建筑工程各阶段造价控制与管理研究

建筑工程各阶段造价控制与管理研究

张彩云

新疆中拓飞越项目管理有限公司 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市 830000

摘要：建筑工程建设具有全寿命周期特点，各阶段造价控制是工程造价的常见模式，通过各阶段成本控制能够提高项目整体效益。文章对各阶段造价控制的重要性进行分析，探讨建筑工程造价常见问题与各阶段造价控制的有效措施。

关键词：建筑工程；工程造价；造价控制；造价管理

引言

全过程工程造价管控是指采取一系列造价控制措施，对建筑工程从决策到竣工结算整个过程中的人工费用、物料费用、税费等各种成本进行管控的过程。全过程工程造价管控对建筑企业能否以最低成本投入获取最高经济效益起着决定性作用。比如，有效落实全过程工程造价管控有助于建筑企业优化人员、材料、设备等各项资源配置，集中优势资源，全面提高建筑工程的质量和安全性，进而增强自身核心竞争力，促进企业的长远发展。

1各阶段造价控制的重要性

首先，造价全过程管理能够助力建筑工程的标准化、科学化管理，保证投资决策的正确性和管理工作的效果，进而能够有效节约不必要的建设成本花费，增加企业的经营利润。例如：在设计阶段应深化图纸，尽量减少在后续施工环节中会出现的各种变更，造成整体造价的不确定性。在施工阶段，进行工程变更的合理管理，提前做好变更相关的造价分析，能够有效减少变更发生超支的概率，避免增加过多的成本投入，导致影响企业的综合收益。其次，能够增强建筑物的牢固性和安全性。造价全过程管理能够使相关人员明晰每个阶段的资金额度标准，并确保每项施工计划都有合理的资金支持与分配，这样能够保证施工进度不受其他因素干扰，避免施工进度滞后，赶工期等情况的出现，使施工计划有序进行，保证工程的建设质量。最后，能够提高资源的利用率。在施工阶段进行造价管理能够使项目施工的相关人员明确每个阶段的花费限制，进而避免出现材料浪费、设备空置、人员窝工等问题，使人材机等各项资源都能够被重视，进而合理地进行配置与利用。

2建筑工程全过程造价控制特点

建筑工程全过程造价控制目标是节约成本同时确保质量至上。因此全过程造价控制的主要特点是节约成本及关注质量。建筑工程建设具有建设周期长、资金投入规模大、牵涉内容广泛且复杂等特点，要控制建筑工程质量的同时兼顾降低建设成本，必须对建筑工程建设施工全过程进行管控，而全过程造价控制作为工程管理重要组成部分，承担着成本控制的重要作用。通过全过程造价控制可以稳定建设过程中的资金链，并在全程实现有限资源的利用效率最大化。另一方面建筑工程全过程造价控制是建立在质量把控的基础上，质量始终是建筑工程建设施工的生命线，在保证质量的前提下控制成本才能达到有效控制。若为了控制造价成本而选用劣质材料、减少施工安全环节等，引发建筑工程质量安全问题，最终会增加建筑工程建设成本甚至带来安全事故。

3建筑工程各阶段造价控制与管理措施

3.1决策阶段

决策阶段涉及的资金流转工作相对较少，但是对后期各阶段的成本管控影响深远，甚至直接决定整个建筑工程的经济效益。因此，在决策阶段，建筑企业及相关造价管理人员要全面收集整理与建筑工程有关的数据信息，深入施工现场调研，以确保数据信息的准确性、完整性。随后，建筑企业及相关造价管理人员应结合市场现状及建设要求对拟建项目的可行性、综合效益等进行全面分析，为全过程工程造价管控的有序实施提供科学指导。

