建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

谢小云

身份证：432524198410216784

摘要：现阶段，我国建筑行业发展速度突飞猛进，市场竞争日渐激烈，相关企业的生存难度越来越大，特别是建筑施工企业的利润在不断下滑。建筑施工企业积极寻求转型升级，或探索新的出路、新的管理手段、提高技术水平等，都是为了增强综合竞争力。而加强施工管理，提高施工技术水平，这是建筑施工企业增强实力的重要方面，有必要明确掌握施工技术管理的主要特点，努力探究信息技术的具体应用，以不断优化建筑施工技术管理，提供运营与发展保障。

关键词：建筑；技术管理特点；信息技术

引言

信息技术作为时代发展的新产物，在现代化社会发展中与建筑施工管理相结合，对于保障建筑施工项目开展的科学性，促使施工效率提升节省施工中的成本投入，以及项目整体管理工作的有序开展起到了促进作用。

1建筑施工技术管理特点

1.1专业性

在传统施工技术管理模式中，对于施工技术管理人员的配备无具体的规定，导致项目质量管理人员混乱，现有的施工技术管理模式对施工的全流程和全方位进行了专业性的规定，无论是现场技术负责人、材料检验试验员、施工质量管理员、测量员、资料员，还是企业的技术负责、施工技术总工等都有明确的专业性要求，对各个岗位的技术人员的技术水平都明确的规定。

1.2具体性

与其他的管理工作不同，施工技术管理贯穿了施工建设的全生命周期，从内到外、由表及里，涉及施工企业的各个管理部门。涉及的技术管理明确而具体。比如在建筑施工方案比选中，施工技术管理部门对模板的选取、垂直运输的方案计划、材料供应的确定等都做了充分的论证，在技术可操作性上都有严格的控制。

1.3全面性

建筑施工信息化管理不会受限于施工技术专业，它拥有一定程度的全面性。信息化技术平台可以利用信息化管理系统，基于数据库技术，对整个建筑工程相关信息实施合理管理、统一监管，如：施工项目的进度、成本、安全、质量、合同以及信息等管理内容，以此可以确保整个建筑施工项目各项管理内容之间保持良好的联系，以便全方位把控、管理建筑工程施工项目，同时还能及时识别建筑施工风险，做好风险分析工作及预防措施、规避措施。利用信息技术管理系统可以做好各方面工作，从而体现信息技术在建筑施工管理中的全面性特征。

2建筑施工信息技术的应用

2.1做好人工信息化管理，优化施工技术管理

建筑施工技术管理的信息化平台为管理者提供新思路、新方法，所以管理者在使用信息化平台时要注意变革，有机整合信息技术与人工管理，保障施工技术管理的优化。针对制度更新，使用信息化平台带来全新的建筑施工技术管理方式，需要更新原有制度，与新的方式配合。对人员的考核与监督也可以按照信息化平台重新制定，例如利用信息化平台规定施工人员学习基本知识务必达到一定时间、完成工作的滞后率、完成工作的限定时间等，从而如实记录并全面反映人员的技能提升、工作计划和工作完成情况的对比、完成工作的时效等情况。针对岗位调整，运用信息技术必定产生人员岗位变动情况，适应新的施工技术管理方式。例如利用信息化平台，在线上整合建筑施工技术管理资料，以此取代以往的人工整理、人工检查、人工梳理，适当减少资料员岗位配置。同时依托信息化平台解决人员重复性劳动问题，减少重复劳动岗位，增加现场操作管理岗位。针对人员培训，应安排专业人员操作、维护信息化平台，做好人员专业技能培训。例如施工技术管理者要接受信息化平台操作培训，快速掌握使用技能；维护人员要接受信息化平台的使用、维护以及升级等培训，提高工作效率。

2.2科学应用计算机监测软件

在施工项目开展中，当地的风向、天气以及水温等数据信息对于施工来讲是非常重要的，如果在灌浆与混凝土施工时碰到阴雨天等，将对整体工程产生比较大的影响，会增加工程返工的概率，严重浪费施工材料、拖慢施工进程。因此，对于风向、天气以及水温等数据信息的搜集非常重要，从而保证在合适的条件下合理安排施工，这对于保障施工的进度与施工安全等是非常重要的。在项目施工过程中，管理团队对当地的地理条件与天气条件展开有效监测，将其与官方给出的数据资料相结合，为最终的施工开展提供更多科学的数据资料，同时在施工中建立起数据汇报机制与条件控制机制。例如，针对气象信息中显示即将有暴雨来临，此时就需要由专门负责人员进行及时通报，以保证所有施工人员及时掌握天气变化，从而对施工方案进行有效调整，保障施工安全。

2.3构建信息化平台，加强技术资料与数据管理

建筑施工技术资料繁多，比较分散，管理资料显得至关重要。所以建筑工程项目部需要专门指定人员统一管理技术资料。按照建筑施工技术资料的不同性质，要分开管理不同类别的技术资料。尤其是群体性建筑工程，更要做好技术资料的分类收集、分开管理。因此，有必要借助信息技术构建信息化平台，统一建立建筑施工技术资料台账，反映施工的进度与内业资料同步与否、资料签发等，方便查阅。实现资料台账的信息化管理，就能在计算机上录入收发技术资料的情况、完善签字的情况，便于及时查找施工时间和存放技术资料的地点、情况，优化资料的调取、查阅。利用信息化台账还可以共享资料和信息，建筑工程项目人员可以利用网络轻松调取所需信息。在竣工结算的办理中，信息化资料能让结算人员享受便利。例如在信息化资料和纸质资料的同步管理中，收集技术资料时可以为纸质技术经济资料制定统一的信息化资料，在建筑施工项目内部成员之间互通、共享。如，利用下图2所示综合管理智慧云平台，就可以利用信息化平台来加强对于技术资料和数据的管理。当下，建筑施工企业合理有效地整合信息技术与施工技术管理，信息技术基于网络发挥效用，专门构建建筑施工技术管理的信息化平台，从而利用BIM技术做好对各项数据的处理、分析，便于在内部共享资源。也就是利用网络信息技术传输各项数据，实现共享。例如建筑施工技术管理者利用共享传输，可以根据专门数据整合信息，提高施工效率；利用网络信息化平台汇总建筑施工技术管理的资料和数据，集中统一分析施工工序，及时掌握施工情况。

2.4实施三维技术建模，建立健全监督管理体系

信息技术的重要功效之一在于三维建模技术，可以模拟建筑施工现场的实际情况，有助于管理者掌握施工的难度、过程，提前预测可能发生的问题，提前做好应对准备，有效实施监督管理。信息技术系统也有助于管理者掌握并分析建筑施工数据，切实反映施工的进度、具体情况，推动建筑行业发展。所以，管理者可以在建筑施工技术管理工作中使用信息技术来建模，例如用大数据技术模拟施工全过程，明确施工的步骤、工序和环节，找出可能的施工技术问题。利用大数据技术还能够获取更精确的模拟施工数据信息，并在发现施工技术问题以后结合同类工程，将参考数据和信息提供给施工人员，有助于技术人员做好施工技术方案的调整，使方案更科学。

结语

综上所述，在建筑工程项目施工过程中，需要提高对工程技术重要性的认识，同时，要采取合理有效措施，实现对施工技术的优化和改进，制定合理有效的管理制度，明确技术管理目标，提高工程经济效益和社会效益，促进建筑行业健康稳定发展。

参考文献

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