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摘要:输配电和用电工程是我国电力系统中的一个重要组成部分。随着社会的迅速发展,各个行业对电力的需求越来越广泛,这也使得输配电及用电工程的发展速度越来越快。本文对输配电及用电工程自动化运行系统进行了分析,并对我国输配电及用电工程自动化运行的现状进行了研究,并对其进行了探讨。
关键词:输配电;用电工程;自动化;现状对策
引言
目前,我国经济建设与科学技术的发展迅速,电力行业的发展也非常迅速,电力事业的发展也给人们的生活带来了许多便利。目前,我国的计算机技术与信息网络技术也应用到了输配电过程中,使得输配电及其用电工程自动化的水平得到了极大的提升,同时,电力系统的安全系数和运行效率也得到了极大的提升。尽管信息化技术对输配电及其用电工程自动化的运行起到了极大的作用,但在实际的输配电及其用电工程自动化的运行过程中,仍然存在着很多的问题,是否能够确保输配电及其用电工程自动化的稳定高效运行,仍需进行深入的研究,以此来推动电力系统自动化水平的稳步前进。
一、输配电及用电工程中自动化技术应用的重要价值
(一)最大限度地降低工程运行能耗
如果可以将自动化技术融入实际的输配电及用电工程中,并与科学的运作流程相结合,就实际效果而言,可以明显地降低对能源的需求。同时,对输、配电网的全过程进行了有效地控制,达到了按需自动选择输电功率,确保了配电网的合理分配。
(二)输配电系统的全程监控
对电力系统进行全程监测,这也是自动化技术在电力系统中的应用。在对配电系统进行深入分析时,不管所需要的是什么数据,都可以通过所装备的各类传感器进行全方位监控,并在配件出现异常运行状态后保证更换的及时性,从而实现电力系统平稳运行。
(三)保证各类故障排除的及时性
多个失效模式的快速定位也是自动控制技术运用的优点,进而极大地提高了系统的运作效率。在实际应用过程中,该技术不但展现出了其预判预警特性,而且还可以自动地找到与故障相配合的合理化解决方案,并可以对工程运行过程中的工作状态进行全面、有效地监控,为后续的故障分析提供了充分的条件。因为其处理效率是,所以对电网进行日常维护更加便利,保证了故障的及时处理。
二、我国输配电及用电工程自动化运行的现状
(一)管理者输配电及其用电工程自动化管理意识薄弱
在电力分配过程中,因为管理者的思想意识比较薄弱,他们在输配电过程中不能履行自己的职责,同时也缺乏对输配电工作人员的科学管理意识。由于采用了多元化的劳动用工方式,很多电力企业员工的业务素质参差不齐,从而造成了电力企业在运行中的诸多问题。
(二)缺乏科学管理手段
从电力工程发展的角度来看,由于受到计划经济制度的影响,当前还在使用相对落后的思维方式,这就造成了在电网输配电管理中存在着很多问题。因为在管理者的素质方面,还存在着一定的差异,不能有效地将科学手段与当今时代的发展相结合,对高科技技术的学习相对滞后,不能有效地实现人员的合理调动,导致了人员管理不稳定,这一切都是因为管理人员缺乏科学的管理手段而造成的。
(三)复合型输配电技术落后
近几年来,随着我国电网的迅速发展,用电客户的数量与规模都在急剧增加,这就要求输、配电网的技术水平不断提高。目前,因为资金的短缺,以及输配电技术的落后,导致用电工程自动化的运用还不够完善,加之电能损耗严重,这说明电力系统在输配电过程中技术落后,在输配电及用电自动化运行技术的开发方面,缺少复合型的科学手段,这就导致了大量电力资源的浪费,使得电力公司的经济效益提升缓慢。
三、输配电及用电工程自动化运行的对策
(一)优化输配电及其用电工程自动化工程的管理模式
对工作人员的科学管理方法进行改革,对输配电及其用电工程自动化工程的管理模式进行优化,提高管理人员的素质,采用科学的方法,合理地分配工作人员。稳定人员管理,对员工采用合理的激励与责任制管理,让个人考核与电能损耗相联系,增强员工的责任意识,通过对设备的安全合理操作,实现输配电以及用电工程自动化工作流程的优化处理。
(二)加大技术开发力度
要鼓励科技创新,加强技术开发,对输配电及用电工程自动化运行的现状进行改进,引进先进的科技设备,同专门的电力高等院校、电力研究院等学术机构进行合作,对新技术进行研发,把科技成果转变为生产效率,尽可能地降低在输配电过程中因为自然因素而导致的电力损失。提高工作质量,为输配电及其用电工程自动化运行打下基础,供电企业应该增加对技术开发的人力和资金支持,增加电力工程自动化技术的开发深度,研究出适应当前输配电及用电工程自动化运行的新技术。
(三)健全和完善输配电及其用电工程自动化运行的制度
将输配电及其用电工程自动化运行体系构建好,利用严格的奖惩制度和责任制度,对个人考核进行完善,提升电力部门工作人员的节能意识,强化对电力企业的培训体系和激励奖惩体系的构建,让员工的工作积极性得到提升,对表现积极的人进行公开的奖励和表扬,表现不积极的人则给予批评,定期对输配电人员进行理论方面的培训,强化他们的实际操作,提升他们的输配电经验,使他们能够熟练地掌握用电自动化网络技术和计算机技术,为供电企业吸纳更多的优秀技术人员和管理人员。构建清楚的分工制度,对于任何一个企业来说,要想获得良好的发展,就必须有一套合理的分工制度,这样才能将责任落实到每个人的身上。因此,每一位员工都应该做到严格的自我约束,完善的制度管理可以为员工的规范化、标准化工作提供基础,从而为实现输配电及其用电工程自动化工程的稳定运行做出自己的贡献。
四、结语
综上所述,输配用电项目的自动化运作,对于提升电力公司的综合实力,提高电力公司的经济效益,提高电力公司的工作效率具有重要意义。将自动化技术引入到输配电和用电项目中,是为了不断促进企业的步发展。为此,必须加强对输配电、用电等项目的自动化操作的研究,并对其进行持续地改进和技术投入。
参考文献
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