浅谈高层建筑工程施工管理

浅谈高层建筑工程施工管理

张帅帅

身份证号：412725198808127419

摘要：在当前城市发展的背景下，"高层 "建筑的建设已经成为当前城市发展的一个里程碑，不仅反映了城市的发展，也反映了城市的现代化。因此，高层建筑是当前建筑工程管理中的一个重要管理内容。为了更好地促进高层建筑的发展，提高其管理效率。随着我国人口的不断增长，土地的平均分布越来越少，进入高层建筑的可行性也越来越低。因此，高层建筑的开发已经成为亚历山大市建筑领域的一个趋势。因此，改善高层建筑的维护和设计所需的人员供应也在增加。鉴于这些问题，本文采取了一些行动并概述了与高层建筑管理有关的问题。

关键词：高层建筑；施工；管理；问题；措施；制度；方案

1、高层建筑工程施工管理问题

这个系统是效率的保证，是企业发展的管理模式，有可靠的监督，有可靠的系统，可以在生产和发展中获得成功和重大进展。这就是为什么在有不同机构的国家，每一个机构都必须有健全的公司管理措施，以便它们能够正常运作。为了确保建筑业的顺利运作，对建筑项目进行适当的管理也是必要的，以确保其质量和促进公司作为建筑企业的利益。在这方面，有必要加强系统管理，特别是在高层建筑的施工管理方面，我们需要管理一个有趣的和完善的系统。然而，在一些高层建筑中，施工管理并不注重施工系统的诸多问题，这对高层建筑的施工管理产生了严重的影响，从而影响了施工质量，最终影响了施工企业的利益。例如，鉴于安全系统在高层建筑施工项目安全管理中的重要性，以及安全系统对检查结果的重要性，管理制度不仅要及时、及时、适当地处理问题，而且要在施工现场工作的管理中形成安全漏洞，导致问题和检查，不仅严重影响施工人员的健康，而且影响施工进度和施工公司的利益。公司的利益。因为正常的工作不能得到保证。

高层建筑是社会发展的必然结果，城市发展已经达到饱和，必然导致高层建筑使用量的增加，更加注重空间的利用，导致城市建设和建设用地水平的提高。一般来说，高层建筑的建设特点是增加现有住宅的数量，通过高层建筑的设计增加空间的使用。

材料控制不足；材料涉及到高层建筑项目的许多方面，每项工作都涉及到相当多的专业知识和参与，因此材料控制已成为高层建筑管理的重点。一旦发生故障，材料不会造成工程质量的差异，会给建筑、工程相关方和施工单位带来重大损失；一旦发生故障，材料不可避免地会对公司的利益产生较大影响，从而影响声誉。因此，为了保证建筑工程的质量和实现全部效益，材料控制已成为高层建筑管理中的一项重要工作。然而，在实际施工管理中，善意的公司建筑材料管理人员为了获得材料利益而进行欺诈，不仅严重影响了施工质量，而且还重建，从而增加了公司成本。例如，在高层建筑项目中，高温保温材料的施工必须符合建筑规划和建筑规范。然而，从储存材料的管理角度来看，样品与现场实际使用的材料不一致，没有经过施工和检查单位的检查或用于施工，然后报告给检查单位，在实际检查中应完全撤回和处罚。这种情况不仅严重影响了建筑工程的进度，而且也影响了整个组织的信誉，因为负责施工的人不负责任。因此，在高层建筑施工领域缺乏实际控制是一个需要解决的问题，以实现高层建筑施工管理的目标。

高空安全仍然是一个普遍问题，许多因素导致了高空事故。施工管理和技术问题是影响最大的因素之一。具体表现为：（1）缺乏施工管理所需的安全管理制度和安全生产规则，或不执行技术标准（如适用）。这些不符合规定的行为大大增加了安全事故的风险，如未经许可的工人建造高层建筑，擅自拆除安全保护装置，以及不采取保护措施和不使用可能导致事故的设备。 (2) 在实际生产活动中，缺乏现场规划、合格人员、施工管理计划或施工时间表，会导致人为错误，造成安全隐患和赶工时的劳动力不足。(3) 在大雨中，当建筑工人在脚手架上工作时，会出现雷雨天气，这可能导致触电。强风造成的脚手架不稳定会导致脚手架倒塌和安全事故。

