关于污水处理厂的施工优化研究

关于污水处理厂的施工优化研究

张勇

天津滨海环保产业发展有限公司   天津  300451

摘要：在城市化进程不断推进的背景下，城市人口逐渐增多，工业企业的数量也在增加，使得污水排放量也在增加，污水处理厂是污水处理的主要场所，所以必须保证施工质量，而工程施工管理是关键。在部分污水处理厂的施工管理中风险较多，需要施工单位严格遵守设计方案，完善管理措施，进而提升污水的净化与回用能力。

关键词：污水处理厂；施工；优化

1污水处理厂工程建设的难点

考虑到污水处理厂的规模较大，而实际施工中也存在较多的技术难点，使得施工管理难度加大，具体说来：其一，在施工中应用了较多的设备，并且自污水处理厂投入运营后设备的运行与使用时间较长，因此对设备和设施的安全性要求很高，而设备在运行期间也会由于技术因素与腐蚀因素运行不灵活；其二，污水处理厂工程地下管线分布密集，在特殊的环境下污水处理厂施工需要处理较多问题，需要对较多的环境要素加以协调，在施工管理中需要对诸多工序和部门加以协调，并且对施工区域的环境进行分析，进而制定更加科学的施工计划；其三，工程中施工内容较多，并且流程复杂，如果在施工期间出现技术问题或者管理问题都将影响施工的顺利实施。

2污水处理厂建设施工管理问题

在污水处理厂的项目施工中，施工单位与设计单位的配合是保证施工管理质量的关键。在施工初期进行方案的详细分析并且细化管理措施可以为后续的施工打下基础，保证达到预期目标。污水处理厂为基础设施项目，并且在项目的实施中涉及较多工程要素，要想保证污水处理厂施工项目达到建设标准，必须在设计与建设等环节达到技术标准，其中设计人员、管理人员都需要在各个环节做好管理工作，进而达到工程建设整体目标。

3污水处理厂建设施工优化策略

3.1 强化设计管理与项目决策的科学性

在项目施工前，可利用公开招标的方式选定相应的设计单位。设计单位人员在开展工作期间，需收集建设方提供的资料，其中包括勘察资料与设计资料等，保证设计资料必须与实际情况相符合。在施工前，统一由监理工程师严格审查施工组织方案，保证施工组织方案具有可行性。建设方应严密审查施工图，比如，对施工图所涉及到的施工要素、专业内容等进行图纸会审，特别是其他专业较差的地方也需要进行严格审查。同时，还需要对新旧工作进行交接，并做好核对与批示。此外，在项目正式立项之前，还需要委托相关企业进行详尽的可行性研究与评估，研究项目建设的必要性、经济性、可行性与合理性，待到相关研究论证方案通过后再开展项目，在条件允许的情况下，可以派遣相关人员到具备先进管理经验的单位进行学习与考察，或者邀请此领域内的专家莅临指导，从而形成科学的决策。

3.2重视施工安全管理

第一，对施工人员进行定期培训和技术指导，安全生产教育应全员参与。同时也要加强监督管理工作力度，确保污水处理厂工程施工质量能够符合国家规定标准要求；第二，加强企业内部员工的责任感；第三，充分分析管理原因，从根本上解决安全问题，分析重要、严重且典型的案例，查找企业管理方面以及质量监管环节上存在的漏洞与弊端，为整个污水处理厂工程提供一个良好的环境氛围；第四，保障安全管理资金投入，投入足够经费以保障施工安全防护。

