信息化技术在工程管理中的应用研究

信息化技术在工程管理中的应用研究

范敬

通号工程局集团城建工程有限公司

摘要：随着中国经济水平的不断提高，土木工程项目的规模日益扩大，复杂程度也不断加深，这对工程管理技术提出了更高的要 求，而信息化技术在工程管理中的广泛应用使得土木工程行业开始从传统模式向现代模式转变，提高了管理效率。然而，在工程管理的信息化建设中仍然存在较多的问题。因此，文章首先指出了工程管理中应用信息化技术的必要性，然后分析了现阶段存在的主要问题，最后探讨了优化信息化技术应用的策略，以期提供参考。

关键词：工程管理；信息化技术；应用

近年来，伴随着工程项目建设难度的不断提升，不仅仅需要越来越高的施工水平，工程管理同样也应该与时俱进，以便通过恰当适宜的工程管理手段，增强工程项目管理效果。信息化技术在工程管理中的应用就可以发挥出较强的作用价值，工程管理人员应该积极探讨如何引入运用信息化技术，结合现阶段信息化技术应用存在的问题和不足，进行不断创新和改进，由此更好凸显信息化技术在工程管理中的应用价值，相关研究极为必要。

1 信息化技术在工程管理中应用的必要性

工程管理在现阶段面临着更高要求，管理压力相对较大，信息化技术的应用成为工程管理人员的重要辅助手段，在实际应用中表现出了较强的作用价值，其必要性主要表现在以下几个方面：

首先，信息化技术的应用有助于达成工程建设目标，这也是工程管理的核心任务要求。在工程项目建设中，为了确保最终形成的建设效果较为理想，符合预期要求，管理人员需要考虑到工程项目建设中面临的所有干扰因素，避免因为任何环节或者任何因素失控，影响到最终工程项目建设效果。信息化技术在该方面的应用也就可以发挥出积极作用，其可以辅助工程管理人员进行繁杂因素的管控，由此更好确保工程项目按照预期执行，最终形成工程目标。

其次，信息化技术的应用还有助于提升工程管理效率，降低管理人员工作压力。因为工程管理在现阶段面临着更为繁杂的管理任务，如果依托传统管理模式，不仅仅容易出现管理漏洞和缺陷，同时还会形成效率低下问题。信息化技术的应用则可以有效实现大量管理任务的便捷处理，很多管理任务均可以由信息化技术辅助完成，不需要投入过多人员，且可以在短期内处理，解决了原有工程管理效率低下的问题。

另外，信息化技术的应用还能够有效降低施工成本，促使工程项目具备更强的经济效益。在工程项目建设中，信息化技术的应用可以明显优化工程管理效果，避免在工程管理中出现明显偏差问题，如此也就必然可以有效控制该方面出现的严重资金损失问题。比如对于各类施工物资的管理，信息化技术的辅助作用较为突出，可以更好提升其应用水平，规避该方面的资金浪费现象，由此形成理想的施工成本控制作用。

最后，信息化技术的应用还符合未来行业发展趋势。土木工程行业未来发展中，智能建筑是比较重要的方向，为了促使智能建筑得以优化构建，除了要不断提升相关施工水平，积极引入运用各类先进技术手段，在工程管理方面同样也需要寻求突破。信息化技术在工程管理中的应用就可以更好适应智能建筑这一发展趋势，促使智能建筑工程中涉及到的所有因素和信息资料得到适应性处理和应用，规避工程管理方面的滞后性问题。

2 信息化技术在工程管理中的应用问题

2.1 信息化建设水平不高

工程管理中信息化技术的应用价值较为突出，但是现阶段信息化建设水平却并不是特别高，存在着较为明显的应用局限性问题。当前工程管理中信息化技术的应用大多集中在施工组织以及概预算管理等方面，工程设计环节也有效实现了信息化建设，但是信息化技术的应用却并没有贯穿整个工程项目，难以形成较为理想的全面信息化管理效果。具体到工程管理过程中，依然存在大量工作由人工完成，没有能够进行信息化管理和存储。因为很多工程建设单位习惯了传统的人工管理方式，对于信息化技术的接受程度不够高，或者是受到资金或者技术层面的限制，难以为信息化建设提供有力支持，最终导致信息化建设水平较低，尚未发挥出应有的功能价值。

