思想政治教育与企业人力资源管理的融合分析  

思想政治教育与企业人力资源管理的融合分析  

李婷

南昌城建集团有限公司              江西省南昌市      330000

【摘要】本文主要以思想政治教育与企业人力资源管理的融合分析为重点进行阐述，首先对思想政治教育与企业人力资源管理的融合价值进行分析，其次从渗透以人为本理念，开展个性化管理方式；全面渗透企业文化，发挥党员干部作用；完善人才激励制度，深化二者有效融合等几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

【关键词】思想政治教育；企业人力资源管理；融合途径

随着经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在市场竞争中占据一定的优势，就要加强企业管理，促使企业内部组织更加稳定，为企业后续工作开展提供支持，增强企业自身的竞争实力。企业管理中，人力资源管理、思想政治工作是不可忽视的两部分，二者在工作目标、工作对象、工作理念方面，存在一定的相似性，将二者进行融合，引导员工建立正确的意识形态，在思想政治教育过程中，渗透政治文化、传统美德，加深职工对企业管理文化、管理理念的认知，一方面有利于企业管理工作效率提升，另一方面，能够促使职工思想更加统一以此提升企业凝聚力。

一、思想政治教育与企业人力资源管理的融合价值

（一）化解人力资源管理矛盾

对于企业而言，以往人力资源管理工作仅仅针对简单的人与事管理，存在一定的独立性、强制性，随着改革的深化，导致人力资源管理一旦与职工自身的利益存在关联性，就会增加企业和职工之间的矛盾，直接影响人力资源管理效果。对于这一情况，在人力资源管理工作中引入思想政治教育，发挥思想政治教育的宣传功能，创建职工与企业之间的沟通桥梁，在沟通中化解人力资源管理问题，及时疏导职工心中存在的逆反心理，秉持正确的思想观念和工作态度，倡导每一位职工能够积极配合人力资源管理工作，从根本上实现管理效率提升。

（二）增强职工在利益调整上的承受力

如今，很多企业都朝着现代化方向发展，在改革过程中必然会遇到一个关键问题，就是对不同层次职工利益的调整工作[1]。例如，薪酬、岗位变动、福利等，都是职工比较关注的问题，改革中利益调整也会对职工带来一定压力，为人力资源管理工作带来一定难度。企业将思想政治工作与人力资源管理进行融合，采用宣传、走访、座谈等不同方式，保证与职工之间沟通的有效性，广泛收集不同职工提出的建议，对职工重点关注的问题进行整合，给与正确的引导强化在利益调整方面的承受能力。通过这一方式进一步对改革方案进行创新，一方面有效维护企业内部稳定秩序，另一方面也为资源管理构建一个和谐的工作环境。

二、思想政治教育与企业人力资源管理的融合路径

（一）渗透以人为本理念，开展个性化管理方式

以人为本这一理念，是企业开展思想政治教育、人力资源管理工作的基础条件，企业实施人力资源管理过程中，要尊重职工，保证职工自身权益，肯定员工在企业中的价值，通过引入思想政治教育工作，有利于企业详细分析经营环境、综合竞争力等因素，进一步对人力资源管理工作带来一定的促进作用。在尊重职工个人价值前提下，通过思想政治教育工作分析职工心理的实际情况，动态化掌握职工心理变化，有效预防职工在接受人力资源管理中出现抵触情绪，利用思想政治教育为职工渗透企业发展目标，激励职工将个人价值和企业建立关联，企业发展贡献动力。企业通过开展思想政治教育工作这一方式，对人力资源管理工作的质量、职工思想状态进行分析，尤其秉持人力资源管理不同思想的时候，需要尊重管理渗透差异化思想政治教育，凸显工作实施的针对性。如今，思想政治教育和人力资源管理工作融合过程中，以人为本理念已经落实到管理观念中，人力资源管理优化方案、管理政策的时候，及时与职工进行沟通，将职工意见纳入到考虑范围，确保可以从根本上解决职工问题。

（二）全面渗透企业文化，发挥党员干部作用

企业发展过程中，企业文化是不可缺少的软实力，也是企业的灵魂部分，通过思想政治教育工作对企业文化进行丰富，进一步提升人力资源管理效率。要想创新优秀的企业文化，需要与职工之间构建关联性，以企业文化作为基础增强职工凝聚力，进一步提升人力资源管理和思想政治教育效果。充分发挥党员起到的榜样作用，党员自身具备一定的思想政治素养，在工作过程中更加积极，可以为职工带来一定的引导作用。内部党组织要加强对思想政治教育的学习，提升党员自身思想素养，致力于了解更多中国特色社会主义理论知识，强化党员干部在思想方面的先进性，真正做到以身作则[2]。同时，企业可以定期组织交流会、学习讲座、技术培训、思想政治宣传等等，动员企业所有职工参与到其中，为职工传递企业的经营理念，促使职工能够进一步认同企业文化，作为党员干部更要积极参与到企业活动中，起到一定的榜样作用。另外，定期开展企业员工代表大会，在每一个部门中选取优秀员工代表，对员工思想政治教育起到促作用，对内部党组织坚持的实事求是、与时俱进理念进行落实，不断创新管理方式。

（三）完善人才激励制度，深化二者有效融合

企业发展中要保障职工基本利益，以此为基础对企业工作制度进行完善，搭建一个完善的职工、企业桥梁，如绩效考核，就是提升人力资源管理的有效途径，进一步和思想政治教育中倡导的科学奖励、表扬进行融合，进一步激发职工对思想政治教育学习的注定性，保证激励制度的完善性，才能从本质上提升绩效水平，全面掌握企业的运营状况，人力资源管理效果，最终推进企业与职工共同发展。企业在开展思想政治教育工作中，对职工的学习情况、思想情况实施评价，结合评价结构评选出思想政治先进任务，对其进行一定奖励。定期组织职工参与思想政治活动，对职工的培训结果进行汇总，对优秀职工给予合理范围内的现金奖励、旅游奖励、更多福利津贴。针对一些存在思想政素养问题的职工，企业要给与针对性教育，对违纪行为进行处罚，起到一定的警示作用。企业实施科学的奖惩制度，增强职工思想素质，为职工营造一个积极向上的工作氛围。
结束语
   综上所述，人力资源管理是企业发展中不可缺少的关键部分，将其与思想政治教育进行融合，有利于增强人力资源管理效果。所以，提升对思想政治教育的重视程度，引领职工树立正确的价值观，秉持积极的工作态度，共同营造一个良好的工作氛围，为企业的稳定发展奠定基础。
【参考文献】

[1]丁真. 企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J]. 商场现代化,2023,(16):83-85.

[2]王国杨. 思想政治教育与企业人力资源管理的融合探究[J]. 四川劳动保障,2023,(07):39-40.