水利水电建筑工程管理的重要性及其应用

水利水电建筑工程管理的重要性及其应用

汪永

身份证号：510183198507254134

摘要：作为重要的民生工程，水利工程关乎民众的个人利益，受到人们的广泛关注。近些年，国家投入大量资金建设水利工程项目，不断完成水利工程体系，取得了一定的成就，但是就调查发现，一些水利工程项目由于人为、环境、技术等方面的影响，存在不少的质量问题，无法保证水利工程的建设质量。为此，以水利工程为研究对象，挑选水利工程关键的建筑施工技术，深入研究技术要点，希望为今后的水利工程建筑施工提供参考借鉴。

关键词：水利水电；建筑工程；应用

引言

水利水电工程一直都是我国的重点工程项目之一，其承载着水利运输和电力供应的重要作用，对于我国的整体化发展具有着十分重要的影响，随着新时代的到来，各项行业的迅速发展，水利水电工程更是发挥了其在社会的发展和进步过程中的主要功用，为各行业的快速发展，贡献出了自己的力量，但是，就目前的发展形势而言，传统的水利水电工程项目的建筑施工管理已经无法真正的契合到现代化的水利水电工程的施工过程中，因此需要具有着更为科学合理的的现代化建筑施工理念及措施对其进行建设，只有这样，才能够保证现代化水利水电工程的能效发挥达到最大。

1水利水电建筑工程管理概述

1.1管理对象具有动态性

目前我国的水利水电工程在投资形式方面是较为多样化的，不同类型的水利水电工程的投资方式可能存在差异，除此以外，时空及自然环境都会对水利水电建筑工程有着相对较大的影响，因此对于不同的水利工程，其具体的要求也不尽相同，近年来，我国有关法律、法规以及行业技术标准要求得到不断的改进与完善，水利水电建筑工程管理的动态性不断增强。

1.2管理目标具有综合性

水利水电建筑工程较有相对较大的工程量，同时其技术工种也较多，易受环境的干扰，因此必须要依据具体的情况进行不断的调整，才能使施工质量得到保证，由于涉及的方面较多，这就使得管理的目标具有一定的综合性。

1.3管理行为具有专业性

水利工程是国民经济的重要基础设施及基础产业，其专业技术性强，同时管理过程必须具有规范性。

2水利水电建筑工程进行项目工程管理的重要性

2.1工程管理是工程建设的基础工作

水利水电工程施工与其他工程类似，前期需要大量的基础工作需要准备，才能保证后期工程施工顺利开展。在工程的前期、中期和后期有很多的工作需要完善，这些工作都是保障工程施工顺利开展的基础，施工单位需要仔细对待每一项工作。在具体的工程施工管理过程中，管理部门需要考虑到施工过程中各个环节的内容，以保障工程施工能够顺利完成。例如，施工前期的工程预算、对施工内容进行划分、施工环节的监督等，并且施工单位在开展工程施工之前要根据工程施工的具体情况和工程进度对施工环节进行合理安排，以明确每一个阶段的具体施工内容和施工目标。工程管理是水利工程的基础工作，其主要目标在于排除影响工程施工的不利因素，所涉及的内容比较繁杂，同时也是不可或缺的部分。

2.2保证了工程的安全性

安全是工程管理的第一要素，施工单位需要具备良好的安全意识，严格要求每一位施工人员在施工时要做好安全防范措施。安全管理的内容较多，除了保障施工安全之外，还需要保护周边生态环境等。重点内容就是强调施工人员必须具备安全意识和责任意识，严格要求施工人员必须将自身安危、他人人身安全和工程安全放在首位，加强对安全施工的重视程度，并对工程施工各个环节加强检查，消除工程施工中的安全隐患。此外，在工程施工中，施工单位需要避免对周边的生态环境造成影响，并采取完善的保护措施。

3水利水电建筑工程管理工作中的现存问题

3.1缺少先进的建筑工程管理系统

在现今的现代化水利水电工程建筑施工的过程中，一部分的水利水电工程的建筑工程管理系统并不完善，缺少了先进的管理理念，这就导致了在进行水利水电工程项目的建设施工时，没有科学合理的先进建筑工程管理系统，对工程进行整体的把控，因此，极易出现施工混乱、施工人员协调不合理等现象，对于现代化的水利水电工程而言，直接影响了工程的质量。

