机械制造自动化的现代化生产管理分析

机械制造自动化的现代化生产管理分析

罗锡荣

身份证号：36242919790706031X

江西省吉安市343000

摘要：机械制造自动化能有效提升机械制造企业的生产效率与质量，对增强机械制造企业的核心竞争力大有帮助。本文主要对机械制造自动化的现代化生产管理进行分析，仅供读者参考。

关键词：机械制造自动化；现代化；生产管理；分析

一、机械制造自动化

机械制造自动化是指机械制造过程中，利用相关技术使机械设备能自动化生产运行。从优势分析，机械制造自动化可以提升生产效率、提升生产质量等。首先，以往的机械制造过程中，多是人工进行操作，其在过程中可能受到多种因素的影响，导致机械制造的产品不满足质量要求，且生产效率较低，不利于机械制造企业的发展。而借助机械制造自动化，能有效解决相关问题，有助于提升机械制造企业的现代化生产水平。其次，在一些机械制造过程中，对生产环境以及人员素质都有较高的要求，而机械制造自动化的应用可以有效减少人工误差，有助于避免环境的不良因素影响，确保机械制造顺利进行。再次，机械制造自动化的应用还能降低能源损耗，简化机械制造生产的过程，有助于达成相应的环保指标，从而机械制造可持续发展。从技术来看，机械制造自动化具有数控技术、智能技术等。首先是数控技术。数控技术是机械制造自动化中应用较为广泛的技术之一，其能有效提升生产效率与生产质量。管理人员可以通过数控技术来进行远程监管，有助于及时发现机械制造过程中存在的问题。其次是智能技术。随着时代的发展，机械制造自动化开始应用智能技术。通过智能技术能有效改善机械制造的生产环境，有助于提升机械制造智能化程度[1]。

二、机械制造自动化的现状

首先，我国机械制造企业缺乏现代化的管理模式。比如随着机械制造自动化的应用普及，如果依旧采用以往的管理模式，难免会无法适应机械制造自动化的需要， 从而降低机械制造的管理效果。其次，我国机械制造企业在机械制造自动化投入方面不足，虽然机械制造自动化技术能一定程度上提升机械制造的生产效率，但由于我国多数机械制造企业在机械制造自动化的应用方面还比较落后，这就会影响机械制造自动化技术的应用水平，不利于我国机械制造行业的发展。

三、机械制造自动化的现代化生产管理建议

（一）完善机械制造自动化管理体系

首先，机械制造企业必须重视机械制造自动化技术的应用，明确生产管理内容，并借助机械制造自动化技术对机械制造过程进行实时监控，确保机械制造生产计划有效落实。可以利用机械制造自动化技术来操控整个过程，积极收集各项数据信息，以确保管理体系实施有效的控制和有效的运行。还可以随时通过网络控制检查生产进度以及设备的运行情况，及时检查零件的加工进度，以确保机械制造的进度满足要求。其次，机械制造企业需要基于机械制造自动化的优势以及机械制造的生产实际情况，合理地设计机械制造的生产管理流程，并协调好各个部门与岗位之间的关系，以提升企业机械制造水平。同时，企业也需要做好生产管理，不仅要对各部门以及工序之间的协调进行综合计算，也需要结合机械制造自动化技术，对机械制造生产进行优化，以确保机械制造生产的有效进行。另外，机械制造企业需要加强对企业日常的监督，积极掌握相关部门的实际情况以及生产进度，将各个部门以及工序的配套指标进行完善，从而提升生产管理科学化与合理化，提升机械制造自动化技术的应用水平[2]。

（二）加强机械制造自动化运行防护

现代化生产管理中，加强机械制造自动化运行防护，这有助于避免机械制造自动化系统出现故障。首先，机械制造的过程，需要加强机械制造自动化运行防护，确保自动化系统能够有效运行。比如机械制造中如果环境温度较高，就需要在自动化系统的运行过程加装通风散热的装置，可以加装一层或两层的保温层，以避免温度变化较大所产生的影响。同时也需要做好温度监测，当相关温度超过限值时，需要及时发出预警，以避免过高温度对自动化系统的影响。在机械制造的过程中，自动化系统需要远离振动源，需要再涂上一些减震胶，从而避免自动化系统受到震动影响所造成的损坏。其次，机械制造企业需要制定定期检测与维护的制度，及时清除自动化系统中一些常见故障，以提升相应故障的处理效率。故障处理之后还需要对相关故障进行总结分析，积累经验，以便为后续维护检修打下基础。再次，维护人员在维护机械自动化系统时，需要先检查设备电源，避免停电或停电造成数据信息丢失，同时也要对用电设备线路采取绝缘措施。同时也需要对自动化系统的一些重要部位进行检查，避免一些元器件损坏而引起机床故障。如果在加强机械自动化系统检测过程发现一些设备零部件磨损严重，就需要基于相应机械制造的要求进行更换或记录，及时对一些存在隐患的零部件进行更换 这有助于提升机械制造自动化的水平。另外，机械自动化系统的运行还会受到软件系统的影响，使得机械自动化系统运行过程中出现问题。这就要求检修人员应定期对机械自动化系统进行维护与更新，确保软硬件都能满足要求，这有助于提升机械制造现代化生产管理的水平。

（三）提升机械制造自动化管理能力

机械制造自动化的生产管理中，管理人员的素质与能力会对相关管理产生影响。如果管理人员缺乏机械制造自动化生产所需要的素质与能力，就会影响机械制造自动化技术的应用效果，降低现代化管理水平。为此，机械制造企业必须重视提升管理人员的机械制造自动化管理能力，这有助于保障机械制造自动化更好地应用于机械制造。首先，机械制造企业需要基于机械制造自动化管理的要求，制订相应的培训体系，帮助管理人员掌握机械制造自动化的一些要点内容，以提升相关人员的机械制造自动化管理能力。同时，机械制造企业也应营造适合培训环境，引导管理人员积极学习，自觉提升机械制造自动化管理能力。其次，机械制造企业需要基于机械制造自动化的管理要求，加强人才招聘与吸纳，并对内部人才结构和部分岗位紧缺人才进行分析，明确机械制造自动化管理的人才需求方向。同时机械制造企业也需要根据机械制造自动化管理的要求做好管理人才的入职规划，比如岗前培训、岗后安置、配套体系等，这有助于发挥出人才吸纳的作用，从而提升人员的机械制造自动化管理能力。另外，机械制造企业也需要基于机械制造自动化管理的要求，制定完善的激励机制，对一些工作努力积极的管理人员进行一定的激励，对岗位不匹配的人员进行调配或辞退，这有助于提升人员工作的积极性，从而提升机械制造自动化管理能力。此外，企业还需要将责任与管理工作挂钩，通过建立责任追究机制，强化管理人员责任意识，培养管理人员敬业奉献精神，有助于提升机械制造自动化管理水平[3]。

四、结语

总之，机械制造自动化的应用能提升机械制造企业的生产效率与生产质量，满足机械制造企业的可持续发展要求。对此，本文基于机械制造自动化对机械制造现代化生产管理提出一些建议，希望能提升机械制造自动化技术的应用效果，从而促进机械制造企业更好地发展。

参考文献

[1]彭志威.浅析机械设计制造及其自动化的现代化管理生产[J].当代旅游(高尔夫旅行),2018(03):165.

[2]宇文麒,郭恩锦,王广皓.浅谈机械制造自动化的现代化生产管理分析[J].内燃机与配件,2018(01):171-172.

[3]雷博.机械制造自动化的现代化生产管理分析[J].科技风,2017(03):110.