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摘要:现阶段,随着我国经济发展,测绘工作是一切项目施工进行的重要前提,只有切实保障测绘作业的整体精确度与时效性,才可以为项目工程的有序进行与高水平完工奠定基础。但是纵观实际情况可以发现,现阶段测绘工作的进行受到多个方面因素的影响,同时因为测绘工作自身的特点,导致测绘工程具有较强的繁琐性与复杂性,测绘工作开展难度大,工作人员在实际测绘中稍有不慎就会导致严重失误问题发生。对此,必须强化对测绘工程的研究力度,分析影响测绘工程的种种因素,并对症下药,在此基础上把控好测绘要点,依据实际情况进行测绘质量管理,在多种举措的共同使用下,提升测绘实效性,为项目工程得更加顺利进行打下基础。相应工作人员也应该不断提升综合素养,这样才可以更好地在测绘工程中发挥出自身作用,实现测绘工作高质高效进行。
关键词:加强测绘工程质量管理;控制测绘质量;有效措施
引言
工程建设面临着复杂的自然地理条件,为了保证工程建设的顺利进行,需要了解水文、地形、地质条件等各类数据,测绘作业是获取数据的重要方式。 传统水平测量法所需要投入的成本较大,消耗大量的人力和物力资源,同时所获得的数据准确性也有待提高,影响了测绘工程质量控制效果。 测绘质量控制会受到多种因素的影响,需要在测绘工程中制定合适的质量控制措施,以此来强化质控效果,保证测绘工程的有序开展。 但是目前在测绘工程质量控制中仍然存在着较多的问题,相关人员需要从人员、技术、制度等多个角度出发选择优化整体控制机制,落实事前、事中、事后控制要求,建立全过程质量控制模式。
1测绘工程质量控制重要性
测绘工程在多个领域中有着广泛的应用,包括基础工程建设、土地利用规划以及城乡建设等,已经成为经济发展中所关注的重要工程内容之一。 在信息化时代下测绘技术向着自动化的方向发展,测绘工程的技术手段出现了重要变化。 可以进一步提高测绘数据的获取效率以及质量水平,为工程建设活动开展打下了良好基础。 同时该种发展模式也落实了国家信息化建设要求,以信息技术为基础构建现代化管理平台,也能够促进测量行业的持续发展,为社会经济发展打下良好基础。 质量管理活动的开展能够落实测绘技术的应用要点,保证每个环节开展的合理性,精准获取测绘数据,让城市规划工程向着科学化发展,让国土资源以更加合适的方式进行流转。 除此之外,对测绘工程进行质量控制也可以促进测绘单位能力的提升,使其认识到测绘工程具体的开展要点,了解测绘工作对于各项活动开展的重要性。
2测绘工程管理现状
2.1任务量大
测绘工程具有较强的复杂性,其关系到的内容较多,涵盖的项目较多,整体工作的进行是具有一定困难程度的,每一名测绘工作人员所担负的压力都巨大。在实际工作中,很大一部分项目的施工作业工期比较紧,通常会持续压缩施工项目预备时间,特别是在测绘工作中,预留出的工作开展时间较短,十分容易导致在测绘工程中产生失误情况,抑或是在规定好的时间范围之中无法完成测绘任务。
2.2管理制度不完备
近几年以来,我国持续强化对测绘工程的重视与关注,也在一定程度上实现了测绘领域持续进步。但是,在测绘管控体系方面依旧存有一定的缺陷与不足,这也就使得测绘领域之中市场波动混乱,现阶段,很大一部分企业为了争夺客户与资源,通常会大幅度拉低测绘工程所需要的成本资金,以此实现本企业在行业竞争之中可以占据更加有利的地位,这一情况也导致了测绘成效的直线下滑,无法切实符合工程实际标准,同时很大一部分测绘企业在得到了相关的资格质量以后,难以保障测绘工作的顺利进行,这一情况使得部分测绘工作者综合能力与专业素养无法符合工作进行的情况,没有办法保障测绘精密性提高,拉低了测绘工程水平。
