空军军医大学空军第九八六医院门诊部 陕西省西安市 710000
【摘要】目的:研究风险管理运用在门诊护理管理中的效果。方法:选择院内就诊的60名患者为研究对象,按照入院时间分为两组,优质组以风险管理护理干预,对照组以常规护理干预,记录两组护理干预所得数据,加以记录并研讨。结果:优质组风险事件发生率、投诉率均低于对照组(P<0.05)。优质组护理质量各项指标普遍好转,P<0.05。结论:门诊护理管理期间运用风险管理,获得较高管理效果,门诊护理不良风险事件发生率降低,使其护理质量得到明显提升,值得推广。
【关键词】风险管理;门诊护理管理;差错率;护理满意度
在医院中门诊部是重要组成之一,门诊部承担的任务与其他科室不同,由于门诊大部分患者病情较为复杂,且每天人流量极大,在接诊和救治中极易出现纠纷情况,增加救治难度,同时护理人员相对比较少,护理工作也比较繁重,极易出现护理不到位等情况,导致各种护理风险事件发生率,例如(输错液体、药物外渗、输漏液体)等,影响其身心健康,严重威胁其生命安全[1-2]。因此,文章取门诊收治的60例患者,重点研究风险管理护理干预的意义。
1.1一般资料
时间固定在2022.5--2023.5期间,院内抽取60名就诊患者展开研究,以入院时间分为优质组与对照组,优质组30例,男女比例14:16,年龄区间22--78岁,平均年龄为(50.00±3.19)岁,对照组30例,男女比例19:11,年龄范围在21-76岁,平均年龄为(48.50±3.62)岁,分析上述资料中数据得知,差异无可比性(P>0.05)。
1.2方法
过往普遍应用的常规护理,实施在对照组患者干预中,热情接待门诊患者,且询问其病情状况,及时展开健康知识宣教,重点为其介绍疾病发病原因,擅自增减药物用量的不良反应及注意事项等,加深患者对疾病的掌握度,门诊患者在接受治疗期间,护理人员要一同进行协助,当患者遇到问题时及时解决,保证其病情稳定。
优质组采用风险管理,内容分为以下几点:(1)风险识别,在门诊护理工作进行期间,对可能存在的风险因素需要及时考虑,同时查询相关资料,对上述存在的危险因素进行分析,依据结果制定解决计划,以便应对。(2)对门诊护理中存在的风险展开评估,医院需要全面展开风险评估,主要包括医护人员、管理制度、门诊环境等,由于护理人员自身的技术操作不熟练,进而导致护理服务工作不到位,降低护理质量,若门诊中的管理制度较差,导致门诊护理服务期间,各项工作都落实不到位,增加护患纠纷发生率,门诊属于院内对外的主要窗口,每天接收的患者较其他科室多的多,且环境噪音也嘈杂,极易让患者产生烦躁、易怒等负面情绪。(3)风险预防,根据风险评估结果,门诊部需要提前做好各种风险事件的预防工作,且加强培训护理人员的相关风险知识,以此提升护理人员掌握度,按时考核,加强提高护理人员风险防范意识,同时在日常护理工作中,监督护理人员的工作服务意识,对其进行护理工作前,要提前与患者沟通,待患者同意后方可展开护理工作,提高患者护理积极性,降低护理风险发生率,使其积极配合治疗,加强院内管理制度完善,对门诊部制定相关举措时,需要提前掌握院内门诊部门情况,加强询问护理人员意见,方便后续改进,在试运行过程中,要仔细观察细节,根据门诊部门情况,适当调整,保证有效制度落实,提高护理质量,尽早为门诊部增加护理人员,便于为门诊患者提供优质服务,对其提出的疑难问题及时解决,减轻其心理疑虑,提高其护理积极性。
1.3观察指标
评价两组风险事件和投诉率情况,且详细记录两组各项风险事件发生率,例如(输错液体、输漏液体、药物外渗)等,记录两组投诉率,并计算占比。评价两组各项护理质量等数据,例如(护理质量、巡回护理、护理安全、仪器设备管理)等。
1.4统计学方法
以SPSS23.0软件进行分析,计量资料以(±s)表示,检验方法以T值,而计数资料则采用百分比进行表示,校对方法为卡方值,若P小于0.05时,证明数据存在差异性。
2.1两组患者不良风险事件发生状况和投诉率
优质组风险事件发生率、投诉率均低于对照组,数据具有差异性(P<0.05)。详见表1
表 1 两组风险事件发生状况和投诉率[n/%]
项目 | 例数 | 输错液体 | 输漏液体 | 药物外渗 | 发生率 | 投诉率 |
优质组 | 30 | 1 | 1 | 1 | 3(10.00%) | 1(3.33%) |
对照组 | 30 | 6 | 4 | 5 | 15(50.00%) | 10(33.33%) |
X2 | 11.4286 | 9.0167 | ||||
P | 0.0007 | 0.0027 |
2.2两组患者护理质量指标对比
优质组护理质量各项指标数据均高于对照组,数据存在差异性(P<0.05)。详见表2
表 2 两组患者护理质量指标[n/±s]
项目 | 例数 | 护理质量 | 巡回护理 | 护理安全 | 仪器设备管理 |
优质组 | 30 | 94.25±3.26 | 95.62±4.87 | 95.39±3.51 | 97.29±2.94 |
对照组 | 30 | 78.54±3.27 | 82.16±2.19 | 82.38±3.54 | 82.39±1.11 |
T | 18.6354 | 13.8065 | 14.2942 | 25.9695 | |
P | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
门诊作为医院主要对外窗口之一,每日人流量也较大,同时接收的疾病种类较多,患者自身病情相对比较复杂,由于门诊部门护理人员短缺,护理工作压力增加,很容易出现秩序混乱情况,甚至无法得到管控,医患压力增大,由于门诊中部分护理人员自身学历较低,且未接受过专业护理知识培训,在门诊护理工作中,容易与患者或家属出现争执,加大风险因素发生率。为此,在医院门诊护理中,需要提前做好风险因素预防举措,加以控制控制潜在风险的产生,门诊护理质量提升,降低不良风险事件发生率[3-4]。在门诊部门护理期间,及时运用风险管理模式,可有效降低风险事件发生,分析其原因院在该模式中,门诊护理人员要掌握自主识别风险能力,主要对院内医护人员,以及管理制度和门诊环境中的风险展开评估,由专业人员进行深入分析,以此制定对应的解决计划,使其综合护理质量得到提升,风险管理模式属于一种针对性干预,更加注重对护理人员的风险意识提升,预防不良风险事件发生,促进医患相互信任,使其治疗配合度提高,护理人员为患者提供导诊服务,能够解决患者遇到问题,在门诊处设告示牌等,帮助患者遵守秩序,确保门诊部环境安静,降低风险事件发生率[5-6]。
综上所述,风险管理模式实施在门诊患者护理中效果显著,消除其心理负担护理质量明显升高,值得推广。
参考文献
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