分析土木建筑现场施工管理

分析土木建筑现场施工管理

沈绪强

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摘要：在国家的国民经济发展中，土木建筑起着举足轻重的作用，但是，它在运营中，也出现了许多对国家经济发展构成了严重影响的问题，这就要求我们对现行的管理制度进行适当的调整和完善，并对其进行监督和管理，使之更加完善。

关键词：土木建筑；管理；施工

引言

最近几年，由于政府和人民对建设项目的规范的需求越来越高，建设项目的有关问题也逐渐地成为了这个领域中的一个热点话题。所以，施工工地的管理也是一种体系化的管理方式，比较困难。本文从工程实际出发，对工程建设中出现的一些普遍问题进行了剖析，并提出了相应的解决措施。

一、我国土木建筑管理的建设与管理

（一）土木建筑工程中出现的一些问题。土木建筑工程施工现场是土建工程最终成型的地方，它也是各种物流、人流以及信息流的汇聚之地，因此，土木建筑工程施工现场的状态对土木建筑工程施工的质量有很大影响。但是，当前，国内的土建工程施工现场，一般都会出现一些比较杂乱的情况，比如：施工现场不够整洁，设备的摆放比较乱，设备的面貌不美观，施工垃圾堆积较多。机械停放不按规定，材料乱堆乱放，施工场地的道路被占用。施工人员工作的精神面貌不好，工作积极性不高，工作效率不高。这与建筑工程文明安全的规范有很大的差距。

（二）土木建筑工程施工流程中存在的问题。建筑工程是一个综合性、系统化、复杂性的系统工程，建设过程的科学化和规范化是建设过程中必须遵循的基本原则。所以，在土木建筑建设中，对土木建筑工程的每一道程序进行科学、合理的规划和优化是非常重要的。然而，当前国内很多建筑工程建设企业在实际施工中并没有制定出一套标准、完备的建设流程，导致建筑工程出现了大量的浪费、施工效率低下的问题。

（三）施工计划方面的问题。对土木建筑工程的施工进度进行控制，是工程建设项目的时间整体安排和施工工作程序的一部分，确保施工进度按一定的科学性进行，对一系列的土木建筑工程施工、检查、调查等活动具有一定的指导意义。当前，在国内许多土木建筑工程中，总包、转包是比较常见的一种形式。在此背景下，工程项目的建设工期难以达成一致，常常出现不同的转包项目工期差异较大的现象。在建设项目中，通常需要在建设项目中对工期进行科学、合理的计划和计算。但是，在土木建筑工程施工的过程中，因为许多分包项目都是以相对简单的方式进行的，所以在合同中对于施工进度的要求都是不清楚的，而且也不能在短时间内做出清晰的合同条款，因此，许多小型的分包公司也不会对拖延赔偿的观念有所了解。导致了在具体的土建工程施工中，许多小型的承包项目没有及时竣工，导致整个土建工程的施工无法按计划进行，导致了土建工程的施工成本的上升，从而对土建工程的投资产生了不利的影响。

（四）工艺上的问题。在工程施工中，各工序所采取的工艺措施，将直接关系到工程整体的质量。为此，必须在工程施工中，制定一套健全的工程质量（技术）管理体系。然而，在当前的建筑工程中，尽管有相应的技术规范，但由于工程场地的不确定性，导致其技术参数的控制出现了很大的问题。在土木建筑工程中比较复杂的技术，比如混凝土技术，深基坑技术，顶管支护技术等，经常会产生一些问题，在这种条件下，就必须利用现代的计算机信息处理系统，对各种影响工艺施工的各种因素进行全面的预报与分析，从而降低工艺过程中出现的工艺问题，确保工程质量。通过对工程实例的分析，可以有效地对工程中的各种影响因素进行有效地管理与控制。

二、关于土木建筑施工的优化措施

（一）加强对土木建筑工程的施工进度管理。在土木工程建筑施工管理中，它是一个非常关键的组成部分，土木工程建筑的施工进度历来都是各大建筑企业都非常关心的一个问题，并且，施工进度的管理还会对最后的施工成果产生非常深刻的影响。因此，只要严格遵守规定的进度要求，那么，整个项目才可以有序地进行下去。因此，有关的建设公司应当在对土木建筑工程的建设过程进行更多的关注，这样才能从本质上确保建设过程的正常进行。

在实施时，企业应当遵循以下几个步骤。第一，对工程进行高效的计划，根据工程建设的具体程度，对各期工程中应当完工的工程进行详细的登记，并与合作伙伴签订工程建设的相关合同，一旦工程建设不能按时完工，就可以依据这份合同提出索赔。第二，在工程施工的时候，公司必须按照事先拟定好的计划来进行，从而防止公司为了赶时间而忽视了工程施工的质量，一旦出现这种问题，公司必须给予相应的处罚，确保以后的工程能够顺利进行。最后，公司还应当采取一种更科学、更理性的管理方式，让公司可以全面地掌控整个项目的进度，同时还可以搭建一个开放的沟通平台，让项目的两方都可以对项目的进展情况进行实时的了解。采用这种方法可以有效地规避各类隐患，进而提升工程建设的效率。

（二）加强对建筑工地的环境治理。近年来，我们国家越来越重视可持续发展的理念，也就是在满足了当代人的资源利用的前提下，不影响后代人的利用，然而，在现实中，还是有一些以环境为代价的行为。所以，在强化土木建筑工程施工现场的环境管理时，应当先给施工人员解释环境保护的重要意义，让他们在施工的时候能够树立起一个良好的引导意识，从而规范他们的行动，同时还要对施工进行有效的管理，防止对环境造成损害的情况的出现，从而可以有效地提升土木建筑工程施工的效率、质量和安全。

（三）加大对土建工程施工技术的引入力度。伴随着中国建筑业的飞速发展，中国的建筑技术也渐渐脱离了传统的建筑方式，而且还能跟上时代发展的步伐，将外国的先进技术引进到我们的国家，并与我们的国情相适应，让它在现实的施工和建设中起到很大的效果。如今，社会处于一个不断发展、不断变化的时代，随着越来越多的新事物的出现，人们对建筑也提出了更高的要求，这不仅需要它具备较高的可靠性和安全性，更是需要它在确保产品品质的前提下，还需要将新的技术融合进去，而且还可以跟得上时代的脚步。

因此，在土木建筑工程施工开始前，必须逐渐提高土木建筑工程的技术水准，以达到土木建筑工程的要求。此外，企业还应当在施工中强化对施工技术的改进，定期的安排有关人员对施工技术进行监管，增强他们对技术水平的认识，让他们始终处于比较领先的状态，进而提高土木工程建筑施工的质量。

（四）制定建筑工程的质量控制标准。要想确保土木建筑工程的质量，最主要的一个因素就是要严格遵守国家的建筑施工规定和标准，对施工单位进行严格的规定，防止在建设过程中发生不适当的行为。然而，为了能够在建筑施工中获得更大的利益，建筑工程的管理人员常常违反规范的建筑工程施工流程，从而在施工建设中减少建筑成本。

结语

施工现场作为土木建筑工程的主体，其管理工作在土木建筑工程中起着举足轻重的作用。作为整体建筑工程项目管理的一个重要环节，施工现场的管理对整体建筑工程的品质有很大的影响，所以在土木建筑工程施工过程中，要强化对质量的控制，有效地提升产品的品质和安全性，为社会创造出品质更佳更好的建筑工程。

参考文献

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