城市燃气施工数字化管理策略简谈

城市燃气施工数字化管理策略简谈

郭小莉

广东德凯建设工程有限公司 广东东莞 523000

摘要：现今，燃气已成为人们日常生产生活中不可缺少的重要供给能源之一，为了使其得以安全、稳定、持久地供应，前提条件就是要做好城市燃气工程施工管理工作。在具体实施过程中，应积极引入数字化管理模式，以便对整个燃气施工项目开展精细化管理，这能切实提高工程施工效率和施工质量，进而为城市燃气供应提供更为安全、可靠的运输环境。本文也会针对城市燃气施工数字化管理平台的构建思路和管理策略展开着重分析，并对其应用的优劣势进行全面总结，以便为有关人士提供参考。

关键词：城市燃气施工；数字化管理平台；优劣势分析；管理策略

引言

城市燃气工程施工具有一定的复杂性和危险性，若是在某一环节出现差错，势必会给整个工程的施工质量和施工安全造成较大的影响，并给后续人们的燃气使用构成较大威胁。因此，为了避免这种情况的发生，就要积极运用数字化管理模式对整个燃气工程施工进行全面化和精细化管理，以确保其各个环节操作都能处在标准可控范围之内，确保燃气工程得以保质保量地开展。

1.城市燃气施工数字化管理平台构建思路和管理功能分析

1.1平台构建思路

图一 数字化施工管理平台架构形式

城市燃气工程在引入数字化管理模式之前，首要任务就是要运用信息技术、网络技术、可视化技术等构建一个三级管理体系的数字化管理平台。具体平台架构形式如图一所示，其中，第一层为建设方；第二层为设计方、监理方和物资采购方；第三层为施工方和无损检测方。而从平台构建思路来看，主要可以从以下几个方面去体现：

1.1质量管理标准化

首先，要根据燃气行业的相关规定，构建一个科学完善的质量管理体系，并对体系中各方人员的专业资质以及项目施工中的设备管理和施工工序等予以全面认证，使其符合质量管理标准化要求；其次，合理确定管理平台中的各方职责和工作内容等，并按照燃气工程施工管理需求，设计标准化作业表单。尤其是要将工程施工监理工作细化落实到标准的监理日志表单上，确保各方管理责任的切实履行，进而更好地确保燃气工程的施工效率和施工质量；最后，要确保各方能够直接通过智能手机完成数字化管理平台上的操作任务。例如，施工人员可以通过手机收集相关施工信息，并在线填写报验单。而工程管理人员可根据平台系统自动记录的作业时间和GPS位置等相关信息，通过手机终端随时了解现场施工情况以及各个环节的施工质量等。

1.2工程进度控制精细化

运用数字化管理平台开展燃气工程施工进度管理工作时，首要任务就是要对整个施工计划予以细化，使其成为多个管理工序，并在各道工序中设置相应的管理表单，如质量控制表单、进度控制表单和监理日志表单等，这样才能在此基础上实现对燃气工程质量和施工进度的严格管控。同时，参建各方也能直接通过管理平台对各环节的进度情况进行全面掌握，尤其是那些重点施工进程，系统会自动标红并显示重点，这样相关施工单位就会依据各管理表单以及照片等资料获得详细真实的进度跟踪统计结果[1]。

1.1.3竣工后处理高效化

数字化管理平台中的标准化表单主要分为数据表和报验单两种形式，其中，前者以Excel表单作为基础，而后者以标准Word作为基础，且两种形式表单的存储格式都是以数字化存储格式为主。另外，在项目施工过程中，数据表负责对施工中所产生的各类数据信息进行全面采集、分析和统计。报验单则负责对各道工序情况进行报验巡查。燃气工程施工完毕后，参建各方会直接通过系统中的各种表单对现场施工状况进行全面了解，以便为后续项目竣工工作的有序开展提供可靠的数据支撑。此外，监理单位可以直接通过平台中的供需报验单完成竣工资料编制工作。而施工单位也能通过平台中的报验单进行现场签字盖章，并生成标准化的竣工资料。

