浅议公路工程施工质量管理

浅议公路工程施工质量管理

潘云

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摘要：公路工程作为我国非常重要的民生工程，其施工质量对于社会经济发展与人们的生活水平有着极大的影响。因为公路工程施工作业的特殊性，其施工质量会受到多方面因素的影响，因此，有关人员需要对其进行更加深入的研究，有效保证工程的整体质量。基于此，本文简单阐述了公路工程施工质量管理的重要意义，分析了公路工程施工质量管理中存在的主要问题，同时针对公路工程施工质量管理优化策略展开了研究。

关键词：公路工程；施工质量管理；问题；策略

1公路工程施工质量管理的重要意义

1.1提升公路工程施工水平

施工质量管理在整个施工过程中扮演着关键的角色，影响着工程的成果。地质情况是决定施工方案的重要因素之一，因此需要根据地质勘查数据的分析结果，选择适合的施工技术，不同地质条件需要不同的施工方法和工艺，以确保工程的稳定性和安全性。通过施工质量管理，可以制定详细的施工技术方案，帮助施工人员清晰地了解工作流程和要求，确保施工过程有条不紊，还可以明确施工期的重点和难点，有针对性地制定施工计划和措施，以应对可能出现的挑战，全面提升公路工程施工水平，确保工程施工作业的顺利进行。

1.2确保工程的综合效益

公路工程施工质量管理在确保工程的综合效益方面具有重要意义。通过严格的质量管理措施，可以在施工过程中及时发现和解决潜在的质量问题，避免质量缺陷和隐患的产生，延长工程的使用寿命，降低后期维护和修复的成本。质量问题往往会导致施工进度的延误，影响整体工程的推进。通过强化质量管理，可以减少因质量问题而导致的施工延误，确保工程按计划完成，避免不必要的损失。此外，施工质量管控的高效实施，不仅能够降低风险，还能够提高工程的可信度和信誉度，为工程的综合效益打下坚实基础。

2公路工程施工质量管理中存在的主要问题

2.1施工质量管理体系不完善

施工方在质量管理方面的意识较为淡薄，对质量管理的重要性缺乏足够的认识，忽视一些关键的质量控制措施，从而导致施工过程中出现质量问题。同时，缺乏系统化的质量管理体系，导致施工质量管理变得混乱无序。不仅如此，质量管理体系的要求不够明确具体，施工人员很难理解和执行，容易导致误解和操作不当。施工人员对工程质量缺乏责任感，难以形成质量意识，影响质量管理体系的推行和执行。此外，缺乏必要的设备、工具和人力资源，难以有效地开展质量管理工作，从而影响工程的质量和进度。

2.2施工人员综合素质较低

农民工在公路工程中扮演着重要角色，然而其往往缺乏专业知识和技能的培训，技术水平难以达到工程的要求，导致施工过程中出现错误和质量问题，进而影响整个工程的品质。对于高山建设，由于环境和地形的复杂性，需要更多专业技术的支持。然而，一些地区的施工人员缺乏应对高山建设的专业技术，导致施工难度增加，工程质量降低。不仅如此，施工人员对安全问题缺乏足够的重视，在施工过程中忽略安全规范和操作流程，从而增加意外事故的风险。高空作业是施工过程中的一项高危工作，一些施工人员对高空作业的危险性和安全注意事项了解不足，会对自身的人身安全造成威胁。

3公路工程施工质量管理优化策略

3.1对施工材料进行严格管控

在公路工程施工中，施工材料的质量和管理直接影响着工程的安全性、耐久性和质量，在选材时应考虑综合性价比，选择性能良好、质量稳定的材料，以提高工程的耐久性和使用寿命。及时供应合格的施工材料对于保证工程的进度和质量至关重要。因此，在材料供应方面需要有足够的计划和调度，以确保工程不会因为材料的延迟而受到影响。在整个施工过程中，设立质量控制点，对材料进行抽检和检测，以确保材料的质量符合要求。同时，要按照工程方案进行操作，加强技术和质量控制，对每个施工环节都要进行严格的监督和检验，确保施工符合规范要求。专业的监督人员应在施工现场定期进行巡视，指导施工过程，并确保施工材料的正确使用，避免资源的浪费。

