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摘要:交通工程的数量及规模不断扩大,对交通工程施工管理提出了更严格的要求,做好交通工程施工安全管理则是交通工程建设的首要责任,交通工程建设中要尽可能的减少施工安全风险,保证交通工程施工设施的施工目标顺利完成。文章对交通工程建设中的安全生产管理展开了探讨,旨在提高安全生产管理水平,保证教育工程建设的顺利进行。
关键词:交通建设工程安全管理
前言:
随着社会主义现代化建设和城市化进程的加快,城市的交通也是百花齐放,不仅方便了人们的出行,也促进了社会的繁荣和发展。交通工程是一种极为复杂、工序众多的工程,它与人力、物力等因素密切相关,因此,在交通工程施工建设中,该项目所有人员必须对安全问题引起重视,保持高度的警醒,如果交通工程建设施工时期发现了安全问题,将给人们的生命、财产和国家利益造成一定的危害。因此,施工过程中从各方面排查安全隐患,建立安全防范体系,提前预防安全事故,建立各方面的安全管理项目,以加强交通建设项目的实施,确保项目实施的安全性和有效性。
1.交通建设项目安全管理实施现状
1.1缺乏健全的安全管理体系
随着科学技术的发展和交通建设项目的有效实施,公路桥梁建设事业迅速发展。然而,由于交通建设部门对员工的安全管理缺乏严格的重视,一些管理者和实施工作者在交通建设项目进行中对安全知识了解不充分,对安全问题认识不足、缺乏安全防护意识等。在交通建设项目中,如果没有完善的安全管理体系来指导施工工作,就很难规范施工人员的安全行为,导致安全问题管理无法实施。此外,由于一些交通建设项目由简单的管理企业承担,企业本身对施工问题缺乏科学的认识,对安全施工没有足够的认识,不能及时收集和整理现场信息,因此安全指导与实际施工存在延误和不匹配,不利于建设项目的安全。
1.2安全意识淡薄
通过调查和分析,发现一些交通建设项目的施工人员存在着一定的安全意识,不能很好地执行项目中的各项安全规程和制度。造成这种现象的主要原因有:建筑工人的素质、能力、安全意识、质量意识不强;缺乏对建筑工人安全作业的有效管理,没有在施工队伍中形成安全第一的集体意识。尤其在桥梁施工中,施工环境恶劣,且高空中作业是主要的施工方法之一。此外,由于工作时间的限制,员工在施工过程中会忽略对安全问题的控制。而且员工缺乏安全法规意识,使得员工只能借助现有经验进行施工安排,缺乏科学的操作规程,容易出现安全保障不到位等问题。
2.构建交通建设项目安全管理模式
2.1构建科学有效的安全管理制度
为了保证工程建设的质量,相关施工单位必须尽早实施安全管理制度,以此为先决条件,将安全管理制度落实到工程建设中;加强人员,技术,材料等方面的安全。第一,有效应用安全管理制度监控施工中每一个环节,以明确清晰的规章制度作为标准,规范交通建设的程序与范围;保证项目有效进行。第二,积极运用安全管理体系,对参加施工的员工进行严格的管理,并严格遵守规定,在进场时必须穿戴安全防护装备;对其施工作业的管理,尤其是涉及到机械设备的施工,应确保其安全。此外,在人员进场时,应当佩戴安全防范装置;对其施工作业的管理,特别是对涉及到设备的施工人员,应当保证其安全。另外,政府必须严格管理水电的使用,并按照国家安全管理制度对其作出了强制的规范,并对施工现场的水电使用情况进行了严密的监管;不得违法供电,使用明火等。再次,政府要提高建筑材料的质量,必须严格控制建筑材料的品质,比如安全设备、高空施工材料等,都要进行质量检测,同时加强材料的质量管理。
2.2加强安全生产从业者的教育培训提高员工的综合素质
项目负责人作为第一负责人,对项目安全生产工作负主要责任,应严格落实岗位职责和安全职责的一岗双责机制,并经安全考核合格后持证上岗,按照相关法律法规、规章制度严格履行安全管理职责。同时,项目安全总监、专职安全员、特种作业操作人员等同样需要持注册安全工程师、安全C证、特种作业操作证等岗位证书上岗。不断强化对从业人员安全生产的培训及教育,要求从业者必须掌握基本的安全生产知识,熟记安全生产规章制度,熟练掌握安全操作的规程和岗位基本技能,熟悉掌握有关应急预案的处理流程。严格履行安全义务,落实安全责任。
2.3做好工程现场的安全防护
要求施工人员佩戴好胶鞋、绝缘手套、安全帽、安全绳索等安全防护装备,以此保证施工人员的生命安全。为保证夜间的施工安全,需要将照明设备安装在适合的地方,避免因视线问题造成安全事故。需要对施工人员佩戴安全防护装备的情况进行监督,对施工人员的操作行为是否规范进行监督,及时消除安全风险,降低安全事故的发生率。应严格做好施工设备的维护保养,对故障严重的设备进行维修,降低设备故障的发生率,减少施工安全风险。在修补交通标线的时候,做好附近的封路工作,避免造成不必要的交通事故。将相关信息收集起来,以便对交通工程施工设施存在的问题进行正确处理,为以后工作提供可靠的参考依据。
2.4交通工程与管理要实现现代化的无缝对接,确保施工安全
在交通工程的建设与维护中,采用最新的技术,是一个技术问题。在管理层面,把现代管理思想应用于交通工程建设与维护中。在新的形势下,搞好交通建设项目管理,技术和管理的一个重要环节是现代化,即利用现代技术与管理手段,使交通项目与管理的衔接更加紧密;实现科技与管理的“双赢”。首先,要使我国的交通建设和施工管理达到现代化,运用先进的设计软件来进行整个项目的总体策划,落实现代化科学化现场施工。因为交通工程的独特性,保证施工过程中的安全、准确是非常关键的,运用现代技术进行施工可以有效地解决这个问题。其次是实现公路养护管理的现代化。利用云计算技术,构建一个完备的数据信息平台,利用信息共享的方式,对公路养护进行全方位的管理,并引入先进的自动化、智能化检测设备,对公路的质量进行全面的检测和评价,同时还可以节约人工费用。另外,还应积极吸收国外在公路施工、养护中应用的技术,使其成为我国交通工程现代化工作的成果。在条件允许时,可以将上述技术结合起来,从而提高项目的技术水平。
3.结语
在道路等交通工程施工中加强对安全问题的监管是整个工程项目的第一位课题,不但关系到了整个工程的顺利实施情况,而且对整个社会道路交通的顺利安全运行也起到着重要的作用,所以施工单位必须增强对安全问题的认识,并加强了对交通工程安全措施的监管。如施工单位,必须从建立健全道路施工质量管理体系、增强工程人员的技术素质、强化政府对道路安全管理的保障与投入、提高路面施工环境的角度,从管理人员、施工单位与社会环境关系入手提高安全施工能力,确保交通工程施工的平安实施。
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