1.2平台管理功能分析

1.2.1建设方管理功能

首先，建设方可通过管理平台中的监控中心，全面跟踪管理施工各方的实际工作状态以及人员位置等；其次，建设方可运用管理平台的工程管理模块对项目施工中的各种基础资料进行及时上传与管理，以便在此基础上开展项目施工任务分配、停复工跟踪以及竣工验收发起等多项工作。另外，通过工程管理模块，建设方还能对物资使用情况以及设计变更情况等实施动态监管，并在此基础上及时处理工程签证以及工地问题整改等代办业务；最后，建设方可通过管理平台中的统计报表功能，对报验统计、接送气统计等标准表单开展合理设计与维护，以便为工程施工管理工作的有序开展提供更为可靠的参考依据。

1.2.2监理方管理功能

首先，监理方可以运用系统平台能随时调阅燃气工程中涉及的各类基础资料；其次，监理方可以运用系统平台对燃气工程中涉及的重要文件资料进行全面审查，如停复工管理文件、工程变更或签证等文件资料。同时还能通过监控中心能实时掌握施工人员的状态、位置，并在此基础上完成监理日志编制工作。

1.2.3施工方管理功能

首先，施工方可以直接在系统平台上获取相应的施工任务，并在此基础上开展施工报审表编制、安排领料以及发起勘察通知等多项工作；其次，施工方可以利用系统平台将燃气工程各施工环节的完成情况以及存在的变更问题、现场签证等，以报验单的形式直接发送至监理方实施审核；最后，项目施工完毕后，施工方可以从系统平台中导出报验单，并对这些表单整理分析后形成完整的竣工资料。另外，施工方还可通过系统平台发起无损检测申请，并利用系统平台对最终的检测结果进行全面审核。

2.城市燃气施工数字化管理平台应用优劣势分析

与普通施工管理系统相比，数字化管理平台采用了三级管理的框架设计思路，其通过多方位监管燃气工程的施工全流程，不仅可以对燃气施工中遇到的各种问题实施量化处理，进而帮助施工单位实现精准化管理和移动化办公目标。而且最为突出的管理优势是可以实现对无损检测工作的全面化管理。在具体应用过程中，系统平台设置了专门的无损检测模块，以便通过该模块对待检测燃气管道焊接口进行合理编号，这能为后续检测工作的高效、精准化开展创造良好的条件。另外，在无损检测工作实施完毕后，系统平台还能及时对检测底片进行信息化存档录入，以便相关检测人员可以准确无误地判断管道焊接质量，看其是否存有漏焊、焊缝等情况，这样既可以提高燃气工程施工管理水平，同时也能有利于施工方对管道焊接质量的精细化管理。但是数字化管理平台在实际运用过程中，也存有一定的缺陷和不足，尤其在智能化控制方面，无法对上传的各种数据信息进行自动校验和反馈纠错等，必须依靠管理人员的工作经验和专业能力来对数据的准确性作出科学评估。因此，要想改善现状，就要对系统平台的功能设计予以优化升级，尽可能增设数据自检验证功能和图纸识别功能等，这能更好地提升系统平台的智能化水平，进而为相关施工企业实现可持续发展目标打下扎实基础[2]。

结束语：

综上所述，对于城市燃气工程而言，将数字化管理平台与其工程施工管理工作进行充分融合，很有必要。因为该管理平台通过自身具有的管理功能模块以及三级管理设计思路，可以帮助相关单位大大提高燃气工程施工管理工作水平，并实现对燃气工程整体施工质量、施工进度和施工效率的精细化管控。因此，必须对数字化管理平台的合理运用以及智能化发展给予高度的重视，为城市燃气工程的安全稳定运行提供可靠的服务和帮助。

参考文献

[1]庄志.城市燃气施工数字化管理措施探析[J].工程技术,2022,(06):43-

44.

[2]陈正玲.城市燃气施工数字化管理策略探讨[J].数字化用户,2019,(03

):46-47.