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摘要:现今,随着现代化城市的不断发展与建设,对于提高城市景观形象也给予了高度的重视。其中,照明亮化工程是提高城市景观形象的关键所在,其可以通过各种景观照明灯具丰富城市夜景,使其更具魅力。因此,在城市发展建设过程中,对城市景观照明亮化工程加大项目管理力度,很有必要。本文也会针对当前城市景观照明亮化工程项目管理要求进行着重分析,并提出相应的项目管理要点,以便有关人士参考。
关键词:城市景观照明亮化工程;项目管理要求;管理要点
前言
在城市化进程中,景观照明亮化工程是不可缺少的重要组成部分,其不仅可以赋予城市夜景更多的美感,提高城市整体景观形象。而且从某种角度来看,其还能充分反映出城市的地域发展文化以及发展现状。鉴于此,若想切实提高城市景观照明亮化工程的建设质量,进而使其设备使用率以及节能效果等得到进一步的 提升,前提条件就是要在其施工建设过程中,采取相应的项目管理方法对整个照明亮化工程加大管理力度。
1.项目管理要求分析
1.1注重工程项目管理科学性
在城市照明系统中,包含多个亮化项目,如景观照明亮化项目、道路照明亮化项目以及建筑照明亮化项目等。这些亮化项目所形成的光环境必须达到一定的节能性、功能性和舒适性,才能满足城市可持续发展需求。但由于各照明亮化项目的光通量会因为照明产品的不同存在很大差异,所以在城市景观照明亮化工程实施开展阶段,项目管理人员就要在科学组织项目施工顺序的基础上,合理选择所需的照明产品,这样既可以确保城市景观照明亮化工程的各施工环节都能做到有效衔接,同时也能提升每一施工环节的照明亮化效果,使人眼接触时可以呈现出较强的舒适度,进而更好的美化城市夜景,突显城市特色。
1.2突显低碳节能理念
随着近年来城市景观照明亮化工程规模的不断扩大,其施工的系统性和复杂性也逐渐显现出来。若是在工程实施开展阶段出现不合理的施工行为,势必会降低照明亮化工程的建设质量,进而使其出现能源过度消耗以及严重的光污染问题等。因此,要想避免这种现象的发生,就要在城市照明亮化工程施工建设过程中积极引入低碳节能理念,具体可以从以下两方面入手:首先,要确保城市照明亮化工程设计的合理性,不仅在制定工程设计方案时将低碳节能理念融入其中,而且还要对设计方案进行全面审核,确保各项节能技术都能得到合理利用,这样才能从根本上提高城市照明亮化效果,减少能源浪费现象的发生;其次,针对城市景观照明灯具的选择,需符合实际施工要求及城市需求,不仅要保证灯具的灯光效果达到一定的节能性和舒适性,而且还能便于后期维护,这样才能营造出良好的景观灯光氛围,进而在丰富城市夜景的同时,为人们创造出最佳的视觉效果[1]。
2.项目管理要点分析
2.1项目设计阶段的项目管理要点
在这一环节中,相关设计师要从节能和功能两方面出发,具体应掌握以下两方面管理要点:首先,要通过仿真试验对照明灯具的照明效作出检验分析,以便在此基础上合理确定灯具型号和种类,满足城市景观照明需求;其次,要根据城市建筑物立面图以及结构平面图等,对城市景观照明亮化系统的立面与平面布灯点位图,以及灯具节点安装大样图等进行科学的绘制,以便可以确保城市景观照明亮化系统设计达到智能控制的目的;最后,项目管理人员要加强与电气设计师的沟通交流,以便共同针对智能控制平面图以及智能控制系统图实施深入的分析,并将城市景观照明亮化系统的整体功能控制作为项目管理工作重点,这样才能及时挖掘出图纸设计中存在的不合理地方,进以通过相应的优化和完善,更好地指导城市照明工程项目电气施工的顺利开展,从而切实保证城市景观照明亮化系统的应用功能。
