基于流通合格率管控的降耗模型研究

(整期优先)网络出版时间:2023-10-12
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基于流通合格率管控的降耗模型研究

魏景春

(河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂) 

摘要: “优质、高效、低耗”是公司金叶制造发展战略,围绕战略开展各种降本增效管理是各厂工作重点任务。为了实现金叶制造目标,需要建立和完善卷包部消耗管理机制,加大制度落实,突出生产过程管理,开展课题攻关研究,达到提升卷包部精益管理水平,实现降本增效的目的。通过以课题形式对消耗管控的研究,构建以数据流动为传递纽带、以流通合格率指标阈值为问题预警、以预警响应为考核导向、以过程消耗为控制抓手、以数据关联为修复依据的消耗管控模型,在管控消耗的同时,拉动车间技术改善、质量改善,提高卷包部生产效率与精益生产管理能力。

【关键词】战略  降本增效  流通合格率  精益管理

前言

围绕公司优质、高效、低耗 战略,驻马店卷烟厂结合本厂实际,通过开展基于流通合格率管控的降耗模式课题研究,建立、完善卷包部消耗管理机制,加大制度落实,突出生产过程管理,构建以数据流动为传递纽带、以流通合格率指标阈值为问题预警、以预警响应为考核导向、以过程消耗为控制抓手、以数据关联为修复依据的消耗管控模型,实现降本增效的目的,同时拉动车间技术改善、质量改善,提高卷包部生产效率与精益生产管理能力。

一、 课题研究思路和目标

(一)研究思路

立足于驻马店卷烟厂实际情况,以面向过程管控、解决实际问题为原则,分六步开展研究,分别是学习先进、现状分析、确定工序、构建模型、效果验证和模型固化。

(二)课题目标

构建基于流通合格率管控的降耗模型,实现预警监控及时,数据分析准确,消耗浪费受控、职工降耗积极。

二、课题研究推进保障

为了保障课题研究的有序推进,卷包部成立课题研究小组,制定了课题推进方案,建立以人员保障机制、工作机制、考核机制为主导的推进保障机制工作机制采用例会制和小组制。

三、基于流通合格率管控的降耗模型构建

(一)流通合格率定义

流通合格率:烟支卷制包装过程中,每个工序一次成品率的乘积。

一次成品率:在一个工序内,产品单位时间内仅经过一次加工所形成的合格产量与所有加工过产品的比率。

(二)模型设计要求和构想

课题组对课题模型设计提出一下要求:要构建成以数据流动为传递纽带、以流通合格率指标阈值为问题预警、以预警响应为考核导向、以过程消耗为控制抓手、以数据关联为修复依据的消耗管控模型。

根据设计要求,课题组对研究内容进行了设想,主要包括以下五块内容:

参数预警;响应和分析;验证与考核;数据修复;总结报告。

(三)现状分析

目前,卷包部消耗管控模式不完善,现有消耗管理办法中,主要有烟用材料消耗考核和万支剔除劳动竞赛资源存折激励,消耗管控严重滞后,需要进一步优化消耗管理预警机制,建立车间消耗过程管控指标,及时发现和处理增加消耗的问题,提升车间降本增效精益管理水平。

生产过程中,从烟丝到成品入库经过的工序比较多,有供丝、卷制、接装、烟支储存、小盒主机包装、小盒外观检测、小盒透明机包装、条机包装、条烟输送、封箱打码、烟箱输送入库。在这些工序中,根据日常观察,条烟输送、封箱打码、烟箱输送入库这三个工序造成的卷烟废品很小,在整个生产流通环节中可以忽略不计,因此,这三个工序不再参与降耗模式构建。

(四)模型构建

1.参数预警设置:课题组依据各工序一次成品率公式对其数据来源点进行了研究和固定,根据确定的数据来源点对往年数据进行收集和整理分析,按其均值确定各工序一次成品率的完成指标。并根据各机台一次成品率计算机组流通合格率,相应设置完成指标。根据3σ原则,借助MINITAB软件图形化汇总功能,进行数据拟合,计算预警阈值,并采用中位数置信区间确定数据3σ区间。

依据指标阈值区间,得到各工序一次成品率和机组流通合格率的预警指标,如下表1

1各工序一次成品率和机组流通合格率的预警指标

2.响应分析:预警分析采用3321分析模式,即是对流通合格率影响最大3个主要工序进行预警分析,并分别对这3个工序按影响严重度由大到小进行排序,对第一名最严重的工序分析其占比最多的3个产品缺陷,第二名分析其占比最多的2个产品缺陷,第三名分析其占比最多的产品缺陷。

预警原则:机组流通合格率低于其预警值时红色预警,其各工序一次成品率预警设为三级,按剔除量由大到小对各工序排序,对前三个工序预警分别设置为红色、橙色和黄色。

通过预警,管理和维修人员及时对预警情况进行响应,使预警问题得到及时处理,同时提高了检查反馈人员的责任心,提高了维修人员的积极性。

3.响应效果验证与考核:卷包部制定了《卷包部流通合格率考核办法》,其中对预警响应率和响应成功率制定了奖罚标准,激励职工积极响应,做出成绩。同时把预警值和问题处理分析表植入信息系统,实行自动验证和考核,这样即考核结果更加公平、可见,又激发职工降本增效积极性。并且在系统中设置响应记录查询功能,便于对响应效果的验证和查询。

4.数据清洗:

数据清洗是根据数据之间的相关性,找出关联数据,必须及时地发现失真数据,并进行数据清洗。

5.总结报告:总结报告分为七块内容,分别是流通合格率完成情况、预警与响应情况、数据异常情况、主要问题和处理措施、下一步关注内容、考核报表、其它附表。

四、降耗管控效果验证

降耗模式试行后,车间流通合格率提升了0.33%,设备效率提升了1.3%,滤棒消耗降低了0.48支/万支,卷烟纸消耗降低了0.14米/万支,万支停机次数降低0.012次。从降低经济成本看,烟用材料全年就可节约约53.2万元,效果是显著的。如表2

2 新控耗模式运行后降耗效果

五、模型固化

为保证课题的应用效果,强化目标管理和过程管理,课题组制定了卷包部流通合格率管理流程,制定了《卷包部流通合格率管理办法》,强化过程管理、加强考评激励。

六、课题成果和创新亮点

构建了基于流通合格率管控的消耗管理模式。创建3321预警分析模式。实现了信息系统自动分析、考核、总结功能。

参考文献:

1《统计分析方法及应用》(第二版) 薛薇 2009.1

2《经济基础知识王朝阳 2020.6

3《关于企业统计信息化建设的探索》 王皙婷 2013.9