塑料包装中小企业建立创新生态系统的探索与实践---以宁波庞大包装材料科技有限公司为例

 塑料包装中小企业建立创新生态系统的探索与实践---以宁波庞大包装材料科技有限公司为例

庞晓峰

宁波庞大包装材料科技有限公司 浙江省宁波市315191身份证：330227198207296333

【内容摘要】塑料包装中小企业是塑料包装行业发展的重要基础，是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。本文以宁波庞大包装材料科技有限公司为例，提出塑料包装中小企业建立创新生态系统的具体实践措施，以增强企业核心竞争力和实力，推动企业高质量持续健康发展。

    【关键词】塑料包装，中小企业，创新生态系统，实践措施

创新是引领发展的第一动力，是高质量发展的主要特征，中小企业为创新的主要执行者，创新生态系统的建立是塑料包装中小企业立于行业不败之地的核心，是不断催生新活力做强做大的关键。创新生态系统是将创新组织作为一个生命系统，在一定时期和一定空间范围内，创新组织与内外部创新环境之间，通过创新物质、能量和信息等的交换和相互作用过程而形成的整体创新系统。但大部分塑料包装中小企业都没有形成一定的规模和效用，创新人员的引进与培养受到限制，导致塑料包装中小企业的总体创新能力不足，在激烈的市场竞争及资源缺乏的压力下，为追求短期效益，忽视企业创新文化的建设以及企业内部经营管理制度的制定和激励，专业技术人才比例偏低，企业的创新文化、内部管理制度、创新人才培养激励普遍存在改善空间。为此，塑料包装中小企业要建立健康有效的创新生态系统，实现多创新主体间共生共赢，降低企业的风险，促进企业健康持续成长。

宁波庞大包装材料科技有限公司（以下简称庞大公司）是一家专业从事新材料、高端纳米高科技膜等的研究、开发、生产和销售的科技型企业，成立于2013年9月18日，主导产品高科技纳米膜无论是制作工艺还是材料性能都达到了国内领先水平，填补了国内空白，主要应用于工业板块和食品板块。近两年营业收入平均增长率46.4%。公司主要产品2020年市场占有率25%、2021年市场占有率28%、2022年市场占有率32%，市场占有率常年居国内榜首。公司先后获得浙江省创新型中小企业、国家级高新技术企业、浙江省科技型中小企业等荣誉。这些成绩的取得主要得益于在创新生态系统的建立，主要是采取了以下具体实践措施。

1.研究行业发展趋势，制定创新发展战略

创新生态系统的建立需要好的战略规划。当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。从国际来看，全球经济形势仍然复杂严峻，地缘政治冲突的加剧、全球滞胀的风险的上升，发达国家消费拉动经济增长的疲态已现，政策刺激对消费增长的边际影响力明显下降，对塑料包装产品出口带来严峻挑战。从国内来看，我国经济消费稳步复苏，塑料包装行业作为制造领域里重要的组成部分，行业整体呈现良好发展态势，但在品种、质量、人均包装消费等方面，与发达国家及地区存在较大的差距，塑料包装行业还存在很大的发展空间，塑料包装企业间的竞争愈加激烈，市场份额有限，想要最大程度提高市场占有率，获得较好收益，企业就必须在创新上下功夫，敢于对标国际先进，紧跟科技前沿，采取引进或利用协同技术攻关成果，调整产品结构，提高高技术高端产品比重；尽自身能力主动参与产业链和塑料加工生态化建设，参与到循环利用之中，联合品牌商持续推进包装的设计应用，将塑料包装产品功能化、轻量化、精密化，用技术进步博取更广的市场空间；适应国家环保政策要求，加大可降解塑料的应用开发，构建废弃物循环利用体系，建立节能降碳先进技术应用场景，强化再生资源回收利用，降低应用成本，生产更多可循环、易回收、可降解的新产品，增加绿色产品供给；紧跟国家“双碳”目标要求，加大绿色工厂升级改造，加快低碳化产品技术研发和引进，借助外部协同，建立企业回收和循环利用新模式，推动塑料包装产业绿色转型发展。庞大公司作为塑料包装中小企业，根据市场需求、行业发展趋势和自身优势明确自身的创新目标和方向，建立行之有效的创新发展战略。紧跟国家发展战略及相关产业政策要求，致力于高端环保科技膜技术的研发和生产，在高性能膜材料、复合材料等产品上取得了重大技术突破，并实现了大规模产业化应用。公司在战略发展上明确将进一步贯彻执行国家创新驱动和科技发展战略，从技术、创新等方面全面提升公司市场竞争力与行业地位，致力于成为国际领先的高端科技膜供应商，在解决我国现存的相关产品境外品牌依赖突出问题的同时，促进产品下游应用领域降本增效，助力我国高性能膜材料领域全面国产替代。

