基于建筑项目中工程造价的影响机制研究

基于建筑项目中工程造价的影响机制研究

张长虹

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摘要：现阶段在建筑工程行业的造价管理过程当中，合理的支配成本，提高生产效果，是主要的工作目的。对影响工程造价工作水平的相关因素进行深度剖析，有助于制定科学合理的工程造价方案，从而使各项施工流程的衔接更加顺畅，各项施工风险问题也能够有效得到控制。基于此，下文将对建筑工程造价影响因素的控制策略展开详细的分析。

关键词：建筑项目；工程造价；影响机制；优化策略

1 建筑工程造价工作的重要性

现代化的工程项目具备着高发性、复杂性的特征，高发性是指工程项目前期的投入较多，工程的工期较长，往往工程的建设规模较大，所以各种风险问题难以规避。对工程造价风险的控制主要以预防为主，目的是能够降低项目在建设全过程中的经济损失。复杂性是指影响工程造价风险控制水平的相关因素众多，包含外界环境因素、工程项目特点因素、人员因素等等，复杂多变的造价风险也会影响到相关工作的开展，所以更需要工程造价风险控制人员予以重视。进行有效的建筑工程造价管理，可以规避各项影响因素对项目资金支配效果的负面作用，可以提高相关团队的建设收益，使各项工作有序进行。同时工程造价工作往往与项目的质量控制工作、安全管理工作、进度把控工作息息相关，有效的建筑工程造价管理可以避免项目出现质量问题而影响到经济收益和业主方的利益，同时也能够按照合同中的内容履行各团队的义务，提高项目建设的品质。

2 影响建筑工程造价的因素

2.1 材料因素

材料在建筑工程造价中占比较大，因此是主要影响因素之一。市面上材料各异，相同的材料也会有一定的价格差异。在控制建筑工程造价时科学选择材料，尽可能购买到质量良好又价格低廉的材料；其次，造成建筑工程外购材料价格产生波动的因素有很多，例如出厂价格、材料来源地、运输方式、运距、装卸费用等。此外，不同阶段的市场需求不同，会导致材料价格出现变化，若材料供不应求可能会导致材料价格上涨。

2.2 建筑工程施工管理因素

建筑工程施工的各个环节都需要进行适当的管理，对于建筑工程的每个施工项目都需要相应的人员及制度进行管理与规范，只有做好施工管理才能够实现工程造价的有效控制。但是由于图纸设计方案和工程施工具有不确定性，设计人员也很难在施工现场及时地跟进施工建设情况，在面临突发情况时很难及时地做出设计变更处理，进而导致设计管理出现问题。施工管理出现问题不仅会对建筑工程施工进度产生影响，还会影响工程的施工质量，进而使工程造价产生变化。如果施工单位没有完整的制度及规范，施工管理人员将很难对施工人员进行管理与约束，还会使建筑工程施工没有规矩可言，加之相关人员的素质较低，对工作没有责任心和职业操守，将会导致项目建设的成本很难在可控范围之内，从而导致工程预算与实际施工使用资金不符。此外，建筑工程相关人员的整体素质也会对工程的建设质量产生影响，如果相关人员无法秉持正确的态度去管理项目施工，将会导致项目施工现场出现混乱现象，进而增加相应的成本投入力度。如果项目经理能够以专业的技能和职业操守去管理施工现场，则可以使项目施工有序进行，提升工程建设质量的同时控制工程建设的成本。

2.3 政策法规因素

建筑工程属于基础设施工程，其设计、施工等各个环节都会受到国家法律法规的约束，因此在明确工程造价时也应综合分析国家相关法律法规。一般情况下，建筑工程的实施不仅要符合国家施工标准，而且应根据实际情况调整和优化，这会影响到工程造价。

3 建筑工程造价影响因素的控制策略

3.1 重视人员培训教育

现有造价管理者在思想意识上往往有滞后性特征，故施工单位需重视人员培训教育，让他们能够认识及知晓造价动态管理这一方法的优越性，对造价管理者自身专业水准有效提升，便于对造价成本实施动态计算分析。可以说，相比较于静态的造价成本，动态化的造价成本最大优越性便是有浮动范围存在，能够直观感受各项因素对于造价成本所产生的影响情况，便于施工单位结合该部分影响因素，将行之有效的造价降低实施措施制定出来，并予以妥善落实。

3.2 建立市场价格管理体系

建立市场价格管理体系，推行市场计价模式，制定全国统一的工程量计算方法，以工程合同为主，使项目各项报价更加合法，对工程项目建设实施动态管理，规范造价咨询服务流程，加强对工程造价及管理人员的职业道德与法制教育，使其能以更加优质的服务做好各项造价管理工作。在招标时，由招标方提供工程量清单，各承包商根据自己的实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同使报价合法化，施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量，据实索赔，调整支付，对工程建设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。

3.3 加强施工过程的管理

在建筑工程项目的施工作业过程当中，需要控制各项影响工程施工水平的因素，包含设备、人员、技术等等内容，从而确保资金利用率的提升和项目建设品质的提高。如果想要增强设备和技术方面的完善力度，就需要加强设备的日常维修和养护，尽可能的引进先进技术手段，对工艺内容进行调整。同时要加强对团队工作人员的管理水平，要完善和优化管理层级，设置明确的责任制度、激励制度，使得工作人员可以清楚自身的岗位要求，并且拥有较强的责任意识。同时也要提高管理团队的造价控制意识，在进行项目的施工作业过程当中，能够全面控制施工流程，提高技术应用的可靠性，避免出现返工的情况，导致造价控制质量较低的问题发生。相关企业需要注重对造价管理风险控制制度的完善，可以根据项目的特点，对工程的造价风险进行分析，从而在相关管理制度中进行明确的规定，达到有效约束各方建设人员行为的目的，以此来提高项目造价管理工作的水平。

3.4 提升施工项目成本核算的精度

在成本核算工作中项目成本核算的精度也是主要组成部分之一，项目核算制度的优化与控制，是利用不同的方法，提高成本核算的精度，防止出现失真偏大或者核算失误的情况。具体而言，要想提高与控制成本核算降低，要求有关的成本核算团队在核算中必须要经常实地考察且检测，其中包括调查施工现场以及走访市场等，进而保证施工项目成本核算有更高的精度。要求有关的建筑企业以及管理单位针对现有的成本核算单位积极开展培训教育，使成本核算部门有更高的整体水平，让核算人员充分掌握和了解各种先进的核算方法以及技术，进而显著提高施工项目成本核算的精度。在成本核算中有关核算单位也要合理运用数据处理技术以及计算机技术，实施成本核算的辅助，让成本核算人员更加高效地开展成本核算工作，确保核算精度得到进一步提高。

4 结束语

综上可知，工程施工管理至关重要，一方面，与建筑产品质量和工程施工工期密切相关；另一方面，还会对产品经济指标，也就是工程造价产生极为深刻的影响。所以，为有效控制工程造价，需要将施工管理工作落实到位。在施工管理工作中，必须以降低工程造价为目标，有效协调工程工期、工程质量与工程成本之间的关系，合理选择施工队伍，优化施工流程，严把质量验收关，规避返工现象，从而实现工程经济效益和社会效益最大化，促进我国建筑业稳步发展。

参考文献：

[1]苏平,黄凤,张亚东.建筑工程造价影响因素分析及对策[J].中国招标,2023(09):156-158.

[2]朱莉.建筑工程造价的影响因素及阶段控制策略[J].房地产世界,2023(14):85-87.

[3]陈延辉.建筑工程造价的影响因素及全过程工程造价成本管控[J].中国建筑装饰装修,2023(14):113-115.