建筑工程造价失控的原因及对策

建筑工程造价失控的原因及对策

李春艳

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摘要：建筑工程造价管理的影响因素比较多，是建筑企业重要的管理活动，同时是企业的重要经济活动，在建筑项目管理过程中需要做好招投标管理和竣工验收等工作。在建筑项目进展中，工程造价是所有工作流程中比较关键的一部分，但是由于影响因素较多，在实践中会出现建筑工程造价失控的现象。本文以建筑工程造价失控原因为基础，对具体的控制对策进行分析。

关键词：建筑工程；造价失控；控制对策

引言

建筑工程造价管理的影响因素比较多，是提升企业经济效益的重要手段。在具体施工阶段，需要结合实际情况，采取合理的管控措施，避免出现超预算的现象。近些年来，我国经济发展取得了突出的进步，建造领域发展日新月异，建造项目造价咨询行业发展空前繁荣，但是在实践中受到不同因素的影响，存在不同程度的问题，直接对行业发展造成消极影响。因此，建筑工程造价咨询企业需要不断地完善自身企业和管理机制，从而促进经济发展。

1.建筑工程造价失控的原因

建筑工程项目本身比较特殊，在实施阶段，需要注意明确各类影响因素，通过对各个方面进行合理管理，从而降低风险。以下是对失控原因的分析。

1.1工程造价受材料市场价格波动大

材料是建筑施工中不可缺少的重要组成部分。一旦建筑材料价格出现变化，就会影响到工程预算的改变。建筑工程本身涉及的建材类型比较多，在数量和种类方面也比较多，分为不同的领域。在实际建设阶段，建材市场的干扰性因素比较多，需要发挥现有管理机制的作用，从而确保整体管控的合理性和科学性。在建筑工程造价管理阶段，应用的技术方案比较多，要采取综合性的调控手段。改革开放后，市场经济发展取得突出的进步，对于工程造价也需要合理地进行管控。但是在具体管理阶段，存在施工期限长的现象，原材料价格处在浮动的环境下，容易对建筑工程造价管理造成消极影响，不符合预期计划。

1.2缺少合理的预算编制模式

在造价管理过程中，编制项目预算书的时候，没有进行综合考虑，忽视了对经济利润的调查。一个工程项目涉及的范围比较广，本身有多样化、复杂性的特点，但是在实施阶段可能会出现造价超出预算的情况。招标单位为了节省经济成本，会以低价中标的方式压缩工程项目，但为了确保项目的施工质量，在工程预算编制的过程中增加部分变更设计内容，施工成本增加，甚至出现超预算的现象。而且，在对工程项目预算进行编制的时候，会出现漏项的现象，对工程造价产生影响。要想确保造价预算更为科学和全面，就要避免超预算现象的出现，确保各项施工的顺利进行。

1.3缺少完善的预算审核机制

施工项目的预算管理一般由中介机构负责，对工程项目做好预算编制审核工作。审核单位在工程项目造价中，为了获取更多的审核费用，会降低自己的收费标准，减少估算花费。如果审查的施工项目比较复杂，这样则会阻碍施工过程的顺利进行。实际施工和项目设计的要求差距比较大，则会导致项目施工质量不是很好。而且，建筑企业在实践中会结合发展情况，追加施工项目，如果施工管控影响因素多，容易导致项目施工质量，也导致工程造价超预算现象严重。

1.4造价控制人员综合素质有待提升

工程造价管理人员的综合素质水平是影响工程造价的重要因素。就当前管理现状来看，工程项目施工过程中存在管理人员素质低的情况，在实践中很难发挥自身的专业性，导致工程造价管理出现很多问题。造价人员素质低，也会导致造价管理组织和协调能力不足，直接影响到造价管理的实际效果。

