房屋建筑施工质量管理问题及优化措施

房屋建筑施工质量管理问题及优化措施

郭润华

身份证号码：440681199008252039

摘要：在建筑施工过程中，建筑施工管理是确保建筑工程质量的重要环节。优化建筑施工管理可以提高施工效率、降低成本、改善施工环境和保障工程质量。然而，当前建筑施工管理面临着许多问题，如施工人员质量管理意识薄弱、施工材料质量不合格等问题。本文就以上存在的问题提出优化建筑施工管理的措施。可以为建筑施工管理的实践提供一定的参考和借鉴。

关键词：房建施工；质量管理问题；优化措施。

引言

房屋建筑工程的核心在于为住户提供优质的生活、居住环境，进而达到经济增长的目的。但有许多建筑施工企业忽视施工成本控制工作的重要性，没有高效落实成本效益原则，从而无法给建筑企业带来良好的经济利益。在这个过程中，建筑施工单位需要对投入的成本进行计算，并制定完善的资金使用方案，提高资金应用效率。同时，建筑施工单位需要保证成本控制工作不会影响施工质量和效率，从而避免出现施工资金不足的现象。

1房屋建筑施工质量管理问题

1.1施工人员素质不高

房屋建筑工程施工现场的工作人员主要包括管理人员和施工人员两部分，其中，管理人员是房屋建筑工程质量控制的支柱，施工人员则是房屋建筑工程建设的主体，是工程质量控制落实的重要保障。管理人员不断提升个人职业素养，掌握先进、前沿的科学方法推进房屋建筑工程质量管理工作，能切实保障工程整体质量水平。施工人员自身树立加强质量把控的工作意识，利用专业素养挖掘潜在的质量安全隐患，及时上报给上级部门或工程负责人，可以缩短房屋建筑工程质量管理人员的反应时间，及时解决相关问题。

1.2施工材料质量不合格

施工原材料的品质在很大程度上影响着房屋建筑工程的施工质量，通常情况下，施工单位会一次性的购进大量的施工原材料，采取这种做法的主要目的是防止由于原材料供应不足而影响施工进度情况的发生，但采取这种集中大批量采购原材料的方式，会在一定程度上造成建筑企业施工成本的增加，进而使得整体建筑工程施工的造价成本超出预算。如果没有发现，则会影响施工质量，对整个房屋建筑工程的质量产生不可挽回的负面影响。

1.3技术管理不到位

施工技术水平决定着工程的质量，而施工中所要运用的施工技术复杂多样，但目前存在施工单位对于施工技术不重视，从而导致施工技术不能得到有效的管理和提升。在工程施工中，使用的施工技术不适合、不标准，会影响工程的完工和质量。同时，缺乏完善的施工技术管理体系，也会导致技术监督单位很难做好管理工作，无法真正落实到位。

2房屋建筑工程施工质量的控制要点

2.1全方位提升参建方工作人员的综合素质

经济水平的不断提升以及科学技术的发展，要求建筑行业从业人员要不断学习和掌握全新的建筑施工技术。相关人员要以此为源动力，通过不断的学习以及不断拓宽自身的专业知识面，来提升自身的专业知识储备能力，将其应用到建筑工程质量管理过程中，以此来有效提升建筑工程质量管理有效性。鉴于此，各个参建方要采取多种措施，加强建筑行业从业人员综合素质训练，只有不断提升专业能力以及综合素质，才会实现建筑工程项目质量大幅度提升。此外，施工单位也要定期针对技术人员开展考核。举例来说，施工单位可以安排一批技术人员进入到大型的建筑企业中参与系统化的训练和学习，不断提升其专业素质和能力，让其更好地为企业服务。

2.2加强施工材料管理

施工材料是房屋建筑施工的基础，加强施工材料管理能够有效保障房屋建筑施工质量。对此，需要从多个环节对施工原材料进行把控，第一，原材料的选择。房屋建筑施工单位需要选择信誉度高、口碑良好的原材料供应企业，从而保障所购进的原材料能够达到规定的施工标准；第二，加强检查。在购进原材料后，需要安排专业人员对购进的原材料质量标准、总量等进行检查，避免出现采购人员徇私舞弊、以次充好现象的出现；第三，建立材料账本。采购部门需要对其购进的每一笔原材料登记在册，并且对原材料的施工方式、使用总量等进行登记，既保证施工进度不会受到原材料不足的影响，又能够对原材料的具体流向进行追踪与管理，从而最大化的保障房屋建筑施工质量。

2.3严格遵守施工技术规范

在对房屋建筑工程进行施工建设的过程中，所有施工人员都应当严格遵守与执行相关的施工技术标准与规范。无论是整个工程施工中的各个环节，还是工程的整体结构，都需要实施专业的技术分析以及严格的把控，以此尽可能地确保工程的质量满足相关要求，保证工程施工的顺利实施。技术是影响工程质量的一个主要因素，如果工人的技术水平不够，将会对工程的质量造成很大的影响。因此，在工程质量管理中，技术管理是不容忽视的，也是非常必要的。管理人员要掌握好每一道工序的施工技术，并定期举办专题讲座，对施工中的关键技术进行细致的讲解，以保证施工人员对技术要点的理解和掌握。在技术实施中要根据现场的实际情况，选用适当的施工工艺和程序，以保证各工序达到要求。

2.4施工管理制度优化

施工管理制度的优化可以从施工安全管理以及质量监督管理两方面入手。施工安全重于泰山，所有工程建设都要将安全摆在第一位，只有安全得到保障，工程的社会经济效益才能得到保障。施工安全管理制度的革新主要体现在教育形式与警示系统两方面。在安全教育过程中，结合新型VR仿真技术，模拟火灾、爆炸、坠落等安全事故场景，强化工程施工人员的安全意识。在警示系统优化中，加入信息化管理技术，例如在每名施工人员身上添加感应设备，当施工人员进入高风险区域或进行违规操作时，立即发出警报警示，从而有效降低事故发生的概率；质量监督管理制度的优化可以从责任管理制入手，施工工作开始前先进行明确的职能责任划分，进行有层次的管理体系建设，当施工环节责任落实明确后，相关人员会在具体工作中更加专注仔细，施工质量得到保证的同时，实现了工作效率的提升。

2.5做好机械设备的管理

对施工中所用的施工机械和相关设备，使用者必须持有相应的仪器的操作许可证和操作证书，而且应对其工作状态进行定期检验，例如，重点检查其盲区或重点部位，仔细检查、清理，防止建筑材料碎片、混凝土碎片等堵塞设备运转节点，导致设备停机或损坏。在设备维修中应尽量选用与受损零件相同的原始零件，以确保其内在相容性。

结语

综上所述，在建筑工程项目施工管理过程中，质量管理属于核心工作，高质量的质量管理方面可以减少施工方的作业时间，提升施工效率。房屋建筑工程是群众生活质量保障的基础建设工程，其质量把控不容马虎。施工单位应结合时代要求积极革新房屋建筑工程质量管理工作，从施工前、施工中、施工后各环节严格控制质量，把握房屋建筑工程质量管理要点，着重关注施工前质量管理规划的制订，基于精细化管理推进房屋建筑工程建设，以此促进建筑施工质量的进一步提升，为建筑企业的发展提供保障。

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