机电安装工程施工质量管理

机电安装工程施工质量管理

 庄正, ,徐成钢

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摘要：当前机电设备安装过程中存在一定的不足，降低了机电设备使用性能与使用寿命，存在较大的安全风险与安全隐患，制约了机电工程的发展。然而，当今的机电设备虽然性能指数提升了，但是其安装过程也变得更加复杂，需要专业人员才能完成。本文通过阐述机电安装的特点以及质量管理中存在的问题和相应的应对策略，给予机电安装施工的质量管理提供借鉴。

关键词：机电安装；工程施工；质量管理

引言

机电安装施工具有较强的专业性及系统性，为保证工程施工质量，对安装管理技术提出了更高的要求，分析当前机电安装施工质量管理现状存在诸多不足，因此以实际施工案例为背景，剖析施工质量管理存在的不足并提出几点机电安装工程施工质量管理优化，具有重要意义。

1机电安装工程概述

通过实践可知，机电安装工程涉及的工序比较复杂，规模体系也愈发完善。对于一些大型企业在迁移过程中，机电安装工程不仅需要一定的施工时间，并且对技术手段也有着较高要求。据了解，机电安装工程主要包括仪器仪表、电气电子以及通风空调等设备的安装，安装方法与复杂程度各不相同。因此机电工程安装，都需要重视管理工作的开展。一方面要完善机电安装工程管理制度，落实到具体工作中；另一方面要明确安装人员的岗位职责，防止出现推卸责任的情况，同时建立奖励机制调动安装人员的积极性。此外，在具体的安装工作中还要做好质量控制工作，确保各项安装工作都能按照相关要求进行，只有这样才能保证机电安装工程整体质量，促进管理水平与管理效果的提升。

2机电安装工程施工质量管理现状

2.1管理制度落后

机电工程施工管理不足，很大一部分原因是缺乏专业的管理制度，导致具体施工中缺乏专业的数据，容易发生局面混乱问题，再加上存在很多不符合实际情况之处，增加了施工管理难度。此外，当前很多施工企业盲目套用其他企业或者先进的管理经验，没有根据实际情况合理制定管理制度，导致对企业管理水平产生不良影响。

2.2质量管理意识薄弱

机电安装作为工业生产中的一个重要环节，对于工业生产有序进行给予了极大的保障。然而在实际工作中，企业并没有对这一项目工作进行认真对待，他们最惯用的方法就是在引进设备的同时将安装工作一并谈好。也就是说，企业将更多的机电设备安装工作交予设备生产企业，让他们来完成。企业内部并没有建立一个专项部门，只是借助其他部门的辅助，将安装工作进行推进。这样就导致整个安装过程中没有如实进行质量控制，使得企业自身无法切实控制安装质量，只能借由设备生产企业给予配备的安装人员自由发挥。这样一来，对于质量控制无法的进行，导致机电设备安装的细节更无法控制。使得机电设备运行风险增大，不利于企业的正常运转。这一现象的发生，究其原因就在于企业的质量管理意识薄弱，并没有给予机电安装工作高度的重视。

2.3施工人员技术水平不足

施工人员是机电安装工程的实施主体,其专业能力在一定程度上决定了整个工程的质量。机电安装工程涉及较多的专业领域且施工操作较为复杂,因此,施工人员必须熟练掌握各种机电安装施工技术,具备较强的实践操作能力。然而,就实际情况来看,部分施工人员文化程度较低,接受的技术培训较少,学习新技术、新理念的能力较差,更多的是依靠自身经验进行施工,无法有效按照标准要求开展机电安装作业。

3机电安装工程施工质量管理优化

3.1创新方面的制度

①对于机电安装企业来说，应在技术创新的过程中，打造完善的制度体系，并保障技术创新规定的规范性与标准性。通过形成完整的规章制度内容，在相关条例的指导作用下，促进机电安装项目相关技术能够有效创新。对于机电安装项目来说，在技术创新过程中，需要对传统制度体系加以完善，制定与之相对应的制度内容，为技术创新环节提供明确指导。对于多数程项目来说，其中所涉及到的每一项施工类型，需要在落实的过程中，基于相应的规章制度，保证制度内容的完整性，采用系统化的形式，促进技术创新作业有序进行。②管理制度的创新在机电安装项目技术创新阶段，需要对管理制度建设加以完善，其中所涵盖的内容具有多样性，不仅需要从技术方面入手，对相关管理制度内容进行改革，还应结合以科学技术为主的情报进行综合考虑，提出适宜性的改造建议，保障技术创新管理制度建设的合理性与实效性。

3.2提高重视程度

提高重视程度是企业开展机电安装质量管理工作的前提条件。为此，企业需要根据自身实际发展情况制定一个良好的发展规划。借此，让企业针对现在的发展现状进行充分分析，并找出其中的不足。这是企业审视自身的过程，更是提高企业对机电安装质量管理工作重视度的最佳途径。只有企业意识到机电安装的重要性，才能更好推进后续的工作，进而实现在安装工作中落实质量管理。可见，对于企业来说，一切工作的出发点都是企业对未来发展的一个规划。企业需要不断的从实际工作中总结经验教训，才能更好的反思自己，使得自己可以有一个更大的进步。另外，提高重视度，还可以借助政府部门的影响力。机械化和智能化是当今工业行业发展中政府大力倡导的企业变革，为此政府部门可以给予企业一些优厚的待遇政策，让企业对机电安装的质量管理工作更加重视。

3.3提高施工图纸设计质量

在机电安装工程中,施工图纸的重要性不言而喻。因此,为进一步提高机电安装工程施工质量,设计人员必须全面提高图纸设计质量。首先,设计人员要对建筑工程内部结构、机电设备占地面积、工程质量要求等进行全面分析,在此基础上做好图纸设计工作。其次,在图纸设计过程中,设计人员要加强交流,探讨施工图纸中可能存在的不足和漏洞,然后共同研究解决方案,最大限度地减少设计缺陷,为后期机电安装奠定坚实的基础。再次,设计人员要加强学习,更新设计理念,不断提升自身的设计能力,结合时代发展特点及机电安装具体要求进行图纸设计。最后,设计人员要对施工人员做好技术交底工作,确保施工人员了解图纸设计要点,能够严格按照施工图纸进行机电安装。

3.4从材料方面强化管理，为施工进展提供保障

为把控机电工程安装施工质量，该项目在安装技术管理方面首先从材料管理入手。（1）在采购环节，结合项目特点制订采购计划，应审核供应商资质，通过供应合同的签订与供应商之间建立长期合作关系，保证材料采购质量，避免因材料质量不合格影响机电安装工程进展。（2）加强机电工程材料的验收管理。对于进入施工现场的材料，检查设备参数、型号及数量，记录相应数据，逐一检查材料的合格证明及材料质检证明，对于关键材料或设备进行复检并形成检验报告。（3）加强机电工程材料的存储管理。根据不同类型及型号对安装材料进行分类堆放管理，并对所有材料做好标识、标记，减少材料消耗，存储环境应注意防潮、防火。（4）加强机电安装材料的领用发放管理。以实际安装施工进度为准绳，制订明确的施工材料发放机制，完善材料领用审批流程，做到限额领料，避免材料浪费，保证机电工程项目安装施工的顺利实施。

结束语

在机电安装项目的实施过程中，应基于全程性的角度，促进技术创新要求贯彻落实，为机电安装工程项目提供有力支持，在先进技术的作用下，加快机电安装项目的建设进程。

参考文献

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[3]田欣,高慧,薛闰城.机电工程安装技术探析[J].数字通信世界,2018(05):99-100.