海外国有企业智慧政工的意义与创新路径

海外国有企业智慧政工的意义与创新路径

张磊

中国葛洲坝集团国际工程有限公司   武汉   430000

摘要：随着社会的飞速发展，海外国有企业的稳定发展离不开企业的良好管理，而海外国有企业企业政工工作在企业管理中有着重要的作用和意义。员工是海外国有企业发展的重要基础，其思维能力及行为举止直接决定着海外国有企业的管理质量，也是海外国有企业可持续发展的根本所在。因此，本文在阐述海外国有企业智慧政工的意义，并提出海外国有企业智慧政工的创新路径，希望其能为海外国有企业管理实践提供参考性思路。

关键词：海外国有企业；智慧政工；创新路径

引言

在全球一体化的影响下，海外国有企业之间的竞争也是愈演愈烈，同时海外国有企业面临的挑战也越来越多。因此，海外国有企业想要保持可持续的优化发展，必须重视起海外国有企业的智慧政工工作。智慧政工工作的主要对象就是海外国有企业职工，作为海外国有企业重要的资源之一，海外国有企业需要正确指导职工的思想和行为，提高职工的思想觉悟，帮助职工树立正确的价值观、人生观以及世界观。切实做好海外国有企业智慧政工工作，有利于不断提高职工的工作积极性和归属感，才能有效促进海外国有企业的良性发展。

1海外国有企业智慧政工的意义

构建社会主义和谐社会是我们的伟大征程，国有企业作为我国经济支柱企业与经济基石，海外国有企业的发展与稳定对我国社会主义和谐社会的构建有着至关重要的作用。海外国有企业思想政治教育工作肩负着海外国有企业良性有序发展的同时，还对构建社会主义和谐社会、促进社会主义经济发展有着重要的责任。新形势下，海外国有企业智慧政工工作可以突破时间限制与空间限制，提升国有企业思想政治教育工作的灵活性与有效性，做好社会主义思想政治教育工作，积极引导海外国有企业广大职工，为构建中国特色社会主义现代化国家作出贡献。海外国有企业智慧政工可以净化企业环境，营造良好的企业氛围。互联网时代信息高速发展，网络环境复杂，尤其在海外国有企业改革转型的关键时期，海外国有企业职工的思想动态容易发生改变，容易受到网络上负面信息的影响，这时候海外国有企业智慧政工就会发挥积极的正面作用，在网络环境中，形成舆论合力，对抗消极负面影响，形成海外国有企业职工的主流意识。引导海外国有企业职工保持身心健康，推动海外国有企业良性发展，营造良好的企业生产经营工作氛围，打造海外国有企业良好的企业文化，让海外国有企业在国资国企改革背景下在正确的轨道上运行与发展。同时海外国有企业智慧政工还能够推进企业文化与思想政治教育工作的深度融合，可以促进海外国有企业思想政治教育工作改革创新开辟新阵地。

2海外国有企业政工现状

2.1工作定位存在一定偏差

为了能够获得更理想的经济效益，很多海外国有企业都会将主要精力放在技术应用、经营业绩等核心工作上，很少会重视思政工作能否有效实施。尤其是一些行政领导大多都存在重业务、轻党建的情况，很少会对各阶段政工工作该怎样落实作出充分考虑，又或是导致政工工作流于表面形式。还有就是一些政工人员对工作思路、工作目标的认识不够清晰，极易产生倦怠心理或行为。所以，政工工作一直都未得到落实，即使是开展也难以获得理想的工作氛围。还有一些政工干部觉得自己前途渺茫，难以做到坚持本心，不认可自己从事的职业，这也是思政工作难以取得理想效果的原因之一。