2.建立创新团队，提高创新能力

创新生态系统离不开人才，要有好的创新成果必须要有好的创新团队。塑料包装中小企业要创新，必须加强创新人才队伍建设，招聘具有专业知识和创新能力的员工，建立完善企业内部人才培养机制，根据岗位的要求和员工的实际情况，对员工进行培训，定期进行专业和非专业化知识技能的培训，使员工了解行业前沿专业知识，通过培训、学习、研讨会等方式提高员工的专业技能和创新能力，聘请高校、科研院所、大型企业中的各类专家为企业外聘创新服务团队成员，建立专家服务基地和专家直联服务点，以此带动企业创新技术人才的培养。完善企业内部创新人才梯队建设，组建跨部门的创新团队，鼓励员工提出新的想法和解决方案，在组织架构上进行纵向精简和横向集成，减少管理层级，实现指令直达，提高管理效率和响应速度。培育创新文化提升创新素养，营造一种鼓励创新、支持尝试和失败的文化氛围，让员工敢于挑战传统思维，勇于尝试新的方法和技术，夯实激发创造活力的良好创新氛围。庞大公司高度重视创新人才的引进与培养，根据公司战略发展需要，建立人力资源计划，重点培养和引进高素质的技术开发人才、管理人才和营销人才，并加强国际市场营销人才的培养和引进，组建跨部门的创新团队，研发人员占全部职工比重超过50%，聘请高校、科研院所、大型企业专家为外聘创新服务成员，推进混合型创新型人才培养，完善绩效考核和建立有效的激励机制，鼓励员工在做好本职工作的同时积极参与创新项目的建设，推动公司的创新发展。

3.利用产学研用一体化平台，助力企业创新发展。

创新生态系统的建立需要贯彻开放式创新理念获得外部支持。塑料包装中小企业在建立创新生态系统时，既可以与内部创新环境中的供应商、销售商、消费者、竞争对手、合作伙伴等组织构建创新生态链，也可以从外部创新环境中吸收所需要的技术、人才、资金、知识等创新要素，针对客户需求增加产品品类，充分发挥专家、科研院所的创新引领作用，利用产学研用一体化平台，推动产学研用集成创新，形成企业、高校、院所共研发同转化的协同体系，充分利用产业、政策、金融等资源，推动实现技术成果的转化和应用，拓展包装应用市场，为客户提供一站式包装服务，提高企业的竞争力。庞大公司的主导产品高端纳米科技膜就是在原有国内技术的基础上，充分利用产学研用一体化平台，通过与浙江大学宁波理工学院的合作，在6.5微米厚度超薄膜以及防雾持久保鲜方面的研究上达到了国内先进水平，通过与宁波塑料降解研究院合作，在可降解缠绕膜技术上填补了国内的空白。在食品级纳米膜领域，公司产品达到功能性突破，可实现保鲜时效在原时长基础上增加3倍，技术水平达到国内领先地位，并获得多项国家发明专利，实现了新的突破，从原有20微米降到8微米，目前正在攻克6微米，科技含量极高，不仅提高塑料的使用率，还更加环保，而且能耗同比例降低50%以上，大大提升公司利润产值，真正实现智能化管理，在同比例生产状况下，人均产值达到600万元以上，目前国内仅此一家。在食品包装应用方面，实现功能性突破，研究表明经过包装的农产品和牧草可以长期稳定的保存，在40℃和-40℃以下的野外环境下最长能够堆放2年，具有可观的社会效益和经济效益。

