市政工程施工质量的影响因素及质量控制

市政工程施工质量的影响因素及质量控制

乔杰

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摘要：市政工程指的是市政基础设施建设工程。具体上来说，市政工程指的是对各类在城市区、镇范围内规划建设的市政基础设施，是基于政府责任和义务为城镇居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备。提高市政工程的质量，延长市政工程的使用寿命，是实现城镇地区可持续性发展的不可或缺的基础要求。市政工程既要符合我国社会主义现代化建设的效率要求，同时更要保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。本文主要分析市政工程施工质量的影响因素及质量控制。

关键词：市政工程；施工管理；市政质量管理

引言

在当前的时代背景下，市政工程的发展是与社会发展高度融合的一项工作内容。而正是由于我国国土面积广袤，市政工程的建设也由于不同地区的地理条件和自然环境而面临着不一样的挑战，因此，在我国当前的市政工程施工过程当中还存在着一些的质量管理问题。只有解决这些问题，才能保证现代化的市政工程能够对我国的现代化建设产生源源不断的助力。

1、市政工程质量管理的基本要求分析

城镇地区本身和城镇居民群体对于市政工程的依赖性是相当强的。只有人口密度的增加，才能够使得同样面积的城镇能够通过尽量少的市政工程项目对当地城镇居民的生活需求进行满足。市政工程的项目质量一旦出现问题，后期对于其进行优化和修补的工作将会耗费数倍于建设成本的人力资源和资金成本。同时，一旦承担着高密度的城镇人口生活需求的市政工程项目出现质量问题，将会对城镇大片区域的居民直接产生生活方面的严重影响。因此，市政工程的质量管理是重中之重。通过科学合理的方案设计和施工工作的进行，保持市政工程项目的质量稳定性，防止相应项目因为质量问题在后期使用过程当中影响人民群众的生活，市政工程管理人员必须要严格把控市政工程施工过程和质量管理工作的各个环节。另一方面，根据不同地域的地理条件和气候条件进行相应的市政工程建设工作，也是质量管理必不可少的一项工作内容。

2、市政道路工程施工的几大特征

2.1施工要求较多

对于诸多的市政道路工程来说，由于很多工作内容都需要经由政府部门的领导或者投资来完善各项设置，且具备较为明显的公益性特点，对于促进城市发展具有极为重要的促进作用，对于道路工程质量也具备更高的要求。这就需要保证施工技术在应用期间具备更强的规范性，需要从多个角度出发进行思考，从根本上减少问题出现的概率，促进道路工程获得更多的效益。同时，市政道路项目在很多时候都会建立在人口较为密集的城市领域中，具备较高的社会关注度，对于居民的日常出行和生产生活具有较为直接的影响。同时要严格遵循城市管理规定，做好灵活调度。

2.2施工投入大

我们都知道，建设项目的建设投资一般都是非常大的，市政道路项目的建设也不例外，这就需要很大的成本，尤其是施工中使用的原材料。依据相关工作人员的工作经验以及整合统计出的成本预算内容能够知晓，原材料的成本占据较高的比重。由此能够看出，市政道路工程在实际的施工环节中，需要慎重选择原材料，这样才能够确保工程在实施结束后具有较高的质量。如果需要强化施工管理，则控制好原材料质量是根本需求，也是多项工程有序开展的重要保证。

3、优化市政工程施工管理工作的对策探讨

3.1物资管理强化必不可少

物料是市政施工的“物质基础”，其质量、品质，都会对后续施工带来很大的影响。因此，强化物资管理是必不可少的操作。深入现场后，管理人员必须要对木材、石材、混凝土、金属、砖瓦、玻璃、复合建材等材料的质量控制给予充分重视。在施工过程中，如果发现施工人员偷工减料或者使用了不符合质量的劣质材料，监管部门一定要加以制止，第一时间找出责任人，并按照市政工程施工监督处罚方法予以相关人员进行行政处罚，以儆效尤。此外，还应加强对物料监管人员的培训，强化物料管理质量的认识，对所用的物料进行监管检查。有能力的单位，还应该组建一支物料质量管理团队，对整个施工过程中所用的材料展开系统和整体的管理，并强化防火、防盗、防潮等措施，避免因为一时疏忽影响了市政工程的质量。

3.2重视监督管理力度的提高

针对当前市政工程施工管理期间存在的一些问题，要引起工程各个建设方的重视，结合这些问题，不断提高施工人员职业素养和专业能力的基础上，相关企业也要不断提升自身的职业素养，进一步为施工管理工作提供更多优秀的人才，把施工监督和管理工作落实到位，促使我国市政工程施工建设质量得到较大提高。在积极开展相关教育培训活动之后，也要重视对相关管理人员综合素养以及工作能力的提高，充分发挥监督和管理职能和作用。在实际问题发生时，可以在短时间内进行合理有效的处理，确保市政工程各项施工管理工作有序开展。此外，在具体管理期间，也要严格遵循法律法规，把各项监督和管理工作方案和内容落实到具体施工作业环节中，及时发现问题，第一时间上报，加强和其他建设方的联系和合作，不断提升市政工程施工管理的质量和效率，为之后的市政工程使用效果打下良好基础。

3.3关键技术控制

首先，加强技术管理人员专业能力的提升。通过培训学习、激励制度鼓励等方式引导技术管理人员全面了解现阶段市政工程施工中的关键性技术，深入了解各项关键性技术的适用条件和应用标准，以提升技术管理人员对关键性施工技术的管理能力。其次结合工程项目实际情况、建设要求及相关技术规范，明确项目中各项关键技术的技术指标、验收标准和控制管理方式，以此实现对关键性施工技术的科学化、规范化管理。

3.4加强市政工程施工工作中的各要素

优化市政工程施工管理工作的对策之四，是加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理。上文所提到的提高市政工程人员的综合素质，是实现加强各要素管理和施工过程管理的意识理念基础。在相应人员都对质量管理工作的重要性产生深刻认识以后才能够实现对于施工过工作当中的各要素和施工过程的管理水平的提升。市政工程的工作内容是相当繁杂的。因此在实际的施工过程当中，难以避免会出现物料短缺、工种冲突等问题。施工现场使用的机械种类繁多。

3.5施工管理需要完善制度保障

首先，在开展施工管理过程中，管理人员要按照《中华人民共和国城市规划法》《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等内容，深入现场监督，对于人为因素、环境因素等主客观限制条件进行了解，积极发挥主观能动性，将施工质量隐患消除。其次，加强对建筑工人的监督，采取相应的措施来规范工人的行为，以防止建筑工人出现胡乱操作等问题。在施工前期，管理人员就要对施工人员的技术水平、生理缺陷、违法违纪等行为进行评估，避免因为个人的行为影响了市政工程项目整体的质量。

结束语

因此，在管理过程中，质量管理人员要构建科学化、合理化的施工管理制度，提高管理人员的整体素质，强化实际工作的专业技能，同时，也要加强市政工程施工现场的物资管理，做好工程施工后期的监督工作，从而提高市政工程施工的质量水平。

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