2.建筑工程造价管理的具体对策

针对建筑工程项目的特殊性，在实施过程中，需要做好对各个项目的管理工作，从而降低风险。

2.1树立全员造价管理理念

建筑工程项目本身比较特殊，在实施过程中，需要提升工程全体人员的参与积极性，树立全员全面造价预算管理理念。工程管理人员要积极地参与到工程造价管理和控制过程中，达到全面控制的效果。全员全面的造价预算管理很重要，在实施阶段需要调动工程人员的积极性和主动性，通过各方面的合理化管理，根据全面造价预算管理要求，落实和执行造价管理的相关对策，从而减少隐患。工程项目管理本身比较复杂，在实施过程中要科学地编制预算表，在预算表编制完成之后加强审核，结合工程实际情况加以落实，并且提出科学的审核管理意见，避免预算表出现漏算和错算的现象。预算审核管理人员需要结合工程项目实际情况检查图纸，进行预算依据的审核。由于工程项目比较特殊，预算审核人员需要详细地审核各方面的内容，严格遵照现有施工标准进行周期性的审核和管理。随着经济社会的不断发展，审核管理要借助先进的技术，严格控制可能造成造价失控的因素。

2.2提升造价人员的综合素质

造价人员的专业素质水平是影响造价管理的重要因素，在实施过程中要对其进行定期培训，积极引入工作人员参与其中。同时，工作人员在实践中需要不断地总结经验，向工程造价人员传授相应的管理知识，让造价人员能及时掌握行业发展动态，具备新的造价管理知识，也要不断地更新和完善专业知识，提升自身专业素质，从而在造价管理中解决存在的相关问题，确保工程项目的顺利实施。

2.3优化设计方案

在建筑工程设计阶段，合理的设计方案起到重要的作用，实施阶段也需要不断地进行方案优化。虽然设计费用在工程项目总投资中占据的比例比较低，通常为工程项目总投资的 1%左右，但是对工程造价的影响程度比较高，因此在建筑工程施工阶段需要优化设计方案，合理进行优化设计，从而规避风险。在实施过程中，要从实际情况入手，提升效益。根据工程实际情况，要不断提升投资效益，稳妥地采取各种先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。建设单位在设计单位审查的时候，要重视现有方案的优化，利用各种指标实现对厂区总平面图的设计。工业建筑的空间平面设计也是关键，需要进行设计图的对比分析，通过各个方面的优化设计，从而有效地控制工程造价。

2.4落实实施阶段的造价管理

针对工程项目自身的变更情况，在实际管理阶段需要进行造价管理，提升设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许出现设计变更。不过，在项目实施过程中，造价变更现象的发生概率比较高，因此，必须认真地处理设计变更问题此外，针对涉及的费用增减等情况，需要经设计单位代表、业主现场代表和总监理工程师签字后有效。有条件的建设单位可以指派专业的负责人进行项目管理。设计人员在实践中要严格地按照规范设计，熟悉工程项目变更，确保整体设计符合要求。只有严格地按照流程和要求实施，才能为工程造价提供可靠的审计依据。

2.5做好竣工结算工作

竣工结算也是建筑工程造价管理的重要影响因素。在工程实施过程中，要促进建设单位强化管理，完善现有的管理制度，通过完善各方案，确保工程建设投资达到最佳状态。同时，审计人员必须秉公办理，坚持原则，熟悉工程变更，增减工程量，为决算审计打下基础，从而确保决算的真实性。在项目管理中，要开展全过程管理，掌握第一手资料，通过跟踪审计，才能掌握建设项目从设计到施工各个环节的变更情况，为工程造价管理提供可靠的审计依据。

结语

建筑工程的造价管理比较复杂，在实施过程中，要注意做好各阶段的管理工作。只有进行合理化管理，才能减少建筑项目从立项到交工全过程的大部分管理问题、技术问题和经济问题。为此，建筑工程需要做好造价管理各方面的工作，从决策、设计到招投标和施工管理等阶段进行分析，认真了解当前管理实际情况，实现对工程造价的有序管控，从而确保建筑工程项目的可持续发展。

参考文献

[1] 付晓 . 对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J]. 建材与装饰，2017(49):121-122.

[2] 耿丽艳 , 牛小云 . 建筑工程造价失控的原因分析与控制措施 [J]. 住宅与房地产，2017(29):30.