4.构建多元化的投入体系，持续推动创新

创新生态系统的建立离不开持续不断的资金资源投入。塑料包装中小企业要积极引导银行等金融机构支持企业创新生态系统的发展，建立多元化的科技创新投资体系，即企业-市场-政府-社会资本，引进战略风险投资，建立多渠道风险投资融资系统，利用好政府纾解中小企业融资难的优惠政策，加强与银行和资本市场的沟通联系，积极探索并建立新的企业融资渠道，突破固有融资方式的壁垒，利用互联网金融、建立企业信贷基金、发展供应链融资、利用融资租赁，把技术资源与人才资源有机融合，把创新资源和渠道资源高度契合，把各种资源利用到最大程度和最优，实现资源价值最大化，推动企业创新发展。庞大公司近年来持续加大对技术创新的投入，利用多元化投入渠道，加大融资投入力度，建强产品工程中心，借助产品技术含量高、自动化批量生产、产品配套设备齐全的优势，每年立项4～6个新工艺、新产品研发项目，引进先进的软件和设备，建新厂房扩大生产规模，提高企业技术研发手段和水平，提升企业技术创新能力和产品开发实力，以满足不断变化的市场需求和技术发展，增强企业核心竞争力。

5.优化经营管理，提升创新发展效率

创新生态系统的建立需要创造良好的经营管理环境。塑料包装中小企业要根据企业实际简化内部管理流程，减少不必要的繁琐程序，在生产经营过程中推进精益生产，把生产与改善紧密结合，以改善生产过程中的异常为目标，用结果来检验过程，持续监控生产周期、在制品库存，生产效率等指标，促进管理的改善和提高，进一步降低制造成本和管理成本，提高产品质量，提升生产效益，增强企业市场竞争力。同时进行组织变革，在组织架构方面，进行纵向精简和横向集成的转变，减少管理层级，增加创新人才与生产管理的融合，建立产销协同机制，根据客户订单和实际产能进行综合平衡，科学安排生产计划，优化供应链管理，提高管理效率和响应速度。加快推进“机器换人”及“数字化建设”，引入更多自动化生产设备、检测设备，改造原有生产线，淘汰老旧设备，优化人员组合，提升人均能效，推动企业生产自动化、智能化、数字化发展。注重知识产权保护，夯实创新成果，加强知识产权的申请和管理，确保企业的技术创新成果得到有效保护。庞大公司现有发明授权专利1项，实用新型专利15项，公司通过专利的研发和实施，改造和升级生产设备，提高生产效率，提高产品性能，扩大客户经营范围，增加销售业绩。目前公司的产品在国内已占据领先，并出口多个国家和地区，年销售额近亿元。

总之，塑料包装中小企业是塑料包装行业发展的重要基础，是保市场、保就业的主力军，是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。塑料包装中小企业要高质量持续健康发展，就必须通过制定创新发展战略、建立创新团队、利用产学研用一体化平台、构建多元化的投入体系、优化经营管理等措施，建立创新生态系统，增强企业核心竞争力和实力。

【参考文献】：

[1] 郭燕青; 刘丹; 衣东丰 中小企业创新生态系统困境与优化路径——以山东省为例 企业经济 2015-08-25.

[2] 邹明星; 彭宇文完善我国中小企业创新生态系统的路径研究科技经济市场2019-07-15

[3]苏涛永创新生态系统的知识治理研究综述王影

;科技管理研究2022-11-20

庞晓峰  任宁波庞大包装材料科技有限公司董事长，主要负责公司管理，在战略管理和生产经营管理等领域有深入研究。