公路工程施工质量管理问题分析与对策

公路工程施工质量管理问题分析与对策

周洋1 赵露2

中国葛洲坝集团建设工程有限公司 云南省 650000

摘要：在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大，与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。而公路建设中质量管控是非常重要的管理步骤，只有对施工建设中加强质量管控掌控程度才能有效提升工程建设经济效益。并且保证公路建设质量管控，才能提升后期工程建设投入使用后的安全性与稳定性。要知道公路工程作为影响国家发展建设的重要工程，其建设质量如何直接影响着社会交通发展与经济建设。因此在公路建设中加强质量控制和管理，提升公路建设质量成为当下工程建设中非常关键的一环。

关键词：公路工程；质量管理；问题

1 公路工程质量控制的现实意义

1.1 有利于提升整体施工质量

公路工程的快速发展对于提升我国经济发挥着至关重要的作用，因此，提升公路工程质量应该作为一项重要內容对待。公路工程在施工过程中，涉及到多个环节，只有在每个环节都做好相应的工作，才能真正保证整体施工质量。因此，公路工程施工过程中，采用科学的质量控制管理方式，不仅能够让整体工作效率大大提升，而且能够让不同的环节都能得到规范化管理，这样则能够取得更为理想的施工效果，在保证企业利润的同时，让整体公路工程质量得以提升。

1.2 有利于规避风险

公路工程施工过程中，无论是工程的施工还是最后的竣工验收，都会存在一系列的不确定因素，如施工工艺、施工技术、不同区域的气候特点以及施工设备等，都可能成为影响整体工程质量的重要因素。同时，在施工过程中所采用的施工设计方案、监督管理方法等，也会成为影响整体施工质量的关键要素，因此，在实际公路工程施工过程中，强化质量控制管理工作，则能够结合实际情况对于相关要素进行有效分析、判断，将可能出现的风险问题提前预判、分析，并找出有效的应对措施，这样当公路工程施工中真正遇到了问题，则能够第一时间采取相应的挽救措施，真正将可能出现的风险降至最低层面。

1.3 保证企业的经济效益

公路工程施工过程中，强化质量控制工作能够让整体工作更为规范，保证各个环节都能够做到规范施工，这样可以将可能出现的问题降至最低层面，从而让整体公路工程质量得到提升。而企业在发展过程中，只有在市场中赢得良好的口碑，才能够真正得到市场的认可，为后期的可持续发展打下坚实的基础。同时，公路工程施工过程中，强化质量管理控制工作，能够让整体资源合理化配置，在严格制度的作用下，提升施工人员的责任意识，真正让各项工作都能够落实到位，这样可以为企业节省更多的资金，在提升效率、保证质量的基础上，为企业赢取更多的经济收益。

2公路建设质量控制与管理措施

2.1 完善公路建设准备阶段工作

在公路建设工作进行之前，相关单位应该保证所有工作人员都能对公路技术方案和工程文件等相关内容做到充分地了解与掌握，根据公路建设实际情况来开展各项建设及工作，加强设计方案精确性。在进行施工之前，需要明确各个施工岗位职责，保证所有工作人员都能有强烈的责任意识，在这方面可以加强对施工人员的培训，促使施工建设能够顺利开展。其次就是结合公路建设要求做好准备阶段工作，构建分级式管理体系，有效完善公路管理体系结构。另外还要针对公路建设搭建质量控制和管理部门，比如质量监督与检测部门等。对于公路施工建设中需要的材料和机械设备等，也要进行科学合理的规划管理，制定出详细的计划，按照制定计划来进行前期准备工作，保证公路工程建设能有完善的条件。并且公路建设施工的准备阶段各项工作相对也比较多，这就需要公路建设工作人员对准备阶段各项工作都有一定的了解，防止在公路建设中，建设质量控制与管理工作因为相关准备工作不够科学合理从而导致发展问题，全方位地满足相关部门对公路建设质量控制与管理的要求，提升公路建设质量控制与管理的水平。除此之外，在公路建设前期，相关部门还要充分考虑各项基础因素影响，保证做到公路施工材料控制与各项仪器设备综合管理与控制等工作，最大限度发挥施工材料与机械设备在整体公路建设中的效果，减少公路建设的合计施工难度，保证公路建设效果与质量质量管控力度。另外在公路建设质量控制和管理工作开展中，需要重视的各项因素相对较多，这就需要在公路建设中加强施工人员与相关管理人员在准备阶段的培训工作，提升他们对公路建设质量控制和管理的掌握程度，保证在施工建设中，工作人员能完全按照标准化流程进行工作，防止公路建设质量控制和管理工作在公路建设中受到客观因素影响。

2.2增强质量安全管理意识

在公路工程建设中，施工单位需要高度重视施工质量管理，深刻认识质量管理的必要性，积极采取施工质量管理措施。一方面，施工团队需要整合施工现场的细节，建立并遵循质量管理体系，提高管理人员的质量管理意识和管理能力，对施工质量进行科学、合理、有效的管控；另一方面，根据公路工程建设的实际要求，开展系统的施工质量管理方法培训，提高施工队伍和专业技术人员的质量意识，提升工程整体质量。

2.3 加强机械设备的更新

机械设备的更新换代是公路工程施工质量管理的重要环节。由于机械设备老化导致公路工程施工效率低下，严重影响工程的整体质量和进度，因此，应特别注意机械设备的老化问题，及时进行升级改造，并加强操作人员的技能培训，使其掌握新设备的操作方法，以最大限度地发挥机械设备的功能，延长机械设备的使用寿命，为企业创造更大的经济效益。

2.4 提高公路工程施工人员素质

第一，加强公路工程施工质量管理，是保证公路工程施工进度的主要途径，可以第一时间掌握施工过程中出现的问题，及时采取相应的措施进行处理，从而减少进度阻碍以及施工质量问题。第二，加强公路工程施工质量管理，是提高施工人员责任感和操作技能的主要动力，通过建立公路工程施工质量管理保障措施，将质量管理的内容以及责任细化到每位员工的层面，同时，为了更好更快地开展公路工程建设，员工需要努力提高自身的专业水平。第三，在公路工程建设前期，要加强设计方案和施工技术的交底工作，确保施工人员对工程有一个大致的了解；加强专业技术人员与施工人员的沟通，避免缺乏沟通而造成工期延误。第四，要对施工人员进行专业能力培训和安全生产教育，确保施工队伍掌握专业的施工技术，避免违规操作。第五，要建立优胜劣汰的管理机制，严格禁止未通过专项培训的施工队伍参与工程施工。

3结语

在公路建设中，保证其建设质量控制和管理工作有效开展并不是一项简单的问题，只有保证对公路工程的全方位控制与完善，才能准确针对存在问题提出解决方案，但因为不同公路建设项目不同，其实际施工建设的方式也会有所区别，因此在公路建设质量控制和管理中，更应该重视相对比较特殊的不同，保证在工程施工建设中工作人员能明确自身的职责，才能确保在公路建设中切实提升工程管理工作。而建立公路建设质量控制和管理体系虽然存在一定难度，但在现代发展中，我们还是要保证勇于探索，充分结合过去的公路建设经验，逐渐提升公路建设质量控制和管理工作开展的质量，促进公路建设发展，推动我国未来经济发展建设。

参考文献：

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