2.3验收方式不合理
在测绘工程开展进程中,为了切实满足质量标准,就应该全方位落实细致有效的质检工作。通常情况下来看,验收工作与测绘工作经由同一团队展开,但是在完工验收的进程中,很大一部分测绘企业所选用的验收形式相对而言比较单调,甚至存有敷衍了事的情况。
3测绘工程质量控制措施
3.1优化监督管理
监督管理是监督测绘作业的重要手段,可以了解测绘作业过程中是否出现了其他的质量问题,根据质量问题选择相应的管理方式,以此来强化监督管理效果。 首先,针对监督管理制度进行完善,在管理制度中明确测绘工程质量控制的要点,细化质量控制内容,加强相关人员对于质量控制的了解度,能够在具体的作业过程中落实管控要求,为测绘工程质量活动开展打下良好的理论基础。 其次,优化责任制度,明确各个部门在质量控制中的具体职责,解决管理缺失或者管理重复的问题,让各个部门以及相关主体主动承担起质量控制责任。
3.2提高测绘人员素质水平
测绘人员素质水平的提高是提高测绘作业质量的关键,要求优化测绘人员队伍结构,提升整体管理能力和管理专业性。 首先,定期针对测绘人员进行培训,针对先进的测绘技术使用方式进行讲解,提出传统测绘作业和现代化测绘作业之间的差异,促使社会人员形成现代化意识,使其可以通过培训的方式掌握专业知识。 多数测绘人员在培训时思想意识不够重视,应当在培训之后进行考核,对于考核通过且技术能力达标的人员提供适当的薪资奖励,充分调动测绘人员主观能动性。 其次,优化队伍结构,吸引专业人才,让测绘队伍变得更加专业,形成以老带新的队伍模式。 要想能够吸引人才必须对现有的薪资水平进行调整,更新测绘仪器设备,改善现有工作环境,让人才能够主动参与到测绘作业中。
3.3提高测绘技术水平
测绘数据不准确会影响测绘资料质量,在工程施工中会出现偏差,很有可能会造成严重的经济损失,增加安全风险事件出现概率。 因此需要重视针对测绘技术进行创新,积极应用新型技术手段,其中 GPS 技术应用较为广泛。GPS 技术是人们在生活中不可或缺的定位技术,GPS 技术以信息技术为基础,定位系统覆盖规模大,可以及时完成各个位置的定位,了解周围情况,该技术下可以将高程测量数值的精度控制在厘米级,为工程测绘作业提供全面的信息支持,有利于规避工程建设中的风险问题。
3.4落实仪器维护保养制度
在日常工作中明确仪器维护保养方式,掌握不同作业情况下仪器的保养手段,能够对仪器设备内部结构进行检查,根据所存在的隐患问题选择相应的处理方式。 如果发现仪器设备检测数据不准确,需要对其内部构造进行检测,可以将老化零件更换下来,利用局部维修的方式改善仪器设备测量精准度。 同时也需要重点引进各类新型检测设备,更新仪器设备,并结合设备的更新情况调整维护保养内容,要求相关人员可以定期记录维护保养数据,定期对维护保养记录进行检查,为设备优化以及维修提供重要的数据基础。
结语
综上所述,在经济水平不断发展与提高的时代环境下,对于测绘工程的标准与要求也越发严格,相应工作人员必须认识到这一情况,并积极优化,大力革新,在自身做起,强化测绘工程的质量管理时效性,借助质量管理,提升测绘成效。以往的测绘工作之中频频产生缺陷问题,这主要因为工作人员能力以及验收工作不到位等情况导致的,在新时代环境中,工作人员必须提升专业水平,做好设备检查,做好验收工作,提高对测绘新技术的关注程度与研究力度,将质量管理的价值效用全方位发挥,提升测绘成效与测绘成果精密性。为我国测绘领域做出贡献,提高综合国力。
参考文献
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