2、高层建筑施工管理措施

加强建筑系统的治理；要根据高层建筑的实际情况，结合公司治理的理念，建立切实可行的治理体系，更好、更系统地解决高层建筑的问题。首先，建筑公司的高层管理人员要认可公司的管理；作为建筑公司，在施工前要系统地关注建筑项目的实际情况，在公司高层管理人员的认可下，根据公司的发展模式建立相应的制度。例如，在建立施工现场安全管理后，高层项目的安全管理框架应与公司的基本情况相一致，并签署授权书，对该体系进行管理。二是要进行有机管理，要加强对公司治理的管理。这个制度的管理不能强加，必须执行。

建筑物的结构决定了高层建筑的建筑成本的增加。主要影响因素有：（1）在设计建筑方案时要考虑防火、疏散和消防通道，因为在紧急情况下及时疏散是很困难的。(2) 由于人口密度高，高层建筑对电梯的需求会增加，电梯的数量会根据实际需求增加。 (3) 由于建筑面积高，需要规范建筑材料的使用，对建筑材料的选择会更加严格，施工控制因素会影响建筑成本，导致建筑成本增加。 (4) 高空作业非常困难，因为建筑太高，在特殊天气情况下（如高温天气）无法及时连接。高层建筑是用混凝土填充的。如果不在第一次固化后储存，就会出现表面裂缝；在炎热的施工过程中，不合适的砖块的水分流失会导致沙子密度和焊接强度的增加，延误工作，增加施工成本。

(5）高层建筑的钢和钢结构比较复杂，是高层建筑的主要建筑元素。钢结构的施工工艺比高层建筑更复杂，高层建筑的施工成本也更高。

加强对施工方案的管理；在高层建筑的管理中应制定和实施良好的施工方案，以提高对各分项工程的有效控制。例如，应制定全面的外墙设计方案，以满足实际性能和适当材料的标准要求。同时，应实施方案管理。

高层建筑的土木工程项目涉及大量的补贴和高层建筑（包括塔楼）的建设，这给施工带来了巨大的挑战。施工技术需要更高的标准，建筑业需要非常高的建筑工程标准才能在这种环境下生存。

为了提高安全管理水平，减少高层建筑的安全事故，建筑公司和建筑部门应建立健全安全管理制度，制定安全规则，建立安全职能的问责制，进行安全审计，收集和分享安全生产的经验教训。

加强材料管理；由于材料管理是高层建筑项目的主要责任和成本，需要加强材料控制。材料管理人员应在项目使用前将材料移交给监理和施工人员，否则不应使用。

新材料的引进和新能源的使用，以及在建项目中新材料和新能源的使用，都是以成本、环保、劳动时间为重点，也是代表重大公共投资的新技术。在施工管理方面，根据项目的特点，使用新材料和新能源，将有助于业主和工程师改善工作时间、成本、质量和安全的协调。

总结

综上所述，高层建筑领域存在很多管理问题，不仅是上述领域，还有机械、人员、信息等方面的管理问题；每一个问题都有其特殊性，必须对其进行适当的研究和分析，并采取必要的措施加以落实。同时，对空间的需求越来越大，对住房的需求也成为一个社会问题。未来是解决供需矛盾的主要阵地。它将促进高质量建筑的发展，带动相关产业的发展，为国家发展作出贡献。因此，高层建筑的建设具有重要作用，需要提高建设管理水平，以满足国家对高层建筑的需求。因此，提高高层建筑的管理水平的任务是可以改进的。

参考文献：

1、马向前. 浅谈建筑工程施工管理措施[J]. 中国新技术新产品, 2017, (20)

2、涂强. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 江西建材, 2016(24)

3、邱成军. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 居业, 2018(01)