3.3 严格控制现场施工质量

在现场施工管理中，质量管理是一项重要内容，如果施工质量不合格，不仅会影响验收结果，还会产生安全隐患，危及人员生命和财产安全。因此，严格控制现场施工质量也是污水处理厂工程施工中必不可少的一环。在具体实施过程中，应从两个方面着手：一是施工材料和设备管理。管理人员要在材料、设备入场前，先在施工附近场地设置一个实验室，以便对各施工材料进行质量检验，确保它们的型号、性能等均符合要求，施工所需各类机械设备也是如此，要对它们的运行状态、故障情况进行全面检验，确保无任何问题后方可入场，在施工过程中还要做好材料、设备的管控和监督工作，以防出现误用、误操作等情况，对于还未使用的材料、设备也要加强保管，根据不同储存条件进行合理放置，以免造成质量受损。二是施工技术管理。管理人员要根据施工人员所选择的技术类型制定合理的管理方案，并监督施工人员执行，以防出现消极怠工、偷奸耍滑等情况，另外，要配合技术员和施工员做好协调工作，确保各项施工技术发挥最大化价值，保证施工质量。例如混凝土施工，污水处理厂项目大部分采用钢筋混凝土框架结构制作而成，所以相关人员要更加注重对混凝土质量的管控，从混凝土原材料、搅拌工具、人员等方面出发，选择合适的混凝土搅拌站，并且安排监理工程师在泵站的搅拌过程中进行旁站，同时还要分阶段的增加石子与水泥的取样频率，送往资质较高的实验室进行检验，从而保证混凝土原材料的质量。待到施工结束后，相关人员应在第一时间采取混凝土养护的管理措施。采用蓄水法养护底板，以两周以上为宜，在壁板处悬挂两层湿草袋，浇水养护。待模板拆除后，若想有效防止光线照射，可以在表面覆盖湿草袋，从而避免温差过大，混凝土产生裂缝。当混凝土浇灌后6 h，需要进行浇水养护。浇捣后3 d内每天应浇水5次左右，3 d后每天浇水3次，养护周期不得小于2周。

3.4加大信息化管理技术的应用

随着信息技术的发展，推动工程管理也获得了一定的发展，特别是信息网络的建立，让工程管理变得更加便捷、简单，并逐步地实现现代化。要根据施工的方案，施工的工序，技术难度，需要投入的资金成本以及目前的施工情况，搭建系统全面的信息管理机制，有效借助于BIM技术对相应的数据资源进行归纳和分析。正是有了这样一个平台，数据信息才能在第一时间内进行传送和共享，管理人员获取信息的速度也变得更快，工作的效率更高，管理也更加有秩序。也正是有了这些先进技术的融入，对于数据的获取也更加科学，可以说采取信息化管理，无论是在施工还是管理上都发挥着应有的价值和作用[4]。

采取信息化管理，还可以有效降低施工中发生危险的几率，加大技术执行的力度。比方说在信息技术的支持下进行远程控制，不仅可以在后台对工人进行指导，而且能够对施工的过程进行动态监管。工程的质量是最重要的，然而如何进行有效的质量管控还要进一步去研究。

(1)现阶段，建设企业的管理人员都非常在乎利润的得失，却忽视了工程质量，但工程质量才是企业健康发展的法宝，质量是企业的生命，决定着企业生存和发展。

对材料的质量也一定要严格审核，杜绝以次充好的现象出现，对于材料，无论是种类型号，还是数量都不能出任何差错，通过验收的材料在到达工地后，还要重新对其抽检，确保无质量瑕疵后，才可以真正的用于施工。此外，材料的存放一定要妥善安排，防止他们因为保存时间太长而发生性能上的改变。

(2)要根据具体的施工情况，应用科学有效的技术进行施工，确保施工能够在规定时间内有效完成，为工程质量达标打下坚实的基础。

4结语

污水处理质量体现了污水处理厂发展水平，并且关系着城市的发展。污水处理厂工程需要合理选择施工技术，而管理过程中也需要严格落实设计方案，需要在具有施工内容中完善管理措施，进而创造良好的社会效益。

参考文献：

[1]韩冬.城市污水处理厂建设工程中项目管理模式的应用[J].住宅与房地产,2020(35):117+133.

[2]马亮.污水处理厂建设工程中项目管理模式的应用[J].住宅与房地产,2020(33):149+156.

[3]刘贤铭.城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用浅谈[J].居舍,2020(10):157.