医院能源管理的创新实践研究

医院能源管理的创新实践研究

张永健

青岛市胶州中心医院  266300

摘要：本文以医院作为研究对象，在对其能耗问题进行剖析和梳理的基础上，提出了一种创新性的节能能源管理策略，并从行为、管理、技术三个方面入手，为医院创建“节约型公共机构”提供了强有力的支持，从而为医院的高效运营和可持续发展提供了一条科学的能源管理之路。

关键词：医院；能源管理；创新；实践

医院与普通的公共机构有很大的区别，一方面，因为医院所具备的公益属性，需要持续不断地向公众提供优质的服务，比如：舒适的照明、便利的基础设施和服务、宜居的休养环境等。另一方面，医院要继续确保医疗技术交流，临床教学，各种培训活动的正常开展。在国家节能环保政策的持续推动下，在对医疗单位节省运行费用的考核压力下，医院这一社会事业单位长期是消耗巨大的社会事业单位，如何通过技术创新、科学管理和系统治理来减少不合理的消耗，提升能量利用率，是当前医院后勤管理者所面临的一个挑战。

(一)行为节能

一方面，通过对用能的培训，使每一位员工都形成一种习惯认识，同时，在节能宣传周期间，还会组织全体员工观看节能宣传片，并开展有针对性的节能培训。另一方面，通过各种方式，在医院各大媒体上，通过 LED宣传屏，短信和微信等方式，对员工进行节能意识和行为的宣传，引导员工养成节约能源的好习惯。与此同时，在公共场所的各种开关上都要安装上节能标志，并引进了色标管理法，明确了责任人，并定期进行检查，以此来提升员工的节约意识，养成员工的节能习惯。

( 二）管理节能

成立以院长为主体的节能工作领导小组，形成一把手抓一把手，各部门齐抓共管，互相监督的工作机制；同时，以这个小组为基础，构建出一个节能绩效考核体系，在考核细则中，还设置了一套详细的节能工作考核标准和方法。每个月，由能耗统计员制表，然后上报到医院绩效考核办，按照系数、公式，对各个科室展开考核，并将其与全体职工和有关部门的考核密切联系起来，并对与之相适应的节能减排管理制度（具体内容包括：节能目标责任制度、能源统计制度、节电节水管理制度、垃圾分类管理制度、公务用车管理制度等）。同时，公司高层管理者还将能源消耗作为年底业绩考核的一项重要内容。

(二)技术节能

1 .清洁能源的应用

太阳能是一种可再生的洁净能源，可以取代一些化石能源用于建筑。采用太阳能集热板代替屋面，不仅可以解决太阳能对建筑外观的影响，而且可以避免重复投资，节约造价。由于杭州地区光照条件有限，热负荷失衡现象比较严重，因此，为确保医院供暖系统的稳定和可靠，目前主要集中在辅助供暖系统。

2.创新能源管理方式——分享型能源管理，随着蒸汽锅炉的运行年限越来越近，终端换热器的效率越来越低，出现了较高的故障，部件的更换成本也在不断增加。而且，由于装置都是特殊的装置，所以需要24小时有人值班看管。为节约锅炉更换及供热系统改造的费用，通过技术改造降低压力容器安全隐患、节约相应的人力资源成本，并采用招投标方式引入合同能源管理（分享型）来实施供热系统改造[1]。

通过对该装置的改造，使该装置在24小时供气的情况下，关于节能收益，在合同期间（8年），前5年，医院按照改造前一年的燃气费金额，每年向节能服务商缴纳费用，后3年，节约的利润由双方按照一定的比例分配，8年后，设备的所有权属于医院。节能服务商共承担了261.45万元的前期改造费用，改造结束后，预计燃气节省率可以达到20%，如果不考虑天然气价格的调整和资金的成本，可以在6年内收回改造费用，并获得利润。

3.照明系统改造

努力提高照明水平，减少用电损耗，重新安排线路，对大功率电器的使用进行合理的调整，按照灯具的使用要求，贴上提醒标志，让员工能够理解和按照实际的需求来进行照明控制；采用节能灯，对陈旧的设备要及时更新，优先选用经国家认可的节能型产品，并逐渐淘汰能耗大，效率低的设备；在公共场所，如楼梯，走廊，厕所等设置触摸开关；将路灯用 LED改造一下，再加上声光控制和定时，这样就可以达到按需使用的效果。

4.开展水平衡测试

推广节水型设备，实现全院水龙头的节水化设备。在整个医院中，对水平衡进行测试。通过安装一级、二级水表，并进行全面的测试，能够有效地发现用水的地方。这不仅有助于对各个科室进行用水考核，避免浪费无谓的水资源，还能根据各个节点的用水状况，及时发现漏水或其他不正常的用水现象，极大地提高了水资源的利用率。

5.其他节能措施

根据工作时间及人流数量，开启中央空调；根据季节的不同，调节空调的工作时间，调节空调的温度；有空调机的办公室应作绝缘及密闭处理；在人流量较大的入口处，设置门帘，起到隔断内外空气流动等作用。实行网上办公，一切行政审批都是电子的，建设无纸医院。在“最多跑一次”的帮助下，院办与信息科一起对内网信息化平台进行了完善，并将其嵌入到了钉钉 OA平台中，同时还将内网和外网之间的数据交换进行了打通，从而实现了移动端的实时审批。按照国家、省、市有关垃圾分类的文件精神，医院认真安排了生活垃圾的管理工作。利用各种方式，如：制作和张贴公告栏，大屏幕滚动播放，公众号发布，周会传达等，对医院垃圾分类进行了广泛的宣传；根据挖掘现场的具体情况，根据不同的分类标准，设置不同的专用垃圾桶，并使其定位准确，标识清晰；强化日常巡查，保证垃圾分类工作的顺利进行

[2]。

4.结束语

通过创建能源型公共机构示范单位，医院按照不同的能源类型，对水、电、气以及清洁能源的使用设施进行了全面的整理和技术改造，在提高设备节能效率的同时，还从多个方面对全院用能科室和员工的节能习惯进行了一次系统的宣传教育，让他们树立起节能就是增加资源，减少污染，造福人类的思想，并将节能思想贯彻到医院的日常运营和高质量发展中。

参考文献：

[1]洪诗婕,任祺,朱永松.设施管理理念赋能医院能源管理高质量发展的创新与实践[J].绿色建筑,2023,15(01):111-114+117.

[2]张权,陈戎,汪红梅.医院能源管理的创新实践[J].中国医院建筑与装备,2022,23(05):63-68.