化工安全生产及管理对策研究

化工安全生产及管理对策研究

侯先贵

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摘要：随着化工行业的发展，在目前新时期的发展背景下，化工企业在开展生产时会进行多道生产工序，因此要做好安全管理工作，这样才能够保证生产工序可以正常的运转，减少生产环节中出现安全问题的概率。能够看出化工企业的安全生产工作受到目前企业在生产管理中所制定的制度以及当前企业员工自身的工作能力的影响。当前，我国有许多化工企业在进行安全管理工作时出现了很多问题，因为这些问题化工企业目前所面临的生产风险也在不断提高，所以对于安全管理风险开展研究工作，并且对目前产生的问题进行及时的处理是一项重要的内容。

关键词：化工安全生产；管理；对策研究

引言

随着社会的不断进步及经济的快速发展，化学行业迎来了良好的发展环境。加强对化工安全生产的管理，并对其中存在的风险进行有效控制成为当下需要重点关注的问题。随着时代的发展，传统的安全生产管理已很难适应新形势下的要求，需要在原有的基础上进行优化和创新，并结合企业的实际情况，提出有针对性的管理办法，有效地引导企业的日常生产任务，从而推动化工企业的稳定和可持续发展。

1安全生产管理工作的意义

加强对化工企业的安全管理，可以减少安全事件的发生，提高生产的工作效率，为企业创造更多的经济效益。如果缺乏安全生产意识，不能科学地把握风险因素，将会增加事故的发生几率，给企业造成无谓的经济损失。所以，要有序地进行化工安全生产管理工作，可以定期对生产中的安全隐患进行排查，对生产设备的运行状态进行检查，防止因设备老化发生故障而影响生产，保证企业的生产力。加强安全生产管理，能使企业获得更多的效益，从而提高企业的行业竞争力。其次，有序开展安全生产管理，可以提升公司的形象，有效地降低生产风险和事故的发生几率，从而提升公司的声誉，营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性和凝聚力。

2当前化工企业安全生产管理中存在的问题

2.1对于安全生产工作的认识存在偏差

有些化工企业在开展安全生产管理工作时，部分工作人员的认知出现错误，一些工作人员认为开展安全工作是由企业的安全管理部门进行，与企业的生产部门没有关系。因此就出现这种状况，企业中负责经营的一些员工对于我国当前实行的安全生产管理制度不够了解，并且对于生产安全工作的重要性也没有建立起正确的认知，企业的生产部门只关注部门生产产品的数量以及质量，过分关注提升企业的经济增长，因此，在工作开展方面，经常会与安全管理部门的工作造成冲突，导致企业的生产与安全管理部门不能共同协调发展，阻碍企业安全生产管理工作的顺利开展。

2.2化工安全生产风险较大

化工产品生产步骤多，操作流程复杂，操作过程技术要求高，每个环节都存在一定的危险性，经常出现因操作不当发生爆炸的现象。监测仪器数据准确度、操作方式严谨度等都会影响化工安全生产，制定细化的化工生产技术管理，对整个化工产品生产过程采用科学化管理，规避因操作不当、物料放置不当等造成的生产风险，为化工安全生产提供一定的保障。化工生产技术管理有助于优化生产技术，使生产过程更加科学、严谨，技术含量更高，落实到每一个生产环节，进一步保证生产的安全性和稳定性。

2.3缺乏健全、科学的生产安全事故应急预案

另一个问题是，化工企业在经济新常态下，往往缺乏健全、科学的生产安全事故应急预案。安全生产事故预防和应急处理是化工企业安全管理工作的重要组成部分。如果缺乏有效的应急预案，一旦发生安全事故，企业往往难以迅速、有效地作出应对和处置。这会导致事故的扩大和加剧，给企业带来严重的损失和不可估量的风险。此外，现实情况下，许多化工企业的应急预案还存在一些问题。首先，一些应急预案制定不完备，没有考虑到实际生产过程中可能发生的各种安全风险和事故类型，难以应对不同的应急情况。其次，一些企业缺乏定期演练和更新应急预案的机制，导致应急预案失去时效性和可靠性。最后，一些化工企业缺乏应急预案执行的能力和资源，不能有效地组织人员、物资和设备，导致应急处置效果不佳。

3化工企业优化安全生产管理工作的措施

3.1提高重视程度

第一，要加大对安全生产的人力、财力、物力的投入力度，不要把关注点放在短期的利润上。要营造良好的工作环境和氛围，有效地引导生产人员的安全操作流程，促进工人的工作标准化，严格遵守企业的生产管理规定，减少安全事件的可能性。第二，聘用专业技术人才进行安全管理，定期举办企业内部培训，增强员工的安全防范意识，增强员工对安全工作的认识。第三，保持企业的安全生产管理要与长期发展相协调，在当前的社会发展形势下，随着各大化工企业的竞争日趋激烈，要增强公司的竞争能力，增强公司的经济效益，需要加强对安全生产的管理，树立良好形象。

3.2加强沟通协作，营造安全生产氛围

在制定安全管理制度过程中，企业应从全局出发，从细节着手，确保制度的张弛有度，将细节与制度有机结合，确保企业的安全生产。制度的制定首先应遵循相关法律和规章，以法律为依据，既可以使制度更具科学性，又可以强化对职工的管理。目前各种法规对化工企业的安全生产作了明确规定，化工企业要真正将法律法规贯彻到制度之中，才能确保自己的制度完善，从而达到有效管理目的。要自觉形成良好的系统化管理理念，切实帮助员工强化安全生产理念。

3.3定期对生产设备开展检修与保养工作

化工企业的生产环节步骤较多，企业使用的材料有较强的危险性，因此对于生产中使用的技术以及设备设施有较高的要求，如果生产设备出现问题或者在运行中产生故障，都会导致企业出现安全事故。因此，要在日常开展关于生产设备的定期检查与维修工作，保障化工企业的安全生产工作顺利进行。化工企业生产中的设备因为长时间在工作环境下，由于现场中会充斥很多化学气体，导致设备很容易出现老化的状况或者一些零部件，因为长时间的工作出现磨损等情况，如果不及时的进行处理，很容易导致企业出现安全事故。

3.4利用信息技术强化安全管理

利用信息技术强化安全管理是化工企业安全生产的新趋势。化工企业可以建立智能化的安全管理系统，利用互联网、物联网、大数据等技术手段实现对安全生产各个环节的全方位监测和控制。例如：可以利用传感器监测危险化学品的储存和使用情况，实现实时监测和预警。同时，还可以建立电子化的安全生产档案，实现数据共享和管理，方便企业对安全生产情况进行分析和评估。此外，化工企业还可以利用移动互联网和智能化设备开展在线培训和安全知识普及，提高员工的安全意识和技能水平。

结语

综上所述，化工行业要切实实行标准化的安全管理体系，明确安全生产的职责，从多方面、多角度来贯彻安全生产理念。加强对化工企业的安全管理，可以有效地减少安全事故的发生，避免不必要的经济损失，从而提高企业的经济效益。当前我国的安全生产管理工作还不够重视，管理方式和制度还不够科学、不够健全，这就给企业的生产工作带来了不利影响。本文通过对企业化工安全生产管理措施进行科学探讨，以推动化工企业的安全、可持续发展。

参考文献

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