机械工程分析

机械工程分析

姜波陈廷

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摘要：随着时代的发展，社会的进步，我国机械自动化的脚步逐渐加快。为充分意识到机械工程管理中的问题，必须结合有关技术的发展和创新进行分析，从整体的角度促进机械工程管理工作的全面提升。在实际工作中应用更多的科学管理办法，以下结合实际情况对其进行重点分析，并提出一些解决的对策，希望能够起到帮助。

关键词：机械工程；管理；问题；解决措施

引言：

机械制造生产在我国的经济生产中占据着重要的比例，对我国的经济建设来讲非常重要，机械制造是整个国民经济生产的框架所在，能够直接影响到我国经济生产的发展。特别是对于目前激烈的市场竞争体系来讲，构建完善的机械工程管理体系，对目前市场竞争的发展非常重要，能够促进企业经营管理办法的提升，给机械管理工作提供重要的帮助。以下主要结合机械工程管理中存在的某些问题进行分析，促进机械工程管理发挥对应的作用。

1、机械工程企业在机械管理中的不足之处

1.1机械工程管理制度不够完善，管理工作难以落实到实处

在进行机械设备的管理时，某些人往往只将机械管理工作当做一项简单的任务，在进行某些设备的管理时，只进行简单的登记入册。而机械管理工作中的任务相对来说较为繁重，进行机械设备的管理不仅仅需要登记，工作人员要有一定的专业素质，结合不同机械设备的使用，来对其进行分类处理，从整体上提高机械设备的管理水平，带促进机械设备管理工作的快速有效进行。

就目前来讲，很多的机械管理制度仍然不够完善，在进行对应的机械设备管理工作时，缺乏对应的人才进行监督，因此在机械管理工作中就很难落实到位。这对于机械工程的建设工作有着很大的影响，严重破坏企业施工建设的稳定性，同时给机械管理工作有着一定的限制。企业的生产管理，必须从工程管理的质量工作出发，结合先进的管理素质，充分调动机械设备的应用和有效的管理制度，促进管理效率的提高。

1.2机械设备维修和保养工作不到位，影响了企业的发展和进步

在进行机械设备的保养时，由于某些工作没有真正落实到位，导致机械工程管理中存在严重的问题，给企业核心竞争力的提升带来很大的阻碍。在设备维护工作中，资金投入不到位，是机械设备的管理工作带来很大的负担。某些管理工作者错误的认为机械设备的保养和维护是给企业带来负担，这就给某些机械设备带来难以弥补的损害，最终无法投入工作，给企业生产经营带来严重的负担。维修保养技术相对落后，在机械设备的升级换代中，以往的保养工作显然已经不能够适用于当今时代的发展，这就给机械设备的维修和保养带来很大的负担。某些新式的机械设备没有按照规定进行保养，这对于以后机械设备的生产来讲是非常不利的。

1.3机械设备更新不及时，影响了生产的顺利进行

在进行机械设备的使用时，某些企业往往忽视对机械设备的更新换代，这就导致在实际生产中很容易造成困境。传统的机械设备显然已经不能适用于当今时代的发展，机械设备使用频率的提高给其带来严重的损坏，如果企业不对这些设备进行更新，那么就会严重影响机械工程的生产效率，给企业核心竞争力的提升带来很大阻碍。结合企业对应的生产关系进行分析，某些单位为了达到生产的要求，进行连续不间断的生产，给机械设备的使用带来很大的损坏，这时不进行设备的更新显然是不行的。

2、现代机械工程管理的对策

2.1培养工作人员的责任意识

在进行企业的优化管理时，必须要能够考虑到机械工程的管理，结合有效的管理办法，改善其中存在的问题。就目前来讲，机械工程的管理想要从实际出发，建立更加完善的和保护机制，就应该准确落实良好的责任管理制度，将具体的工作细节落实给个人。但是机械设备的管理工作不仅仅限于此，还应该制定详细的管理办法，准确有效的进行机械设备的监督管理，加强工作人员的责任意识。企业要监督工作人员进行对应的机械设备管理方案，保证机械设备管理需求的前提下进行有效的规划建设，给企业生产方案的落实带来重要的保证。同时工作人员也不能忽视机械设备管理工作的重要性，要始终结合生产工作的需求，进行对应的设备管理制度，构建完善的设备管理工作基础，给企业核心竞争力的提升提供重要的帮助。建立良好的工作人员责任意识，给促进设备管理工作效率的提升。

2.2加强对机械设备进行定期维护和保养

为促进企业机械设备运转效率的提升，必须从环境等因素进行考虑，提高企业设备的运转寿命，定期进行检修和维护。有效的保养工作需要结合设备的使用情况来处理，进行对应的施工分析。或者按照设备的保养工作来预防设备的破损，机械设备的运行维护必须结合对应的维护保养规范进行考虑，要按照施工状态的稳定来分析，结合对应的规章制度进行处理，工作人员应该定期进行检修和保养，并存留保养记录作为封存，方便日后调取。机械设备的维修工作，按照设备安全生产进行分析，结合设备的损坏情况，来实现有效的保养和维修，防止因为机械设备的使用造成严重的环境污染问题。工作人员同时也应该对设备进行定期的检修工作，保证其有效的监督管理，给设备的安全稳定运行提供重要的帮助，从整体上带动企业生产效率的提高。此外对机械设备定期进行运行和维护工作，有利于减少周围工作中的废弃结构，保证机械设备的优化作业，给机械工程的生产提供重要的帮助，推动企业经济效益的大幅度提升。

2.3提高工作人员的整体素质和能力

就目前来讲，企业进行机械设备的经营管理工作时，就必须考虑到机械设备对环境生产问题的影响，结合设备的使用情况，对管理工作的实现进行具体分析。在进行分析和研究时，我们发现管理工作人员的工作素质有待提升。为从整体上改善这一情况，有关部门必须结合工作的实际对管理人员进行定期培训，提高他们的综合素质，给机械设备的管理工作落实提供必要的铺垫。加强岗位培训，让工作人员充分认识到该项岗位应该承担的具体责任，并通过有效任务的落实，给机械设备管理实现优化改善。就目前而言，我国企业的经营管理工作中还存在以上问题，机械设备的维修和保养工作没有真正落实到位，工作人员也没有真正意识到该问题，所以在机械设备的维修和保养中，没有达到预期的目的，给机械设备的生产带来很大的麻烦。因此工作人员本身也应该进行专业知识的学习，随着机械设备的更新换代，有关工作人员应该及时掌握管理工作的具体情况，结合生产目标进行机械生产的优化，此外还应该结合企业的管理办法，促进工作人员专业素质的提升，给设备的运行维护打下坚实的基础。通过管理工作者对设备的了解，来维持设备的稳定运行。

结束语

总的来讲，对于企业的经营管理来讲，机械工程管理工作非常重要，是企业管理工作中的关键步骤。所以企业一定要积极的参与到机械工程管理工作中，完善机械设备管理办法、提高机械施工效率、给管理工作者工作水准的提升提供必要的条件，促进企业机械工程施工的发展。

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