3.2加强施工现场管理

施工现场应配备专业的安全管理人员，其应具备相关的安全管理知识和经验，能够有效地制定和执行安全管理计划，以确保施工现场的安全。安全管理人员需要不断学习新的安全管理知识和技能，以应对不同的施工情况和安全隐患。在施工现场，需要全面了解工程情况，包括工程进度、施工方法、材料配送等，及时发现问题并采取措施加以解决，以保证工程顺利进行。同时，要定期进行施工现场巡视和安全检查，发现存在的安全隐患，并及时进行整改，以防止事故发生。通过分析潜在的安全事故情况，有针对性地制定相应的应急预案，以应对突发的安全问题，减少事故的发生和影响。此外，还要组织安全事故演练，模拟不同的安全事故情景，让施工人员熟悉应急处理流程，提高应对突发事件的能力，减少损失，保证工程施工质量。

3.3明确施工质量管控制度

在工程初期明确施工质量的标准和要求，确保各项工作都有明确的规范和指导。同时，制度中规定的政策和要求必须被贯彻执行，相关的管理和操作流程要得到严格遵守，确保施工过程中不偏离质量要求，并使用先进的检测方法和设备，对工程质量进行科学准确的评估，保证工程符合标准。在施工过程中，需要保证各个环节的合格率，包括材料的采购、加工、施工过程中的操作等，都需要达到预定的合格标准，给工程质量提供基础保障。针对不同的工程项目，要明确哪些方面的质量是重点，以便在施工过程中有针对性地进行监督和控制。此外，对于出现质量不合格的部位，需要进行及时的处理与修复，有效提高公路工程施工质量，确保工程的安全和可持续发展。

3.4全面落实技术交底工作

在施工前，应对项目的施工图纸进行仔细审核，确保图纸的准确性和合理性，并将会审过程和记录进行归档，以备后续参考。同时，要制定科学的施工计划，合理安排施工的时间节点和工作内容，保证施工过程有序进行，并能在规定时间内完成项目。不仅如此，还需要完善施工方案、材料和设备的准备工作，明确材料和设备的采购、运输等细节，以确保施工过程中的顺利进行。在施工过程中，要严格落实技术方案，所有的施工工作都需要按照事先制定的技术方案进行操作，保证每一步的施工都符合要求，不偏离预定的质量标准。如果发现有违规行为，需要立即采取措施进行纠正，确保施工过程的规范性和质量。企业还应建立档案管理部门，将相关的施工文件、记录等进行分类管理和保存，特别是电子文档的保存，以便于后续的查询和参考。并且，要确保技术交底的全面性和准确性，让施工人员充分理解项目的要求和技术细节。在引进新的结构、流程时，也要加强技术交流，与相关领域的专家和机构进行良好沟通，获取新的技术信息和经验，以提升施工质量和效率。此外，培训基层员工，使其深入理解施工知识和技术，提高其技能水平，从根本上保障工程的施工质量。

结束语

综上所述，在公路工程施工建设过程中，施工质量管理工作是其中非常重要的内容，其对于工程的综合效益有着直接的影响，施工企业需要结合公路工程的实际建设情况，对管理措施进行优化，制定健全的质量管理制度，明确工作人员的职责范围，不断加强施工现场的管理。不仅如此，工作人员还要对工程施工过程中的各种质量问题进行深入研究，制定有针对性的措施进行处理，尽可能的消除影响工程质量的不利因素，给公路工程施工质量提供重要保障，推动公路事业的有序发展。

参考文献：

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[2]周凤荣.基于目前公路工程施工质量管理的策略分析[J].中国住宅设施,2021(07):123-124.

[3]陈刚.提高公路工程施工质量管理的策略研究[J].运输经理世界,2021(01):3-4.