关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

刘峤

33072419****123111浙江省杭州市310000浙江正品建设工程有限公司

摘要：随着建筑行业的持续发展，绿色建筑已经成为当今建筑市场的主流趋势，因此，在施工管理过程中，应当充分考虑绿色建筑管理理念，以确保建筑物的质量，保护环境，实现我国建筑行业的可持续发展。本文将针对建筑工程管理与绿色建筑工程管理展开分析。

关键词：工程管理；绿色建筑；施工管理

引言：

在社会经济的迅猛发展下，城市建设数量不断增加，大量的能源消耗随之产生，特别是在建筑施工过程中，各种污染物的排放，导致城市的生态环境日益恶化。基于此，建筑企业应积极完善管理制度，创新绿色管理模式，减少建筑工程施工对城市环境、居民生产生活带来的负面影响，实现建筑企业绿色、可持续发展。

一、完善管理制度

建立一套完善的绿色管理体系是至关重要的，管理者应该加强对此的重视，以确保绿色建筑工程的有效实施。实施一套完整而严格的绿色管理体系，不仅可以有效地限制工作人员的行为，而且还可以确保所有的活动都遵循环境友好的原则，使项目的实施更加符合规范，更加符合图纸设计的要求，从而为管理工作的顺利实施提供坚实的基础。在建立绿色工程管理制度的过程中，相关人员应当积极深入项目施工现场，仔细观察实际情况，并结合实践经验，不断完善和优化管理制度，以确保其可行性，并在遇到紧急情况时，能够迅速采取有效措施，为后续工作的顺利开展提供坚实的保障。在制定施工标准时，应当全面考虑施工过程和施工工艺，将环境保护、能源节约和绿色建设融入其中，以实现绿色工程管理的有效实施。首先，管理者要对绿色项目管理的相关标准加以修订，并对绿色项目的管理工作提出明确的要求，明确每个人在工作中的职责，在实施绿色工程管理的过程中，要严格遵守有关标准及规定，保证项目施工与工程建设标准相一致，实现工程建设与管理的绿色发展。与此同时，管理目标应该与项目管理的实际情况相结合，对其进行持续的优化和创新，工作人员还应该在实践中获得更多的经验，有效地改进管理体系及规范。其次，想要确保工程施工符合绿色施工标准，那么就必须明确工程管理的相关标准和内容，以便有效地控制工程施工，提升管制质量和水平，并使工程管理工作更加高效、有序地进行。最后，要注重施工过程中的后期管理和维护工作，对施工过程中出现的污染问题有效预防，做好安全防护工作，确保工程建设顺利进行。完善的制度才能让各项工作有条不紊地进行，使工地工作人员的行为规范化，保证项目的建设与管理符合绿色发展的原则。此外，还应该对施工现场的有关人员进行绿色施工方面的培训，让施工人员在对绿色建筑概念和相关知识的引导下，“绿色”施工，确保各项工程建设稳步推进，提升项目管理和施工质量。除此以外，施工单位还应该定期组织绿色施工培训，让各工程建设参与者清楚地认识到自己的职责，学习并熟练运用最新的绿色建设技术，以实现可持续的建设目标。

二、创新绿色管理模式

为了实现绿色建设的可持续发展，我们必须不断探索出适应当下社会发展趋势的有效的工程管理模式，并且精心设计出更加高效、精准的工作流程。所以，要掌握好观众管理的要点，同时要做好施工设备、施工材料和施工工艺流程的管理工作。所有部门都应该及时进行沟通，以便有效地共享信息，并确保项目的顺利进行和协调各个阶段。在项目初期，设计师需要亲自前往施工现场，仔细观察周围的环境、气候和地质条件，并进行综合分析，以便制定出符合实际情况的工程图纸。在进行室内设计时，设计人员要全面考虑整个建筑的环境，保证室内设计符合住户的生活、通风等要求，对空调或者地暖的分布进行有效的控制，从而达到对建筑能量的有效节约。通过实施绿色建筑工程管理，旨在实现工程建设的可持续发展，即充分利用不可再生资源、施工材料和水资源，在建筑工程的整个建造过程中，坚持以绿色发展理念为指导，从规划图纸到施工方案，从工程验收到最终的结果，都应当遵循这一原则。与此同时，为了减少施工过程中的能源消耗和环境污染，应当采取有效措施，引进先进的材料、技术和工艺，构建具有现代特色的绿色施工体系，以实现可持续发展。需要注意的是，我们必须把整个项目的质量管理放在绿色建设的首位，并且要严格监督和检查施工过程中的质量问题。管理者应当对施工的每一步都加以严格的监督，并且派出专业的技术人员到现场实地检查，以确保项目的顺利完成，从而达到有效的监管目的。在施工过程中，必须认真检查所有的技术参数，并且确保所有的操作都遵循建筑工程的质量标准，绝对不能采用任何违反规定的方法。在审查建设工程时，要掌握工程建设的要点，确保工程验收的全面有效，并根据工地的具体情况，找出施工管理的重点和难点，将项目施工中的问题与重点与难点相结合进行项目的质量管理，保证建设工程施工的总体质量。其次，在建筑工程管理中，还应注意的重要一点是要认真管理施工进度，根据实际情况确定影响施工进度的主要因素，并制定相应的解决方案，以有效防止工期延误，保证工程建设能够按时完成。管理者应当积极协调各个环节的工作，并且在不同的部门之间建立良性的沟通，以确保按照既定的计划顺利实现项目的进展。鉴于建筑工程的施工周期较长，其施工进度可能会受到多种外界因素的影响，因此，在制定施工方案时，应该充分考虑到这一点，并且为了确保项目的质量，合理安排施工时间，以及最大限度地提升施工效率，从而达到最佳的效果。如果想要让绿色工程的施工变得更有科学性、更高效，那么就必须要加强对项目施工现场的管理，对整个施工过程进行严格的控制，将绿色施工管理的工作方案完全贯彻落实，并制订出详细的施工计划以及施工工艺控制目标，提升计划控制和工程管理的有效性。此外，还应从多个角度和层面综合考虑，并确定施工技术管理方案。在施工过程中，应该积极推广绿色施工技术，并尽量使用节能环保型的材料来完成项目建设，以满足绿色建筑管理的要求。

结束语：总而言之，绿色工程管理是一项综合性强且复杂程度高的任务，在实际的管理工作中，需要将绿色管理理念融入其中，并与工程建设的实际情况相结合，对工程管理措施进行创新，有效地预防工程建设对环境所造成的污染，在工程建设与自然环境间取得平衡，在确保施工企业自身利益的前提下，实现建筑工程领域的绿色、可持续发展。

参考文献：

[1]郭鑫钰.绿色建筑工程管理关键措施分析[J].居舍,2021(11):138-139.

[2]纪晓璇.绿色建筑工程管理的措施[J].住宅与房地产,2020(05):104+122.

[3]赵园.推进绿色建筑工程管理过程中存在的问题[J].住宅与房地产,2019(04):142.