试析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

试析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

陈慧玲

广州市市政工程维修处有限公司       广东省广州市       510285

摘要：随着建筑行业的快速发展，为解决日益复杂化的建筑造价、成本管理问题，消除建筑工程造价管理中存在的复杂性因素。本文以广州市番禺区南站BA0501004地块一期施工总承包工程项目为例，对该工程造价的动态管理方法进行研究，分析成本控制工作中的不足之处，从项目前期、项目设计、项目施工等阶段入手提出解决措施，打造出针对性较强的造价管理方案。

关键词：建筑工程；动态管理；成本优化；成本控制

引言：造价动态管理以及成本优化控制工作的落实对于建筑工程项目而言，不仅可以创造出更大的经济效益，还能够让社会效益得到提高，尤其是在建筑行业竞争日趋激烈的背景下，还需要对这两个工作内容展开全方位探讨分析。在数字化手段不断升级、优化的基础上，建筑工程管理、建筑成本管理还需要结合实际情况展开综合性分析，打破传统管理方法基础上，创造出高效的动态管理手段。

1.建筑工程造价管理和成本控制的有效性分析

建筑工程项目的成本管理与控制工作是保证工程顺利进行，保证建设项目顺利完成的重要前提，也是在建筑工程项目建设过程中最重要的一个环节。

例如上述工程位于广州市番禺区石壁街南站 BA0501004 地块，建筑总面积约62801.08 ㎡，建筑总高度 90.85 米；建筑层数：地下 1 层，地上 28 层 ，共4栋楼，1#住宅层数为 28 层，标准层高为 3.0米；2#住宅层数为 27 层，标准层高为 3.0米；3#、4#住宅层数为 25 层，标准层高为3.0 米，结构形式为框架、剪力墙，抗震设防烈度为 7 度。 在工程施工前期的决策阶段时就开展相关造价管控工作。成本管理人员在保证工程质量标准的基础上，深入施工现场 ，做好相应的现场调研工作，全面了解施工现场的实际情况，并收集各种数据信息，为决策提供准确可靠的信息，这样也能够为施工方案的编制提供相应的保障。将成本管理理念有效注入施工方案的编制过程中，保证方案的可行性，并结合建筑工程建设的经济性以及技术性，做出正确的决策和组织安排。才能够在最大程度上保证工程造价的合理性。该工程通过在施工过程中进行动态造价管理和成本控制，较好地完成该项目的成本管理工作。

成本管理工作主要是通过对建筑工程项目整个周期内的各项支出进行合理规划，并根据不同阶段所使用的材料和施工方式，以及施工人员、施工机械等因素，对建筑工程项目成本进行有效控制和管理[1]。在建筑工程项目建设过程中，对成本进行合理控制和管理是确保企业在市场竞争中占据优势地位的关键因素。而对建筑工程项目中的造价进行动态管理和成本优化控制，可以有效提升企业在市场中的竞争力。在建筑工程项目的整个周期内，需要对建筑工程造价进行合理规划和管理，以达到控制工程成本的目的。

2.建筑工程造价管理和成本控制的动态化策略

2.1项目前期

施工前期是施工过程中最关键环节，包括项目的设计，项目的招标等诸多环节。首先，施工前期规划、组织、设计实施的好坏不仅关系到工程的工期、进度和质量，而且关系到施工过程中的成本管理控制能力。在建筑工程的前期阶段，工程施工组织设计是非常关键的一环。在进行工程施工的过程中，要根据实际情况，制定一套科学、合理的施工计划，保证施工计划切实可行。

其次，在工程开始之前进行招投标，对工程造价进行有效管理也具有十分重大的意义。在招投标过程中，要认真审查和核实施工图，并严格依照招投标文件的质量规范和工期进度要求施工。其三，在建设阶段，要对建设工程实施全过程的造价实施有效控制与管理。在进行项目成本动态控制时，要明确项目成本控制的主要内容，即项目成本控制的主要内容。实际中要对建设工程各个建设成本进行前期的市场调研，使工程造价符合地方的实际情况，并结合地方的相关政策进行适当的调整。比如，对相关建材的采购、运输、贮存等环节进行了全面控制与管理。在建筑工程项目设计阶段，建筑企业应该以工程设计方案为依据，对工程的各项施工内容进行科学、合理规划。在这一阶段，建筑企业应充分发挥自身在设计方面的优势，对各个环节进行统筹规划和控制。利用 BIM技术进行设计，能够及时发现问题，从而避免错误，提高设计质量。通过 BIM技术进行的设计，还能够有效解决建筑施工中存在的问题，比如管线碰撞等，减少了施工中的失误。利用 BIM技术可以有效进行方案优化，通过建立模型可以快速发现建筑存在的问题，并提出改进措施，帮助设计师减少设计缺陷。此外，利用 BIM技术可以对建筑方案进行模拟验证，从而判断建筑方案是否合理。通过 BIM技术对建筑工程进行模拟，可以掌握施工过程中可能会出现的问题，及时解决问题。通过模型还可以准确地掌握施工过程中可能出现的错误和缺陷。因此，利用 BIM技术进行施工可以减少施工失误和质量问题，可以有效进行项目管理工作，帮助管理者对工程进行更加合理实施管理。

