普遍的问题，很难满足企业预算工作的特定标准和要求。预算编制的展开通常依赖于传统模式的扩展，因而缺乏科学性、合理性和针对性。对这个问题的理解不够深入、全面，也会影响到预结算结果的准确性，甚至会影响到企业的平稳发展。因此，施工单位应该结合自身的实际情况，采取行之有效的措施，提高工作人员的综合素质，消除影响因素，为工程项目建设的顺利进行和促进企业实现可持续发展奠定基础，提供保障条件。

二、以施工项目概预算为基础进行项目成本控制的战略

（一）优化工程设计和施工方案

在建设项目中，对项目的设计与施工方案进行优化，是项目成本控制的一项重要措施。在进行项目设计时，要根据项目的具体条件，合理地选用建材、施工方法，合理地计算工期，合理地计算人工费用。在项目实施过程中，要注意项目的效益与质量，以保证项目的可持续与高效。同时，在施工过程中，还需对其进行优化。比如，合理地安排建设项目的时间，以避免因建设项目延误而带来的额外费用支出；对人力资源进行合理的分配，避免因人力不足或浪费而对项目的质量及效益产生影响；优化建造过程，缩短建造周期，降低建造费用等等。在此基础上，提出了一种新的解决方案，并提出了一种新的解决方案。

（二）编制预算说明书，要有清晰的编制内容和程序

在工程建设项目的编制过程中，一份完善的编制预算的规范文件，可以为施工项目的编制提供理论基础。编制预算说明书要包含在编制过程中可能出现的问题和相应的处理方法，要将可能引起变化的因素都考虑进去，并加以解释和补充。这样，编制预算的过程就可以真正地反映出预算的实际状况，以及是否涵盖了整个建设项目。包括目前有关部门的价格调整文件编号、使用单价等，都要写清楚。为了更好地把握这个关键点，需要对预算编制的内容和过程进行清晰的界定，从而对预算编制者产生一种有效的约束作用，让他们可以标准化地进行预算说明的编写。由于各施工单位的规模和业务范围各不相同，因此，各施工单位在编制预算时，要有自己的规定。一个标准的预算表应该包含如下几个方面：第一，在封面上要清楚地显示出是年还是月的预算表，这样便于编写者判断所需的范围。对于规模较大、建设工程项目较多的企业，可以采用月度或季度编制预算。其次，要对公司的预算进行汇总，编制各种利润预算指标，并计算出对应的执行率，以便更好地判断投资收入是否达到预算要求的概率，以及理解为什么会出现这种现象。第三，对预算编制的依据作了简单的解释，其中包括对企业的基本假定，对银行借款，资本成本的假定。最后，要对商业计划的执行状况，包括公司的财务预算的各个指标，做一个总结和分析。为了使数据更清楚，推荐使用列表的方法。在明确了编制预算的有关要素后，编写者只需按编制格式进行规范填写即可。

（三）打造高素质的预算编制团队

建筑工程造价咨询机构要加强对预算员的教育和培训，为建设一支具有较高职业素质的预算员队伍打下坚实的基础。首先，要把重点放在预算编制人员的引进上。通过校企双方的合作，在学校内部进行经常性的招聘活动，为学校的预算编制队伍注入了新的活力。其次，对已有预算编制人员进行与预算有关的业务培训，例如：成本预算控制，预算方法，清单（定额）的应用，以及国际上的最新标准。第三，在日常管理中引入考核体系，实行岗位责任制；四是建立合理的激励体系。通过构建激励机制，推动预算编制人员在工作之余，多途径学习相关的专业知识和法律法规，提高预算编制精度，从而降低工程成本指标。

三、结束语

建设项目预算编制在建设项目中有着非常重要的实际意义。掌握施工项目预算的编制要领，对促进施工项目的发展起到了积极的帮助作用。而且，建设项目是一个相对复杂的项目，其建设过程中的影响因素很多。掌握了建筑工程预算的编制要点，能够按照建筑工程的实际情况和要求，进行有效的预算工作，帮助企业在激烈的市场竞争中立足，促进建筑业的发展。

参考文献

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