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摘要:交通工程安全管理是保障国家经济发展的关键因素,它不仅能够确保施工建设的顺利完成,而且还能够有效地提升工程项目的综合效益。因此,要想实现这一目标,必须建立完善的监管体系,加强对交通建设工程质量的监督,及时发现和纠正存在的缺陷和不足,以提高安全管理水平。基于此,本文就交通工程施工的隐患防治和监管展开探讨,以供参考。
关键词:交通工程;隐患防治;监管
引言
随着城市化的不断推进,大量人口涌入城市,这为轨道交通事业的发展提供了良好的环境。由于轨道交通工程施工环境复杂,建筑物和地下管线的影响力极大,施工变形的控制要求也更加严格。由于地质水文条件的不确定性较大,施工方法的多样性也使得施工阶段的具体难度大大增加,因此,必须加强对施工方法和技术工艺的研究,不断改进施工技术,以提升交通工程施工质量和安全性,确保施工人员的安全。
1交通工程施工特点
交通工程项目的施工周期较长,需要跨越多个地区进行协作,流动性较大,建设环境复杂,露天高处作业多,体力劳动强度较大,有时甚至需要边施工边通车。随着工程量和规模的不断扩大,对技术的要求越来越高,机械化的施工也变得越来越复杂,施工条件狭窄,所需的环境也是在野外进行,需要进行平行交叉作业。交通运输建设领域具有极高的风险性,存在许多不安全因素,事故频发,千变万化施工现场地点众多,线路复杂,加强交通工程现场安全生产监督管理显得尤为重要。
2交通工程施工中存在的隐患问题
2.1忽视安全监理
近年来,随着建筑行业的迅猛发展,监督机制的建立也日益完善,大大提升了监督的效能,使得监督工程的进行变得更有利。就具体的工程安全监督而言,许多施工单位缺乏足够的知识,只注重提高生产质量,而忽略了安全性的重要性,这种以法律为基础的违反规定的行为,暴露出交通工程管理者为迎接上级检查而不断推进的问题。由于某些因素的存在,使得安全监督的效率大大降低,导致工程建设中出现的安全隐患日益严重,甚至可能引发更多的安全事故。
2.2施工现场管理混乱
管理交通工程是一个系统性的过程,现场秩序的维护对于保证施工进度的稳定性和顺利完成至关重要。由于施工环境复杂,许多地方都有大量的人流和车流,因此维护施工现场的和谐状态非常困难。首先,由于施工现场设备、材料和场地复杂,秩序混乱,人流和车流持续增加,使得封闭式管理要求难以实施,导致施工现场管理工作出现了严重的混乱。其次,技术人员缺乏对图纸和施工质量检验制度的充分了解,导致检查遗漏的可能性增加,从而影响工序质量的保障。最后,管理人员缺乏对施工团队专业技能和施工设备性能的准确把握,加上外部环境和资金投入的限制,使得施工项目的管理变得更加困难,影响项目的进展。
3交通工程施工的隐患防治和监管措施
3.1提高信息管理水平
随着现代综合运输体系的发展,交通工程的重要性日益凸显,它具有灵活性高、覆盖面广、运输产品多样化的特点。首先,为了跟上市场的发展,相关管理机构必须加强现代化、科技和信息化建设,以便全面分析和预测市场变化,提升工程建设管理的质量和效率。其次,为了更好地利用大数据时代的优势,应该建立一个统一的数据平台,以便更加便捷、全面地获取数据。同时,还应该加强在线票务和一卡通的应用,以降低成本和管理难度,提高服务质量,提升交通工程管理水平,促进交通运输业更加经济、绿色发展。最后,通过将信息化服务平台与云计算、大数据、人工智能等前沿技术有机融合,使企业服务系统更加高效、智能,让客户得到更优质的合作体验,并且能够及时响应客户的需求,从而极大地提升企业的市场声誉和服务水准,实现更大的经济社会效益;同时也赢得了客户的信赖和认可,为企业的长期发展奠定坚实的基础[1]。
3.2建立施工安全管理体制
安全生产是施工单位实现可持续发展的关键,因此,在预防为先、安全生产理念的指导下,应当制定更加完善的安全管理措施,严格执行相关规范,以确保项目建设的安全性和可靠性。在项目建设过程中,应当充分考虑多种影响因素,并且要求流程复杂,以确保安全生产。从项目的初步准备到最终竣工验收,必须严格控制整个过程,以防止施工阶段可能出现的偷工减料行为。质量评估分析是发现交通工程安全隐患的关键工作。第一,建立一个安全生产管理小组,从组长、副组长到各部门负责人都要明确自己的职责和权限,通过签订保证书的方式逐一确认。专业安全员应定期公布审查结果,以便确保审查结果完整客观。同时,根据各个小组的安全生产状况,采取适当的奖惩措施,激励员工积极参与。第二,为了确保安全生产,应当制定完善的培训计划,特别是一线技术人员应当加强安全生产知识的学习,提高自身的防护能力,严格执行岗前培训、持证上岗的标准,并且定期对仪器设备进行质量检查与测试,以有效地发现并解决可能存在的危险因素。第三,为了确保施工过程中的安全,应当在施工区域周围设置醒目的安全警示牌,以此提醒现场工作人员要加倍注意安全,并且根据实际情况,合理配置消防设备,以尽可能地避免火灾的发生。第四,应当成立一个专门的检查团队,及时、准确地检测施工的进程及实际情况,以此加强监督者的责任感,有效地抑制外界的影响。在竣工验收阶段,主要目标是通过严格的检测和验收来保证建筑物的质量,这时就需要建立一个完善的质量管理机制,让每个领导都清楚地了解他们的职责和重要性,认真执行所有的规定。
3.3严格落实主体责任
为了确保交通工程施工设施的安全运行,应当严格落实主体责任,建立完善的管理体系,建立专门的管理小组,要求工作人员充分了解工作情况及工作需要,合理安排岗位,实施一岗双职制度,使各部门、各个人员明确自身的职责,以此提高施工设施管理与安全控制的工作水平,确保施工安全顺利进行。首先,在开始施工前,应该安排专业人员对可能存在的安全风险进行全面分析,以便更好地掌握施工安全风险的特征,采取有效的管控措施,以确保交通工程施工设施的安全性和可靠性。其次,为了确保交通工程施工设施的安全和有效管理,应当建立完善的技术交底制度,严格按照施工方案进行操作,以确保所有参与者都能够参与其中,从而提升施工设施管理和安全控制的效果[2]。
3.4加强安全预防工作
在开展交通工程之前,工作人员应当仔细检查安全措施,以便及时发现可能出现的安全隐患,采取有效的预防措施,以确保工作人员的安全。施工方也应该加强对安全预防的重视,及时对施工现场进行检查,一旦发现有安全隐患,应立即按照有关规定采取措施。为了确保施工质量,工作人员必须严格检查各种施工材料,确保它们符合标准,以免影响施工安全。此外,夜间施工时,施工方还需要提前准备夜间照明设备,并对可能存在危险的区域进行警示,以增强施工现场的安全性,减少施工环境的风险,提升施工效率。
结论
综上所述,随着经济新常态的到来,我国交通运输业面临着前所未有的机遇,但也带来了更高的要求。为了实现经济发展的目标,必须深刻认识当前交通运输建设中存在的挑战,采取有效措施,加强经济管理,以实现建设交通强国的宏伟愿景。
参考文献
[1] 郭继强.交通工程施工的安全防治及监管探究[J].中文科技期刊数据库(引文版)工程技术, 2021(3):1-2.
[2] 任茂林.交通工程施工的安全防治及监管研究[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术, 2021(9):2-3.