2.2 信息共享不畅

工程管理中应用信息化技术成为共识，但是在实际应用中依然存在着较多的不足，除了基于工程项目的信息化建设水平不高，还表现在信息共享不畅，难以在各个单位和部门之间形成协调运用，限制了信息化技术应用效果。因为工程项目建设中往往涉及到了多个部门，这些部门之间的沟通协调效果直接和最终工程管理水平挂钩。但是目前各个部门之间的信息化建设存在明显差异，不仅仅信息化水平不同，在相关技术选用上也存在差异，如此也就导致难以进行详细共享和便捷交流，给信息化技术的应用带来了较大难度。

2.3研发能力不足

工程管理中信息化技术的应用问题还表现在研发方面，因为工程管理相关的信息化技术缺乏必要的深入研发，仅仅是拿来使用西方发达国家的工程管理软件，存在着明显的惰性心理。这不仅仅会影响到我国工程管理信息化技术的自主研发能力，同样也会导致相关信息化技术的应用不够适应，和我国工程项目管理需求的匹配性不足，最终必然也就会限制工程管理信息化技术应用效果。之所以出现工程管理信息化技术研发能力不足的问题，主要和现阶段我国相关专业人才欠缺有关，因为工程管理中所用的信息化技术在研发时，不仅仅需要懂信息技术的专业人才，往往还需要懂工程管理的人才参与，核心研发人员应该均予以掌握，而该方面人才在现阶段较少，最终限制着工程管理信息化技术研发效果。

3 信息化技术在工程管理中应用问题的解决措施

3.1搭建信息共享平台

在工程管理中应用信息化技术时，为了促使信息化技术得以优化运用，管理人员应该注重促使其在整个工程项目中得以全面运用，尤其是具体到各个参与单位和部门，更是需要协同提升信息化管理水平，以便由此解决信息共享不畅问题。具体到未来工程管理信息化发展中，工程项目应该注重搭建信息共享平台，力求在工程项目中可以形成统一的信息共享平台，进而促使各个参与单位依托该平台进行充分交流和沟通，确保信息共享更为便捷顺畅，由此更好优化工程管理信息化技术应用效果，解决基础信息资料共享应用不当带来的制约问题。

3.2 注重技术研发

信息化技术在工程管理中应用时，为了促使最终工程管理水平得以有效提升，管理人员还应该注重加大技术研发力度，促使引入工程管理的信息化技术，可以形成较为理想的适用性。基于此，未来我国应该着重培养专业的研发人才，促使该类人才能够兼具工程管理能力以及信息技术能力，如此才能够促使两者形成有效结合，促使最终形成的信息化技术更为贴合我国工程项目实际状况。即使在引入运用国外先进信息化技术时，同样也需要对其进行必要改进和调整。

3.3做好监督管理

工程管理中应用信息化技术成为未来发展的重要趋势，为了促使信息化技术可以发挥出较强的作用价值，切实做好监督管理工作极为必要。在整个行业发展中构建完善的信息化技术应用标准体系后，对于工程管理中信息化技术的实际应用状况，应该予以详细监督审查，以便由此解决可能出现的信息化技术应用混乱无序问题。对于工程管理中涉及到的一些关键数据信息资料，信息化技术的应用更是需要注重进行必要监督管控，避免在该方面应用中出现混乱无序或者弄虚作假问题，可以更好保障工程管理效果。

4 结语

综上所述，工程管理中引入运用信息化技术的必要性较为突出，其可以有效辅助完成工程建设目标，同时还能够提升管理效率以及准确度，成为未来发展的重要方向。但是现阶段工程管理中信息化技术的应用依然存在着较多的问题和不足，比如信息化建设整体水平不高，信息共享不畅以及研发能力不足等，未来均需要予以有效解决，以求不断推动信息化技术的创新应用。

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