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摘要:随着经济的不断增长,施工阶段的成本已经超过了总体的预算,使得它成为项目实现的关键部分。然而,目前由于多种原因,施工过程的成本控制仍然面临许多挑战,使得成本管理变得更加困难。为了确保项目的有序推进,我们应该加大投入,精细控制每一步的费用,构建一套全面的财务管控机制,从而有助于确保项目的质量和经济性,并最大限度地发挥出建设项目的经济效益。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制;管理体系
引言
随着建筑行业的快速发展,我国建筑工程管理也取得了重大突破,其中工程全过程造价管理控制是工程管理中的重要内容,关乎着建筑企业经济效益的提升,因而备受建筑企业管理人员的关注与重视。当前建筑工程全过程造价管理运行机制越来越完善,并取得较好的效果,但在实际运行过程中仍存在不少问题,尤其是建筑工程施工阶段的造价管理控制难度角度,系统性存在不足等,建筑企业应以问题为导向对施工阶段全过程造价管理进行分析,提出科学合理的解决对策,推动施工阶段全过程造价管理发展,为建筑企业经济效益的提升贡献更多作用。
1建筑工程造价控制及管理原则
在建筑工程项目施工管理中,将造价控制工作顺利落实,在确保工程质量的情况下节约工程施工成本,实现工程效益最大化,是每个工程管理的重点内容。在建筑工程造价控制管理中,坚持以下原则:第一,目标管理。在实施目标管理时,对企业成本目标进行细化,对工程建设过程中产生的各项成本科学管控,对商品及劳务供应企业进行成本管控;第二,动态管理,也就是对设备、材料、人工等投入过程进行管控,由于工程造价会根据市场发展情况不断改变,所以应定期对工程成本变动情况进行检查,减少成本支出,提高工程效益;第三,全面管理,把工程成本渗透到施工建设各个环节中,要求每位员工都树立正确的成本管理意识,按照责、权、利相结合的要求将工程造价控制工作落实到位。
2建筑工程在施工阶段控制工程造价标准研究
2.1科学合理地选择施工方案
由于工程建设涉及的特殊地理环境、气象环境,因此在造价的管控上,需有效分析施工投入的构成,考虑到施工地理抗震规模、资源供应、施工现场等一系列的因素,尽快地优化施工方案,提高施工效能,降低窝工情况,从而减少造价成本。要做好施工投入的指标的分析,降低费用,减少资源的浪费。通过技术性和经济性的指标对比,优选科学设计施工的方案。考虑到更多的影响造价的施工管理因素,做好科学设计,有效测算资金价值。考虑到本次施工的周期较长,涉及的临时数据较多,则需科学合理地安排资金的使用成本。在施工方案的选择上,还要充分考虑到不同的工期进度。由于本次工程项目的施工复杂性较高,工期要求较紧,要从收益整体最佳的原则入手,考虑到不同施工工期的投入产出对比。除此之外,在方案的选择上,还要从施工设备的投入角度进行对比,考虑到设备采购的价格维护保养的费用、使用寿命,折旧价值以及参与价值的最后利用,不断提高机械设备的产能,尽量达到一机多用,同时兼顾不同施工地块的施工,设备使用兼顾效率合理调度。充分考虑市场上已有的新设备和新技术。计算不同设备使用方案的成本系数,既要保障施工质量,还要实现施工便捷安全有效,确保工期完成。
2.2即时动态化进行施工现场签证管理
现场签证管理就是如果在施工过程中出现突发的情况,一些施工队伍会因为节省时间而没有将具体情况汇报给上级部门,现场施工负责人会直接结合施工现场的实际情况对施工设计方案进行修改,然后进行签证确认。现场签证是根据施工的实际情况改变原有的施工技术,使得施工更加高效,其过程需要甲乙双方都同意确认后才能够生效。施工中有些施工单位为了自身的利益,通过现场签证的方式谎报材料的使用数量以及增加的成本,如果不能有效处理就容易出现纠纷,使得工程的进度受到限制。为提高工程施工建设的质量水平,对施工阶段的造价进行有效控制,就必须要做好现场的签证管理,使签证工作更加科学可靠。现场签证中,施工双方需要将施工的具体情况面对面说明,审核过程量以及签证单等,确保资料是真实的,签证是有效的。
2.3科学构建工程造价控制管理体系
一方面,建设单位在进行工程造价控制时,每位造价管理人员都要掌握充足的管理知识,具备专业的管理意识,特别是在新时期背景下,应及时转变管理理念,优化管理体系,建立满足时代发展要求的造价控制制度,为企业创造更多的效益。另一方面,建设单位应主动和政府部门交流信息,联动成立造价控制管理部门,应用市场监督管理制度,对工程施工各个环节造价支出情况进行科学管控,严厉打击各种违规违法行为。除此之外,根据我国发布的相关法律政策和管理制度,对现有法律法规进行优化,将工程造价管理工作落实到位,动态监督,如果发现违规违法行为,加大处罚力度,保证市场运行稳定性。通过建立完善的造价管理机制,将工程监督管理工作落实到位,对工程造价控制过程科学约束,增强建设单位核心竞争力,促进企业经济效益稳定增长。
结语
建筑工程施工阶段全过程造价管理控制是建筑工程管理中的重要内容,关乎着建筑工程质量及其经济效益,对于建筑企业及施工单位而言,应充分认识到全过程造价管理控制的重要性,对造价管理控制过程中存在的问题进行分析,在此基础上加大施工阶段全过程造价管理控制力度,积极革新传统的造价管理理念,创新研发造价管理控制机制及控制方法,加大对现代信息化技术、大数据、云计算及互联网技术的应用力度,促使建筑工程施工阶段的全过程造价管理控制取得更好成效。
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