2.2年龄结构失衡

就现阶段来看，很多海外国有企业的政工队伍年龄结构都存在不均衡的状态，年龄偏大的员工占据较大比重，青年员工较少，突出的年龄老化现象也使得企业政工队伍逐渐陷入到青黄不接的局面。一方面，海外国有企业在进行人才招聘的时候，大多引进的都是专业技能人才，很少会在政工人才选聘上投入更多的精力和时间；另一方面，行政管理、文秘等诸多专业的大学毕业生刚刚进入职场，不论是掌握的理论知识，还是党性修养都难以满足海外国有企业思政工作提出的要求，这也是政工队伍整体年龄结构偏大的原因之一，导致政工工作在实际开展中缺少朝气和创新意识，无法取得理想的工作成果。

3海外国有企业智慧政工创新路径优化

3.1建设海外国有企业智慧政工运行机制

不断完善政工建设的运行机制就要充分运用互联网、物联网、大数据以及人工智能和云计算等新时代信息技术手段，让海外国有企业的智慧政工建设运行机制不断完善化、科学化、有效化。建设海外国有企业智慧政工运行机制就要建设政工传功中心，建设政工传感中心可以很好的实现智慧政工创新，通过手机、网络、多媒体、方便快捷的教育平台等提升海外国有企业思想政治教育工作的传感能力，可以很好的建立起智慧政工共享、共用、共知、共同进步的政工系统，更好的掌握海外国有企业职工思想动态，对其进行动态统计与行为分析，让海外国有企业思想政治教育工作不再纸上谈兵，突显实时互动性与信息掌握高效性的智慧政工特点。

3.2海外国有企业智慧政工要融合发展

海外国有企业思想政治教育工作的数字化转型，是以互联网与物联网为基础与依托，这从本质上决定了海外国有企业智慧政工不可能独立发展、一枝独秀，国有企业智慧政工必然要和方方面面进行融合发展，与各方面进行渗透，相辅相成共同发展，实现共融、共荣。要实现海外国有企业智慧政工的良性发展，就要深化智慧政工业务与其他海外国有企业经营生产业务相互融合。让海外国有企业智慧政工的数据共享、结果反馈与实际工作相结合，在实际工作中如实体现。将海外国有企业中先进典型宣传、专业教育培训、职工干部人事信息等汇总，建立数据模型，分析相互关系，强化运行结果，形成完整的工作体系。将海外国有企业智慧政工与信访工作、监督检查工作、政策规章制定工作、产业运营管理工作相互融合起来，通过各方面的数据相互沟通影响，确保各方面工作向着正确的方向发展，同时可以根据工作开展情况反馈数据的准确性与真实性，可以更好的促进海外国有企业思想政治教育工作者积极工作，激发海外国有企业职工的主观能动性。也就是说，海外国有企业智慧政工要与“大政工”发展趋势相互融合，以海外国有企业转型升级、创新创优为契机，实现海外国有企业智慧政工数字转型，最终实现海外国有企业智慧政工与各方面业务的路径融合、目标融合、载体融合。

3.3以人为本，延伸智慧政工工作的范围

智慧政工的有效开展，需要有温度、清新、灵动的话语表达，需要体现出对员工的人文关怀。为此，海外国有企业政工人员可以联合工会、人力资源管理部门以及其他部门，在企业内网、微信公众号平台以及其他终端，开设相应的思想咨询、心理咨询窗口，让政工工作融入到员工生产经营与生活的全过程，提升海外国有企业向心力。除此之外，政工人员也要将枯燥的思想理论转化为直观生动、丰富多彩、活泼鲜活的语言文字，使思想理论更具有生命力和形象性。

结束语

在新时代下，海外国有企业市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。政工工作智慧化建设，实质上是政工工作领域的知识创新、技术创新、理论创新工程，是突破政工工作时间界限和空间界限的有力抓手。未来，企业政工工作将进一步朝着智能化、高效化、细致化的方向发展，政工工作在海外国有企业生产经营与管理中的作用日渐突出。为此，海外国有企业政工人员必须要理顺思路，顺应时代发展潮流，积极探索“智慧政工”的新模式、新内容，全面提升政工工作的科学性、渗透性、趣味性。

参考文献

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