2.2项目施工阶段的管理要点
首先,项目管理人员要加强与电气设计师、方案设计师的全面沟通与交流,以达到全面技术交底的目的。另外,项目管理人员需全面了解城市景观照明亮化工程电气施工图纸以及具体设计理念和方案,尤其是要深入掌握照明亮化工程建设最终呈现出来的应用效果,并与相关施工单位做进一步的交流,以便在此基础上明确项目施工中可能出现的各种重难点问题,提出更为科学合理的应对措施,这样才能在项目施工过程中给予现场施工人员正确的指导,从而在保质保量的同时,将城市景观照明亮化工程的具体功能作用最大化发挥出来;其次,项目管理人员要积极运用PDCA循环管理方法开展施工组织设计工作,同时还要在此前提下合理拟定项目成本控制计划、进度管理计划、设备管理计划以及人员和材料的应用计划等。并将这些计划方案交由上级单位予以审批,确保合格后才能以此为依据有序开展城市景观照明亮化工程施工与管理工作;第三,项目管理人员要充分发挥自身的职能作用,与现场施工技术人员加强沟通交流,并做好现场交底和图纸技术交底等多项工作,这样才能保证施工技术人员能够对城市景观照明亮化工程的建设目标以及施工重难点等进行充分明确,并根据工程项目的特点,合理选择施工技术和设备、材料等,这样才能严格按照项目进度和质量管理计划,有序开展各环节的施工工作,进而从根本上确保城市景观照明亮化工程的质量与效果;第四,在项目施工过程中,一旦出现设计变更的情况,项目管理人员就要结合工程实际,根据具体施工现状合理调整项目设计内容,并联合监理单位与业主共同针对变更内容进行深入分析,看其是否处于标准可控范围之内,只有在审批合格后才能够应用于指导实际施工当中;最后,在照明亮化工程的隐蔽施工项目与管线施工项目完毕后,相关管理人员要第一时间开展质量验收工作,看其各环节的操作是否达到相应的施工标准要求。而在幕墙施工项目以及建筑外立面装饰施工项目完毕后,项目管理人员要立即组织开展末端照明灯具与电气控制系统安装工作。同时还要对这些安装工程加大通电调试力度,并对整个调试过程实施动态监管,以便及时针对其中存在的不合理地方作出优化调整。最后在调试完毕后还要邀请相关部门实施验收,确保符合国家相应的检验要求后,再对照明亮化系统进行竣工交付使用
[2]。
2.3竣工交付使用阶段的管理要点
在这一环节中,为了确保城市景观照明亮化工程得以安全稳定的运转,项目管理人员就要加强与施工单位的沟通交流,以便可以对整个照明工程建设施工中的全部资料数据实施有效收集与整理分析。这样才能充分掌握照明亮化工程的特点及建设理念,正确指导使用者使用,让其明确工程具体操作流程和规程,最大化规避照明亮化工程在运行过程中出现能源过度损耗及污染等问题。另外,相关管理人员还要对城市照明亮化工程的维护保养计划予以全面了解,以便在此基础上将照明灯具备品配件储存和应用作为项目管理工作重点,这样才能为城市照明亮化工程的持久稳定运行提供可靠的保障。
结束语:
综上所述,加强城市景观照明亮化工程项目管理工作,对于提高城市景观形象,促进其多元化发展有着不容忽视的作用。在具体实施过程中,项目管理工作人员必须始终坚持低碳节能理念,确保项目管理的科学性与规范性。另外,在实际管理过程中,项目管理人员还要立足于工程的实际情况,制定完善可行的管理方案,并对各环节的项目管理要点进行充分掌握,这样才能切实保障城市景观照明亮化工程的实际照明效果,使其达到经济实用、节能减排、舒适美观的项目管理要求。
参考文献
[1]雷蕾.浅析城市景观照明亮化工程的项目管理[J]. 建筑规划与设计,2019,(05):93-94.
[2]旷钧泽.城市夜景亮化规划的探讨——以常德市江北城区为例[J].中外建筑, 2018,(06):30-31.