建筑工程管理的重要性与创新方向

建筑工程管理的重要性与创新方向

白长彬

身份证号：371426198104174811

摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，建设工程的质量关系到人民群众的生命健康和财产安全。随着公众对居住环境要求的不断提高，公众不仅关心住宅建筑内部结构的艺术性和美观性，而且对建筑工程的整体施工质量也非常重视。随着中国经济水平的不断提高和社会的进步发展，公众的住房改善需求也在不断变化。国内房地产市场的快速发展，在推动中国建筑业进步的同时，也加剧了建筑工程质量管理的问题。如果不重视建设项目的质量管理，不仅会给国家财产带来损失，而且会严重影响居民的生命财产安全。由此可见，建设工程质量管理对于促进社会和谐发展具有十分重要的意义。

关键词：建筑工程管理;重要性;创新方向

引言

建筑工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建筑企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。总之，建筑企业只有坚定信念做好工程质量管理工作，才能打造出优质的房屋建筑，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

1建筑工程管理的重要意义

首先，对于建筑工程企业来说，在工程建设过程中，需要学会合理控制成本，只有这样才能获取更多的经济效益和竞争力，而要想合理的控制建设成本，就需要从优化建筑工程管理模式入手，加强对建筑工程各项工作的管理，避免在建设过程中出现差错，造成一些不必要的物力、人力的浪费。通常情况下，建筑工程企业在承包工程时，要以实际情况为准参与竞标，还需要对合同的拟定进行工艺上的调整，用以保证后续工程质量的提高。在进行施工方案选择时，为保证施工效率和质量，需要选择性价比较高的施工方案，并加强对施工队伍施工环节的管理，保障工程质量的同时获取更高的经济效益。其次，不断加强建筑工程管理是时代发展的必然趋势。进入新世纪以来，我国综合实力不断提升，科学技术的进步大大推动了建筑行业的发展，但是，科学技术手段的发展创新也给建筑行业带来了一些问题，一定程度上影响了一些建筑工程质量的保障。为了有效解决这些问题，建筑工程管理相关人员，需要改变以往的管理理念，与时俱进，创新发展，以此来保障建筑工程的施工质量。

2建筑工程管理的创新方向分析

2.1建立健全质量管理制度

建筑工程质量管理是一项复杂而系统的工作，施工企业需要从最根本的管理制度层面入手，才能保证其顺利发展。首先，施工企业要全面规划，明确职责分工，具体任务落实到个人，还要合理设置岗位职责，严格执行日常考核检查制度。其次，施工企业各部门也要注意协调配合，特别是在技术领域，还要共同研究讨论，制定统一的施工标准和规范，促进整体管理水平的提高。第三，施工企业要完善奖惩制度，通过树立榜样，惩罚不规范的经营者，起到警示作用。最后，施工企业应建立健全内部审批机制，避免管理权力滥用或管理责任缺失，并完善监督机制，加强对管理工作开展和项目现场施工作业行为的监督，形成长效约束机制。

2.2提高施工人员的综合素质

在建筑行业，员工素质的提高是建筑工程质量的重要环节。应完成的主要任务如下:一是施工企业在招聘熟练员工时，要严格审查其资质，在保证工程质量的同时，确保员工的人身安全;其次，施工项目实施前对所有相关人员进行培训，加强现场技术人员的工作，不仅要掌握相关知识和技能，还要使其了解操作规程;最后，在建筑行业建立奖惩制度，奖励勤奋的工人，对工作不认真的工人给予相应的处罚。因此，只有以企业为主导，以企业文化和项目管理文化为补充，以施工人员为主导，充分发挥各方面的积极作用，才能有效提高施工质量，保证系统的有效性。

2.3竣工质量验收

竣工验收是整个工程的最后一个环节，是工程质量管理的最后一个阶段。因此，在开展竣工质量验收工作时，有关部门还应配合施工单位，对所有施工内容进行详细审查，确保施工质量符合施工单位和业主的要求。各质监部门对验收施工过程的质量负责，同时，在质量检查过程中，也要严格按照事先制定的质量检查实施计划进行工作。同时，对于检查中发现的工程质量问题，应及时与施工公司交换意见，并开展补救施工方案设计工作，使工程质量问题得到合理处理。从而提高施工管理水平。

2.4制定严谨的奖励和惩罚制度

在建设项目的施工过程中，建设单位需要根据自身情况制定科学的奖惩制度。如果在建设项目施工阶段出现严重质量问题和安全事故，必须严格追究责任，将责任落实到个人，对导致工程事故和质量问题的相关人员进行严肃处罚。只有不断敲响警钟，才能让更多人自觉遵守建设项目质量管理体系及相关规范。建筑企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地，就必须高度重视质量管理，质量管理对建筑企业的发展起着非常重要的推动作用，也是促进我国建筑业长期稳定发展的重要措施。经济水平的不断提高和科学技术的发展，要求建筑业从业人员不断学习和掌握新的施工技术。相关人员应以此为动力源泉，通过不断学习和不断拓宽自己的专业知识，提高自己的专业知识储备能力，并将其运用到建筑工程质量管理过程中，从而有效提高建筑工程质量管理的有效性。此外，建设单位还应定期对技术人员进行考核。例如，施工单位可以安排一批技术人员进入大型施工企业参加系统的培训和学习，不断提高其专业素质和能力，使其更好地为企业服务。

3建筑工程管理中创新模式的发展前景

就当前行业发展状况来看，未来，在保证建筑工程的质量和安全标准的前提下，要向着更加节能降耗、减少工程造价的方面发展。此外，随着科学技术的发展，从建筑设计、实际施工过程和投入使用三个阶段，所应用到的现代化科技也将越来越丰富。在这种发展模式下，未来的建筑工程管理将具备以下两大特点：第一，信息化管理水平进一步提高。随着信息化技术的不断发展，在当前信息化管理的基础上，对工程管理要素进行进一步的信息化建设，依托ＢＩＭ系统、物联网、大数据、移动技术、云计算等信息化技术，建设更加精准的数字化管理系统，这个管理系统将涵盖施工技术的各个领域以及各项工程管理领域的技术体系。在这些技术体系的支持下，建筑工程管理的信息化、数字化水平将会大大提升，推动建筑工程行业更加蓬勃的发展。第二，智能化管理机制不断完善。当前，在很多实力较强的建筑企业信息化建设过程中，都非常重视智能化技术的应用，在未来的行业发展过程中，将会大幅降低对人工管理的依赖，由智能化系统进行自动化的任务分配、组织协调、监督管理等工作。在这种智能化工作模式下，管理效率和决策水平将会大幅提升。

结语

总之，建筑工程质量是决定建筑工程成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的关键核心，所以工程质量不仅直接关系着国民经济建设发展和广大人民群众的生命财产安全，也要成为整个建筑行业持续发展的标杆。要将施工质量提升到与施工安全同等重要的地位，做好每一个环节的质量管理与验收，保障建筑工程顺利进行，提高建筑工程施工质量，同时也对现代建筑领域的可持续发展起到重要的推进作用。

参考文献

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［2］黄怀天．建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析［Ｊ］．居业，２０２２，（６）：１５８－１６０．

［3］刘晓卫．分析建筑工程管理中创新理念的运用［Ｊ］．建材与装饰，２０１８，（１３）：１７１－１７２．