3.2水利水电建筑工程项目管理意识淡薄

目前国家经济发展速度较快，建筑行业为国家发展建设作出了巨大贡献，同时带动了建筑国内工程项目管理职业的出现。我国建筑行业发展时间较短，建筑管理人员并没有充分认识到工程项目管理的重要性，这就会使得建筑企业不能发挥管理作用。一般情况下，都是利用行政性手段进行管理。还有部分企业管理人员认为水利水电建筑工程企业只要解决了技术性问题，就可以正常使用，不用支付数额巨大的管理费用。因为建筑项目管理意识的淡薄，使得很多业主对并没有万丈的项目管理及组织构架，导致水利水电建筑工程施工质量达不到期望值。

3.3工程项目施工管理方面的不足

在目前的工作中发现，对施工材料质量管理与施工单位资质审核等方面，存在着一些不足，必须及时加以改进、改正。在施工材料管理方面，管理人员没有做好对施工材料的检验工作，一切水利水电工程项目中，受到工期要求的影响，管理人员在检验施工材料质量时，出现了疏漏，导致不合格的施工材料被用在了工程建设之中，严重影响了施工质量，也给整个工程遗留下了一定的安全隐患。另外，在对施工单位施工资质的审核方面，也存在着不足，造成了一些资质不达标准的施工单位参与到了工程项目的施工工作之中，在施工过程中，施工管理与施工经验就很难满足工程项目的要求标准，进而让其负责的施工环节存在较大的质量问题，甚至安全隐患，不仅影响着整个工程的质量，也危及施工人员的人身安全。

4水利水电建筑工程管理的应用策略

4.1加强施工现场管控力度

施工现场的质量管控在整个水利工程施工过程中占据核心地位,因为现场施工工艺繁杂,所以施工单位需建立专门的质量监督部门,对各环节施工操作进行全过程管理, 确保施工人员严格按照规定的施工顺序和施工手法进行操作,以免影响后续施工进度。比如混凝土浇筑完成后的养护施工期间,要确保施工单位用草帘等对混凝土结构进行了覆盖,并且要确保其养护持续时间足够充分, 通常混凝土结构养护不能少于两个星期。再比如,混凝土模板施工阶段,要对模板的形状以及建模和拆模时间等,进行全面管控,最大程度发挥模板体系的作用提高水利施工质量。

4.2引进先进的建筑工程管理系统

对于缺少先进的建筑工程管理系统的水利水工程施工单位而言，需要采用更为科学合理的建筑工程管理系统才能够保证水利水电工程正常进行，提高工程的稳定性，就目前而言，施工企业（ERP/项目）全面管理软件系统是目前来说应用比较广泛的建筑工程管理系统之一，对于施工企业ERP/项目全面管理软件系统而言，其最大的优势在于管理的时效性和便捷性，施工管理人员无论是否身在现场，都能够相应的软件对整个水利水电工程施工的进度以及施工过程进行全程的监控和管理。

4.3加强认识，转变观念

在水利水电工程中，工程建设有着十分重要的地位，目前由于工程管理存在松散，使得工程在建成后年久失修，不能发挥正常的作用，以至于造成重大损失。目前我国大部分的水利部门强调内部管理，缺少相关部分的监督，导致水利水电的管理工作缺少外部的约束。除此以外，在水利的管理工作中，只是强调行政手段，使得管理手段十分，因而远远起不到制约的效果。归根结底，这些原因的主要原因是由于水利工程的管理观念所导致的。因此想提高管理水平，就必须改变水利工程的管理观念，相关部门注重对水利程的监督，同时也可以利用大众的监督管理，使用行政、经济、技术和法律等相结合的手段。

5结语

综上所述，水利水电工程作为一项民生工程，需要通过严格细致的工程管理来达到预期的建设目的和投资目标，以上对水利水电工程的勘察设计管理、进度管理、质量管理、投资管理与合同管理进行了初步分析与总结，旨在为实际的水利水电工程管理工作实施提供参考依据，保证最终的管理成效。

参考文献

[1]李军平.水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及其应对策略[J].南方农业,2021,15(20):222-223.

[2]袁媛,史赟,丁维馨,张李荪.BIM与GIS集成的三维建模方法在水利工程管理中的应用[J].江西水利科技,2020,46(02):151-156.

[3]吕洋,李珍,雷小朋.水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].居舍,2019(16):142-143.