工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施

工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施

杨云

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摘要：随着人民群众生活水平的提高，以及我国建筑业的整体发展，工程建设仍然面临着许多问题。工程项目是一项繁杂而细致的系统工程，在项目的实施中，必须注重施工技术的设计与运用，严格管理，确保项目的进度与质量。当前，强化对建筑施工的监督管理，是保证建筑施工质量的关键。文章分析了当前我国建设项目在新情况下存在的问题，并就此问题提出了自己的看法和看法。随着建筑工艺的不断创新，我国的工民居也取得了很大的进展。随着时间的推移，人们对施工技术的要求也在不断提高，技术作为施工项目的重要经济增长点，是施工项目的核心，因此，施工项目的发展离不开技术的发展。

关键词：工民建；施工技术；技术管理；问题；质量优化措施

引言

为确保项目的品质，应着重于对上述技术的改进。此外，也要注意到建设工程管理中存在的一些问题，例如：管理制度不健全、人员管理不力、质量管理意识淡薄、安全管理成效差等。要想有效地处理好上述问题，还必须做好工程造价的控制，强化对工程技术的控制，强化对工程质量的控制，强化对工程材料的控制。另外，在建设项目的建设过程中，还应从立法机关的角度给予相应的支持，健全建设项目的有关法律、规定和标准。

一、我国建设项目建设中的技术与经营状况

尽管目前建设工程领域的环境较为复杂，其所包括的施工操作因素也较为繁多，对于具体的施工技术管理有着严格的要求。但是，通过对该项目的理解，我们可以看到，建设单位当前所采取的具体措施，还具有很大的局限性。首先，企业在经营理念的执行与实施方面，比较滞后。没有能够对当前国家针对建筑工程建设所提出的新思想新要求进行有效分析，而是一味地用传统的、泛化的、片面的思想理念来展开技术管理，从而造成了最后所实施的管理工作具有着较大的制约性，甚至由于管理不到位而造成了建筑工程现场环境中存在着许多隐患。其次，在技术经营的实际操作中，缺乏对经营工作的针对性，经营机制的构建不完整、不细致。由于缺少对国家相关政策的思考，使得目前的管理体系较为片面、泛化，这就造成了经理们在未来执行他们的职责时，由于考虑和协调得不充分，往往会造成更多的管理缺陷。这不仅对整体施工环境的安全性构成了极大的威胁，而且对后续的高效率、高品质的施工产生了不利的影响。与此同时，由于没有对管理体制建立起一个好的信息化发展的观念。在管理体系技术创新上，没有进行相应的投资和建设，这也是造成了管理模块的不规范，总体管理效率不高的重要原因。另外，管理者自身的素质等也是制约企业经营绩效的重要原因。所以，在今后的管理方面，建筑企业需要对新情况下的建筑技术管理的实际需求有一个整体的认识，并明确下一步的改革方向。并积极寻求更创新、更高效的管理方式，以确保最后的建设项目建设运营成效更显著，推动全行业更稳定、更高效的发展。

二、提高建设项目工地质量的对策

（一）加强建筑工地的安全工作

当前，对大型分散分项工程的安全管理，如对起重设备的管理、基坑开挖与支护的管理等，都是对危险源的管理。在具体的施工过程中，一定要确保所采用的设备符合相关的标准和要求，并要严格的依照标准来进行操作和使用，从而避免由于设备和操作的问题而导致的影响到工程的质量和工作人员的安全。因此，在工程建设过程中，必须强化对设备的品质和施工方法的控制，确保一切装备都符合要求，同时还要重视对工作人员的技能训练，让他们熟悉各种作业流程，从而为工程的安全生产奠定坚实的基础。此外，还应强化对建筑工地的防护，以及用电的安全管理。为了确保工程顺利进行，必须加强对建筑工人的教育和教育，增强其安全意识。除此之外，还要制定一系列的安全措施，让每一个施工人员都必须执行，同时还要制定一系列的处罚措施，对于违反规定的人员，也要给予相应的处罚，这样才能确保施工的顺利进行。

（二）加强建筑材料质量控制

在建设项目中，所采用的材料品种很多，材料的优劣对建设项目的效果有很大的影响。所以，在施工过程中，如何选择和管理材料，是一个非常关键的问题。建筑企业在购买建筑材料时，应采用公开招标的方式，选择质量好价格低的建筑材料。在物资入场前，施工企业的技术人员要认真检查物资的有关证件，确保物资的质量和性能满足工程建设的需要。

（三）健全工程施工技术管理机制

在实施工程技术管理时，建设单位必须从具体的工作机制这一层次入手，对其进行改进和升级，为后续的管理工作提供必要的制度支持和行为依据。在此过程中，建设企业需要对国家的相关政策进行充分的理解，明确未来的建设行业发展情况和建设工作的方向。其次，要深入到建筑工程环境，根据所负责的工程项目，对其所呈现的工程规格、施工标准、质量要求等各个因素进行详细的分析。以确保下一步所制定的管理工作目标可以变得更准确，也可以在所掌握的工程项目情况基础上，持续地对管理机制进行改进，从而使管理的可行性得到整体提升。此外，还应建立完善的激励体系。要鼓励技术人员主动参加技术创新的实践，并根据自己所学的知识和对建设工程的整体认识，开发出更多的新技术和新工艺。持续地对建设工程的操作过程进行优化，以提高整个建设工程的质量。在各种先进技术的支持下，可以明显地提升项目的运营效率，保证项目的质量与整体产业的发展需要相一致。同时，在建立与健全经营体制时，必须坚持动态调节的原则。要结合整体工程项目的实际状况和施工环境的变化，对其进行动态的调整和改进，这样才能确保所建立的管理机制与实际的施工运营环境有着很好的契合度。

（四）改进设计准则

在施工开始前，施工技术人员应该对施工现状进行深入的分析和研究，进行实地调查，并对其进行充分的论证，总结出在施工过程中存在的问题，并将这些问题进行归纳，形成一份调研报告，做好设计工作，以便更好地指导工程建设。第一，建筑工人要强化建筑工地的管理，对建筑的各个步骤都要进行细致的剖析，要熟悉不同的建筑工艺，要对每个建筑工序的建筑特点都要有清晰的认识，要充分的说明，这样才能更好的建筑图纸。第二，要对施工图纸进行有效的管理，这是一份非常重要的工程资料，它是一份不可或缺的工作，要求技术人员认真处理，要认真地进行审核，并对其中的每个要点进行实地考察、校核，把各环节的联系弄清楚，检查出有没有任何的理论和技术上的漏洞，有没有与建筑工程实践相吻合的地方，以及有没有达到国家标准的地方，技术人员要用这些图纸来进行各种工种的协作，保证把这些图纸中的设计准则贯彻到实践当中，提高了设计标准的可操作性。

三、结束语

随着国家的快速发展，建筑业也迎来了新的发展机会和新的挑战。在实际操作上，引入多种施工工艺，对工艺进行优化，提高了工程品质。同时，要强化工程项目的建设，制定科学的建设计划，健全建设项目管理体系，优化建设过程，促进工程建设的顺利进行。

参考文献

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[2]岳建勋.工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施[J].工程技术研究,2020,5(15):167-168.

[3]何冰.探讨如何提高工民建施工技术的管理[J].居舍,2020(06):122.