抓好军工产品项目管理质量的策略

抓好军工产品项目管理质量的策略

铁钊

西安电子工程研究所  陕西西安  710100

摘要:进入二十一世纪以来,我国经济迅猛发展,军事需求快速变化,技术发展日新月异。军品项目的研制周期大幅度的缩短,给军工企业带来较大的压力。军工企业迫切需要现代项目质量管理,现代项目质量管理在军工企业大有可为。如何开展军品研制项目质量管理,提高项目的质量管理水平,对军工企业来讲,具有越来越重要的意义。经济全球化和信息革命的迅猛发展，不仅促进国内国际市场的高度融合也促使产品的竞争重心转为质量。军工产品也不例外，如今的军工单位运营管理的核心动力以及增强竞争优势的有力武器，再加上对军品“零缺陷”的特殊要求，军品项目管理质量更需要抓好。

关键词:军工产品；管理质量；策略

随着军工产品项目管理的不断发展，项目管理越来越受到重视，从项目的立项到结束都会对项目进行全方位的控制，对军工产品项目管理的质量提出更高的要求。而军工产品项目管理质量直接影响着产品质量，因此在实际工作中需要将质量管理贯穿到整个军工产品项目管理中去，有效地提升产品质量。军工产品的特点决定了军工产品生产过程具有复杂性、风险性和不可控性，因此在实际工作中需要对军工产品项目管理质量进行全面控制，本文就从军工产品项目管理的特点出发，对抓好军工产品项目管理质量的策略进行了探究，以期能够提升我国军工产品生产过程中对项目管理质量的控制能力。

1.强化项目管理意识，增强质量责任意识

军工产品项目管理是一项系统、复杂的工作，在实际工作中需要建立起明确的项目管理目标，建立起完善的质量责任体系，并将其贯穿于军工产品生产全过程中，对整个项目的各个环节都需要进行控制。这就要求军工产品生产企业必须要强化项目管理意识，在生产过程中加强对员工质量责任意识的培养，严格落实军工产品质量责任制度。此外，还要注重对员工业务素质和综合能力的培养，不断提升其综合素质和业务水平。另外还需要注重培养员工对企业的忠诚度，对员工进行全方位的培训，使其能够意识到企业发展和个人发展的关系。此外还需要加强对军工产品项目管理人员进行定期考核和评估，严格执行军工产品质量责任制，把责任落实到具体工作人员身上，同时还要强化质量监督检查工作，及时发现问题并及时解决问题。只有这样才能够确保军工产品生产过程中项目管理质量得到全面控制。

2.加强过程控制，确保质量控制有效实施

军工产品的生产过程具有复杂性，需要对每一个环节都进行严格的质量控制，所以在实际工作中，需要加强对军工产品的过程控制，确保质量控制能够有效实施。首先，在军工产品生产过程中，需要从各个环节入手对项目管理质量进行严格的控制，尤其是对材料和半成品的控制，在原材料采购环节要进行严格把关，确保其符合军工产品生产质量要求；在军工产品生产过程中要严格控制设备和材料的质量，对于关键设备要进行定期检修和维护；在产品生产环节要确保军工产品生产过程符合规定标准；在产品验收环节要确保所有工序都能够满足要求。其次，对于军工产品项目管理来说，需要从各个方面对其进行监督管理，尤其是需要对项目管理质量进行重点控制。首先是需要对项目实施情况进行跟踪管理，在具体工作中要结合实际情况对项目进展情况进行监测和分析，发现问题及时解决；其次是要加大对生产现场的监督管理力度。对于军工产品来说生产现场是直接影响军工产品质量的重要因素之一，因此需要对生产现场进行严格管理。具体来说，在生产现场需要注意以下几点：第一、要根据实际情况制定科学合理的质量标准；第二、要加强对原材料和半成品质量的控制；第三、要严格检查原材料和半成品的入库记录和产品标识；第四、要加强对生产人员的培训教育；第五、要做好半成品验收工作。

3.建立健全项目质量管理体系，提升项目管理水平

首先，在军工产品项目管理中，需要将质量管理作为主要的手段，对军工产品项目管理进行全方位控制。军工产品项目管理中的质量控制内容包括：在立项阶段对项目的技术可行性、经济合理性、质量风险以及安全风险等进行综合评估；在设计阶段要对设计文件的规范性进行全面检查，确保设计文件的完整性；在采购阶段要对采购设备、原材料和外协件的质量进行检查，确保采购产品质量符合相关规定；在生产阶段要对生产设备和外协件的质量进行检查，确保产品能够符合相关标准；在试验阶段要对试验设备和外协件的质量进行检查，确保试验结果符合相关标准；在交付阶段要对交付产品的质量进行检查，确保产品能够符合相关规定。其次，军工企业需要建立健全项目质量管理体系，从制度上保证项目质量管理水平的提升。企业需要对项目管理质量工作进行全面监督，定期检查项目管理过程中出现的问题和不足之处，并制定相应的解决措施。同时企业也需要加强对员工的培训力度，提升员工的专业素质和技能水平。此外还要充分利用信息化技术，将信息技术与军工产品项目管理工作相结合，利用信息化手段对项目管理工作进行监控和监管，提升项目管理工作效率。

结束语:

综上所述，军工产品项目管理是军工企业发展的重要环节，对其实施有效的质量控制能够提升企业的市场竞争力，因此在实际工作中需要重视对其质量管理工作的开展。从目前我国军工产品项目管理工作开展情况来看，还存在一些不足，这就需要加强对其质量管理工作的重视，不断提升企业管理人员的专业水平，并且对企业的生产流程进行不断完善，这样才能够真正地提升军工产品项目管理质量。另外，在军工产品项目管理工作中还存在一些问题，这就需要根据实际情况制定合理的解决方案，这样才能够保证军工产品项目管理质量得到有效提升。随着军工企业技术水平的不断提高和发展，军工企业需要认识到质量管理对于企业发展的重要性，制定出合理的质量管理方案。本文就从军工产品项目管理特点出发，对抓好军工产品项目管理质量的策略进行了探究，希望能够提升我国军工产品项目管理质量控制能力和水平，推动我国军工企业更好地发展。

参考文献:

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