建设工程施工安全监督管理中风险管理的应用

建设工程施工安全监督管理中风险管理的应用

张凯

身份证号：320121198109081915

摘要：建设工程施工安全监督管理中的风险管理是保障施工过程中安全的重要环节。通过风险管理的应用可以有效地识别、控制和管理施工过程中的安全风险，提高建设工程施工安全管理水平，减少事故的发生。相信随着风险管理理念的不断深入人心，建设工程施工安全将得到更加全面和有效的保障。基于此，本文章对建设工程施工安全监督管理中风险管理的应用进行探讨，以供参考。

关键词：建设工程；施工安全；监督管理；风险管理；应用

引言

建设工程施工安全监督管理是保障人员生命财产安全、促进工程顺利进行的重要环节。其中，风险管理是有效防控施工安全事故的关键手段之一。通过科学的风险管理方法，可以提前预测和识别施工过程中可能出现的安全风险，采取相应措施予以控制和消除，从而确保工程施工安全的顺利进行。

1风险管理的定义

风险管理是指通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地减少负面影响并提高机会的过程。它涉及到识别可能会对组织目标实现产生不利影响的因素，并采取相应措施来减轻或消除这些风险的可能性。风险管理的目标是保护组织免受潜在损失，并确保其能够应对突发事件和不确定性。它通常包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等步骤。风险管理是组织管理的重要组成部分，可以帮助组织在不确定的环境中做出明智的决策，并提高绩效和可持续发展。

2建设工程施工安全监督管理中风险管理的原则

2.1综合管理原则

风险管理应该是一个综合的管理过程，涉及所有与施工安全相关的方面，包括设备、材料、人员等。管理者应对所有的风险因素进行全面分析和评估，并采取相应的措施进行管理。

2.2预见性原则

风险管理应该是预防为主，旨在提前识别和消除潜在的危险因素。通过充分分析施工过程中可能出现的各种问题，找出可能导致事故和伤害的根本原因，并采取相应的预防措施，减少事故的发生。

2.3可操作性原则

风险管理的措施必须具有可操作性和可实施性。这意味着所采取的措施要符合实际情况和施工现场的要求。管理者应根据实际情况，制定切实可行的方案，并指导工人按照规定进行操作。

2.4持续性原则

风险管理应该是一个持续不断的过程。施工企业应建立一套完善的安全管理体系，包括监测、报告和改进等环节，确保风险管理的有效实施。同时，也要根据施工过程的变化，及时调整和改进措施，以保持风险管理的有效性。

3建设工程施工安全监督管理中风险管理的应用

3.1风险因素的识别

施工企业在进行风险识别时，应对施工现场进行全面的风险评估。这需要对可能导致事故和伤害的因素进行认真考虑和分析。常见的风险因素包括不符合安全标准的设备和机械、人员安全意识不足、环境条件不理想等。对于设备和机械方面的风险，施工企业应该仔细检查设备的质量和性能，确保其符合安全标准，并采取必要的维护保养措施。此外，要培训工人正确使用设备和机械，避免操作不当引发事故。对于人员安全意识不足的风险，施工企业应加强员工的安全培训和教育。工人需要了解和遵守安全规章制度，正确使用个人防护装备，并具备自我保护意识。对于施工环境条件不理想的风险，施工企业应采取措施改善环境。例如，对于高温天气下的施工现场，应提供充足的饮水和防晒设备；对于低温天气下的施工现场，应提供保暖设备。

3.2风险因素的评估

在识别风险之后，施工企业需要对每个风险因素进行评估，以确定其严重程度和概率，并做出相应的优先级排序。评估的目的是为了更好地了解各类风险的可能性和影响程度，以便合理分配资源和管理重点。评估风险时，可以采用风险矩阵、事件树分析等方法。这些工具可以帮助管理者对风险进行量化和定级，以便制定相应的控制措施。同时，在评估中还需要考虑风险对人员、设备、环境和项目时间的影响。根据评估结果，企业可以制定相应的风险管理计划，明确优先处理的风险和相应的措施，以最大限度地减少潜在风险对工程安全的影响。

