建筑工程土建施工质量控制

建筑工程土建施工质量控制

王静   张丛丛

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摘要：随着中国建设业的快速发展，对建筑物建设质量的要求逐渐提高。为了满足人们的要求，土木技术的建设技术总是创新的。为了提高建筑的综合质量，除了新技术的革新外，对土木工程的质量要求也很重要。土木工程的建设是系统复杂的，应该在土木工程的建设上，特别是土木工程建设中进行科学管理。从建设的观点出发，把土木工程工程质量管理的要点作为土木工程中的问题点和对策系统地展开了。       

关键词：土建施工；质量；控制。

1.引 言

    随着经济和社会的建设和发展，土木工程在经济和社会中起着越来越显著的作用，对人们的生活和工作产生了很大的影响。同时，在中国经济市场的企业竞争中，土木工程的建设也起到了非常重要的作用。因此，必须进一步加强土木工程质量管理，以确保土木建设质量，满足社会要求。同时保证工程质量，不断提高管理水平，用有效的科学手段推进土木工程的建设和发展。土木工程的建设质量与人们的生活和财产安全密切相关。高品质的工程增加了建筑物的使用年限。因此，在建设工程时，必须始终严格管理建设工程的质量。随着科学的快速变化，建设技术不断创新，有很多提高我国土木工程质量的建设技术。

2 土建工程施工中存在的问题

    建筑工程的建设质量决定了建筑的可靠性，高品质的土木工程在人们长期居住和使用方便的时间测试中具有较强的安全性和适用性。因此，如果希望土木工程符合标准，则必须控制建设质量，使项目建设符合国家标准，增加项目稳定性，确保建设效率，为人们的舒适生命提供保证。建设品质管理需要分为施工前、施工中、施工后三个区间。有关人员和建设人员必须从思考和行动的观点来实施。特别是近几年屡次发生的建设事故，再次确认了加强土木工程质量管理的重要性。在土木工程中，从建设的角度系统地开展了几个问题点。        2.1 没有把控好全局管理及控制

    在中国大部分土木工程项目的建设中，许多建设单位没有有效把握项目管理的总体情况。一般来说，建设部门和管理部门只是对一些建设环节进行严格管理，但对那些对项目质量影响不大的建设环节并不十分关注。在实际的品质管理中，施工工程的管理和管理也是不可缺少的。换言之，首先，要监督建设的具体连接，对每一个过程都要实行管理和监督；其次，要对建筑物的具体环节进行相应的控制，将控制与管理落实到具体的施工环节中，最后，在建筑工程完成后对相关数据和材料进行分类整理。一方面，方便事后方便核查，另一方面，也可以在出现问题时它也可以作为决定负责人问题的证据来使用。       

2.2 管理人员质量控制意识较弱

    在这个阶段，由于中国整个建筑行业缺乏非常全面、明确的质量管理规则和规章制度，建筑人员和管理人员缺乏对实际工作的相应约束。因此，许多施工人员削弱了质量管理意识，不是十分注意建设质量管理。同时，大部分建设人员在工作前没有正式学习或培训，所以他们对有关建设质量管理的法令不太了解。而且，它很难完全发挥他们的专业品质，影响建设质量管理。       

2.3 相关规范制度不完善

    近年来，为了满足中国经济社会发展的需要，对土木工程质量的要求更高。过去的品质管理系统和相关限制对于土木工程现在的管理是困难的。在一些土木工程项目的建设过程中，建筑部门和相关管理人员没有有效调整他们的管理系统，也没有结合实际需求和国家制定的新的相关规范，制定企业的建设系统。由于许多与建设相关的质量管理，未能满足土木工程项目建设过程中的相关要求。同时，为了节约成本，使企业获得更经济的利益，选择建设材料选择建设材料，为建设质量和安全管理埋下了一定的安全隐患，而相关的制度体系又不是非常健全，很容易给一些别有用心之人钻了空子。       

2.4 施工材料管理中存在一定的漏洞

    现在中国的土木工程质量管理，建设材料的管理管理有很多问题。第一，在原材料供应商的选定过程中，许多建设部门没有对实际材料市场进行综合调查，选定材料的质量没有得到满足。或者，虽然满足了质量要求，但一些问题可能发生在存储和运输过程中，影响了正常的建设进度。第二，由于建筑材料的多样性和数量，在储存材料过程中存在管理不当的问题。材料的混乱堆积，在引起材料废弃的建设材料的管理方面也是共同的问题。

3 加强土建工程质量管理与控制的措施

3.1 加强全局的管理及控制

    土木工程过程中，内外干扰因素很多。另外，由于土木工程的工期一般较长，所以很难有效地管理质量管理和管理过程的整体情况。因此，在建设过程中，相关部长及相关部门的领导人应综合分析影响建设前建筑质量的各种影响因素，包括地形、地质、地形和建设人员质量。同时，建设线的所有工作环节都要经过严格检查，避免因小问题引起的重大建设事故。

3.2 提高管理人员的整体素质

    面对土木工程中的许多建设人员，建设单位应当进一步加强这些建设人员和质量管理人员的培训，从工作标记、职业伦理和安全管理方面进行综合教育和学习。为了确保所有参加土木工程的员工都能拥有良好的专业品质和专业的工作技术。同时，应该召开更多有关市民质量管理的交换会议。而且，任何人都可以在会议上自由交谈，完全表达他们对土木工程质量管理和控制的想法，互相帮助，互相学习。此外，定期举办土木工程建设质量管理学术研讨会，邀请专业专家和学者，提出自己的专业意见，促进土木工程的发展和发展。

3.3 完善相应的规范制度

   为了能够有效完成施工质量管理工作，必须先建立相应的管理制度，并针对所有施工环节，制定具体的要求与规范，保证每一个施工管理流程都能够有章可循。同时，由于土建工程的建设规模较大，其施工流程非常复杂，施工环节众多。因此，在施工过程中应制定责任制，并进一步落实。要保证一旦施工质量管理过程中出现任何问题，都能够找到具体的负责人，并及时召开会议，研究出合理的决办法。此外，应建立人事资源管理制度。一般在土建工程的施工过程中，会有大量的施工人员，对这些施工人员进行管理是非常重要的工作环节。因此，应针对工程建设的实际情况，制定人事资源管理制度，为保证土建工程的顺利施工提供保障。

3.4 提升土建工程施工前措施

    土建工程施工之前，需要做足准备工作，以此更好的为后期的建设提供便利，对于工程项目的勘测以及和土建工程项目的技术交接问题，都要合理的安排，对于土建工程设计问题，一定要做好充分的论证，保证土建工程设计的合理性，并且在土建工程设计中出现的问题，需要及时的进行沟通，来更正设计，更为的为建筑施工服务。此外，土建施工的准备阶段，还需要加强对人员的组件以及物资的调配，这样可以在今后的土建工程施工中打下良好的基础，保证建筑施工质量的提升。在土建工程施工中，做好分包公司的管理工作，保证施工发包合理性以及可靠性。

4 结束语

    在土木工程中，建设技术是建设的重要保证。合理使用建筑技术可以使努力的一半结果加倍。同时，施工技术的工程管理也很重要。严格按照施工程序、规格、规范的项目建设，将不断提高土木工程整体的建设质量，保护人们的生活和财产。       

参考文献

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     [2]王 森.浅析土建施工质量控制技术要点[J].江西建材，2016（20）：109.

     [3]郑燕昭.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].中国新技术新产品，2017（05）：83~84.