2.2施工阶段

在建筑工程项目施工阶段，施工人员应该根据施工设计图纸的要求，严格按照施工图纸进行施工，避免出现返工、材料浪费等问题。在材料使用方面，建筑企业应该严格按照国家相关规定，对所使用的材料进行定期检验和检测，避免使用不合格的材料，避免在施工过程中出现浪费现象。对于那些已经出现问题的材料，要及时向建设单位和监理单位进行反馈和报告，以便建设、监理单位能够及时采取有效措施对问题进行解决。建筑企业应该根据不同施工阶段所采用的不同材料、机械设备等因素，对成本进行合理控制和管理。在工程项目的建设过程中，建筑企业应该严格按照相关规定对机械设备、车辆等进行购买或租赁，并上报检验检测合格报告监理单位进行审核验收，确保建筑工程项目中所使用的机械设备和车辆满足相关的机械质量、规范使用要求下才能投入施工使用。此外，建筑企业还应该对一些易损耗材料进行定期检测和维修更换，确保材料使用上满足相关的规范要求。

在建筑工程项目施工过程中，建筑企业应该对各个施工工序环节质量进行有效控制，避免出现返工、缺陷等现象。此外，在建筑工程项目施工过程中还应该对现场材料、设备等进行合理分配。通过对建筑工程造价动态管控和成本控制优化的实际管理工作总结，发现工程设计变更问题、合同价款调整这两个问题最为关键，是影响整个工程的成本管理的重点。对于确实需要并且必要的设计变更问题，在变更前尽可能必须经过多方探讨分析，确认可行后才可以进行变更，以减少成本风险。并且需要通过做好现场签证管理，让设计变更工作更具真实性和有效性以及合理性[2]。

2.3竣工结算阶段

在竣工结算阶段，需要对项目整个施工周期内所发生的所有费用进行审核，并对相关材料和图纸进行认真核实，确保与竣工图中的数据一致，并确保工程资料齐全。但需要注意的是，在建筑工程项目开展过程中，会产生大量繁杂的信息，必须要结合工程的实际特点，借助数据库这一现代化手段，掌握在建筑施工过程中出现波动的信息数据，从而让后期的竣工结算更具科学性、合理性。同时，还需要对项目施工过程中所使用的机械设备以及施工人员等相关费用进行核算，并与工程造价中所包含的费用进行对比分析。通过对这些数据的审核，可以更好地掌握建筑工程项目建设的实际情况为结算审核提供基础信息。

在竣工结算阶段，需要根据现场勘查结果、施工图纸、现场签证以及相关变更设计、竣工图纸等材料，对建筑工程项目的实际工程量进行详细核算。并以此为基础，计算出各项工程费用，并编制竣工结算报告。在编制竣工结算报告时，需要对各个分项工程之间的价格进行对比，并详细说明所发生的各项费用情况。在竣工结算阶段，还需要对审核工作进行严格把关。审核时首先要对现场施工情况进行详细了解，然后再通过对施工竣工图纸进行深入分析和研究，并通过实际施工图纸和竣工图纸的相关工程量和费用进行准确对比计算，审核两者的结算差异。通过这种方式可以有效提高审核工作质量，确保建筑工程项目建设过程中所发生的各项费用得到准确体现，从而为建筑工程项目造价的动态管理和成本优化控制工作奠定基础[3]。

总结：综上所述，面对全新的建筑工程行业，造价合理性、成本控制性尤为重要。想要确保建筑工程能取得预期的经济效益目标、确保预期投资得到合理控制，需要建筑工程内每一个参与施工的人员都应充分发挥出自身的作用，落实动态化的监督管理工作。在实现动态化管理过程中，还需要确定具体的成本控制目标，通过借助电子信息化、现代化技术手段进行相应的处理和统计，获得优势，让建筑工程造价管理控制效果最大化。

参考文献：

[1]黄思.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探究[J].中国招标,2023(07):81-83.

[2]何哲.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2023(12):46-48.

[3]许琼.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程机械与维修,2023(01):99-101.