3.3风险因素的控制

风险控制是指采取措施来有效地减少和管理潜在风险的发生和影响程度。针对不同的风险因素，施工企业需要制定相应的控制措施。在设备和机械方面，应确保使用符合标准的设备，并进行定期的维护和检修。此外，要对设备操作进行规范，严禁未经培训的人员操作危险设备。在人员方面，施工企业需要加强工人的安全培训和教育，并提供适当的个人防护装备。工人应被告知并遵守安全操作规程，保持安全意识，减少意外事故的发生。在施工环境方面，企业应采取措施改善环境条件，如增加通风设备、提供防滑垫等。同时，要建立健全的现场安全管理制度，明确责任和职责，并定期检查和审核控制措施的有效性。

3.4风险因素的监测

除了采取控制措施之外，企业还需要建立有效的监测和报告机制。通过监测施工现场的风险和隐患，能够及时发现问题并采取相应的措施，以防止事故的发生。监测可以采用现代化的技术手段，如安全监测系统、无人机等。这些工具可以帮助管理人员对施工现场进行实时监测和数据采集，以便发现和评估风险。此外，还需要有专门负责监测的人员，负责收集数据、分析风险，并向上级报告。与监测配套的是有效的报告机制。监督部门和管理者需要定期了解施工现场的安全状况，以便采取相应的行动。企业应建立健全的内部报告机制，以便员工和管理层能够及时沟通和共享风险信息。

3.5风险管理的技术支持

风险管理需要充分利用现代技术手段的支持。例如，全球定位系统（GPS）、遥感技术和无人机等能够提供高精度的地理空间数据和图像，帮助管理者更准确地识别和评估风险。同时，智能安全监测系统也能够帮助企业实时监测施工现场的安全状态。这些技术手段能够有效地提高风险管理的效率和准确性。例如，通过无人机的使用可以快速获取更广泛和详细的施工现场信息，帮助管理人员及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行处理。

3.6风险应急管理

在建设工程施工安全监督管理中，应制定相应的应急预案。应急预案是在施工过程中可能发生的紧急情况下，针对不同类型的事故制定的具体应对方案。预案要包括应急响应的程序和措施，明确各部门和人员的职责和任务，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行应对。提前做好各种紧急情况的应对准备工作。这包括组织人员进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力和水平。同时，要建立完善的应急资源库，包括应急物资、设备和人员，确保在事故发生时能够及时调动和利用这些资源进行救援和处理。

3.7建立安全文化

建立良好的安全文化是风险管理的关键。企业应积极培养员工的安全意识和责任感，促使安全理念贯穿于整个施工过程中。通过定期举办安全培训、组织安全会议和活动等方式，可以加强员工对安全问题的认识和关注。此外，要鼓励员工主动参与安全管理，并倡导安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理活动。建立安全文化还需要从管理层开始，树立榜样和引领。管理者应以身作则，切实关注施工安全问题，并将安全管理列入企业的重要议程之一。

结束语

综上所述，风险管理在建设工程施工安全监督管理中扮演着重要角色，它可以充分发挥作用，降低施工安全风险，保障工程的安全质量和人员的生命财产安全。在实际工作中，我们应当始终坚持风险管理的原则和方法，加强对施工风险的预测、识别和评估，合理规划工程施工流程，严格执行各项安全操作规程，确保施工安全监督管理工作的顺利进行，并最终实现工程的安全、高效完成。

参考文献

[1]史晓娟.风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用[J].中国建筑装饰装修,2022(04):110-111.

[2]顾坚.风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用[J].江西建材,2021(03):110+112.

[3]李玉秀.风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用[J].建筑与预算,2021(03):29-31.

[4]常竞.建筑工程施工安全监督管理中风险管理的应用[J].散装水泥,2020(03):25-26.

[5]张海军.建筑工程施工安全监督管理中风险管理的应用[J].建材与装饰,2020(04):174-175.