3.2设计阶段

建筑工程设计阶段应重视工程造价控制，尤其要测算比对设计方案的造价情况，对设计方案进行分类，分类标准可以按专业分业态、功能等，确保设计方案科学合理且可行。随着建筑工程技术发展，越来越多的新型建筑工艺技术或新型建筑材料被应用到工程建设施工中，造价控制相关人员必须要对施工现场进行详尽勘察，充分了解和比对市场中材料价格或工艺技术的优缺点，并在此基础上科学选择新型工艺技术或新型建筑材料。此外，造价控制工作人员应充分利用专业软件对建筑工程的主体结构、景观搭建、室内装修等整体情况进行数据采集及模拟计算，对图纸中的数据信息进行校验，并结合材料市场价格波动制定价格清单。工程建设各项费用指标也可以利用计算模型进行测算估算，不断优化设计方案的科学性和可行性。

3.3投标阶段科学进行造价管理

加强招投标阶段的造价管理是合理控制工程建设成本的关键，所以要提高对这一环节的重视，做好相关的管理工作。首先，最重要的是要保证整个招投标环节的公平公正性，从而避免围标、串标等违法违纪行为。因此，需要合理安排专业能力强的监理和审查人员对招投标现场进行严格的监督，以便挑选出资质等级高、施工技术强且造价合理的建筑施工企业，使每一笔投资资金都能得到最大限度的利用。其次，需要根据不同标段的施工要求来科学选取有效的评分策略，增强评分方式和评分标准的科学性和准确性，进而提高评标工作的完成效率，使相关工程的综合效益能得到大幅度提高。最后，需要对招标文件进行科学编制，将工程概况、工程款支付方式、合同条款等要点一一标明，从而有效降低索赔事件的出现概率，避免投资资金超出预期。

3.4施工阶段的运用策略

对于建筑工程施工阶段来说，其所用时间最长，加强造价管理意义重大。实际上，该阶段是造价管理效能发挥的关键时段，同时也是有效控制成本管理机制的良好时机。在实际工作中，应该做到以下几点：第一，采用变更以及索赔等方法，提高造价控制成效。建筑企业应该事前做好预案编制工作，从现场施工实际情况出发，对变更项目进行严格核查。第二，对合同额度管理进行完善。施工合同作为造价管理的依据，需要贯穿到整个建设过程中。第三，重视人员管理与材料管理。材料进场前应该做好质量检测工作，如果质量不合格，是严禁入场的，并做好与供货商的沟通工作，争取降低经济损失。第四，督导施工方必须要对建设方案进行优化完善。工程开工前，施工方专业技术人员必须要对周边环境条件以及材料设备供应情况等进行全面了解，并明确工艺标准要求，从而编制多套施工方案，在对比分析技术性条件以及经济性条件的基础上，充分挖掘成本降低潜力，借助组合优化形式，提升工程施工安全系数，科学控制工程造价。

3.5竣工结算阶段科学进行造价管理

要想加强竣工结算阶段造价控制与管理，建筑企业就要做好以下两个方面。第一，做好委托审计工作。建筑企业可以委托第三方工程造价咨询机构来负责建筑工程项目竣工结算审计工作。在委托过程中，建筑企业应建立完善的委托招标体系，选择合适的第三方工程造价咨询机构。第三方工程造价咨询机构要严格按照相关规定与流程来开展委托审计工作，例如：建立委托审计组长负责制度，合理安排审计工作进度，提高审计工作效率，规避审计过程中的风险。第二，做好内部审计工作。在完成建筑工程竣工结算工作后，建筑企业需要开展内部审计工作。在实际审计过程中，内部审计机构不仅要找出竣工结算与总预算之间的差异，还要按照会计准则，科学分析资金使用情况，全面核实各项费用，编制完善的工程造价审计报告。

结语

综上所述，建筑工程全过程造价管理涉及决策、设计、施工等多个阶段，不仅需要合理控制工程的建设成本，还能为相关企业树立竞争优势。因此，工程建设企业要注重全过程造价的控制，构建完善管理体系，实施全寿命周期的动态管理，保证整个工程项目建设顺利开展，实现工期进度、资金效益的双赢。

参考文献

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