论装配式建筑工程管理的影响因素与改善对策

论装配式建筑工程管理的影响因素与改善对策

左林宁

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摘要：装配式建筑工程管理对于提高建筑工程质量，加快施工进度，降低施工噪声，降低施工安全隐患具有重要意义。采用装配施工的方式进行施工，能够有效地改善施工质量。与传统的建造方法相比，通过标准化、模块化的构件，装配式建筑可以更好地实现生产标准化、质量可控化和施工精细化，进而提高工程质量。通过分析我国目前在施工过程中存在的问题，提出了在施工过程中应注意的问题，并提出了相应的改进措施。

关键词：装配式；管理；改善对策

引言

装配式建筑工程的工程管理对提升建筑工程质量，加快施工进度，降低施工噪音，降低施工安全风险有重要意义，是今后装配式建筑发展的主要方向。由于采用了工厂化、精细化的方式，装配式建筑不仅降低了施工场地的噪声，而且还规避了日常施工中出现的坍塌等潜在的安全隐患。

一、装配式施工项目管理中的几个关键问题

(一)设计与规格说明

在施工过程中，设计和技术要求是施工过程中最基本的要求。同时，通过合理的设计与技术标准，可以使生产、施工与质量管理过程规范化，从而提升装配式施工的效能与质量。

(二)物资供应链

在装配式施工中，所需的物料供给要符合装配式施工的需要。在施工过程中，对材料质量、产地、运输方式及储存等方面进行标准化的管理，将有利于提高施工质量及施工效率。

(三)制造与处理

在整个施工流程中，装配式施工是最为重要的环节之一。优良的制造工艺可改善工程品质及品质，减少工程建设的风险性及工期。

(四)装配式建筑

在装配式建筑的全流程中，装配式建筑的安装是至关重要的一环。对组合施工过程中的协调规划，现场施工，以及对装备的检验，都是确保组合施工过程中的关键步骤。

(五)专业素养

管理人员的专业素养是提高项目建设的质量与效益的关键。对于各种类型的装配式施工项目，所要求的技术与经验也各不相同。

二、提高装配式施工项目管理水平的措施

(一)改进设计和标准

装配式建筑是一种设计规范统一，施工周期短，质量可控的新型结构形式。要实现这种优势，就必须依赖于标准化与模块化的设计，进而实现流水化、流程化与精细化的管理。所以，有必要强化规范与模块化的设计。对装配式建筑的有关标准和标准进行健全，可以制定行业标准、地方标准和企业标准，对装配式建筑的设计、施工、质量等环节进行规范。此外，还需要对相关的技术指标进行及时的修改与升级，以跟上市场的要求与技术的发展。除此之外，在执行这些规范与标准时，还必须指导企业按照这些标准来进行设计与制造，以保证其品质的稳定性与连贯性，同时也能给用户带来更多的安全与保护。强化标准与模块化的建设，是我国装配式施工技术得以迅速发展与普及的根本，这对提高我国制造业的竞争能力与社会经济效益具有十分重大的作用。

(二)物资供应系统的优化

材料的供给是装配式房屋建造与建造的重要组成部分。在此基础上，通过对组装结构中的原料供应渠道进行集成，从而建立起一套完整的原料供应网络。可以采取统一的采购模式，降低分散采购所造成的费用和风险。在此基础上，必须强化物料检查与品质控制，以保证所有物料流入流水线，达到合格的品质要求。另外，改善物料的运送及储存状况，在增加物料的使用率的情况下，可以减少物料的损失及废物的产生。比如，在运送时，可以采取适当的包装与紧固措施，避免物料的震动、碰撞与变形；在贮藏时，应选择适当的贮藏地点及设备，保证物料的安全和干燥。整合供应渠道，强化材料检测与质量监控，改善运输与仓储环境，能够有效地减少材料成本与风险，提升我国装配式施工的质量与效率。

(三)强化企业的生产性经营

目前，我国装配式施工企业正朝着信息化的方向发展。通过该技术，可以使企业的生产车间达到自动化、协同化、智能化的程度，进而提升企业的生产效率和产品的品质，减少企业的成本和风险。为此，本项目拟从以下几个方面展开研究：

1.利用智能制造技术，对装配体进行智能制造，提高其制造过程的效率、精细度和可控性。其次，将数字技术应用于生产与施工全流程，以达到数据监控与协作施工的目的，并对生产、供应与施工的各个阶段实施协作式的生产、供应与施工的协调控制。

2.结合物联网、云计算、人工智能等先进技术，对装配式施工中的构件制造与施工进行智能化管理，从而提升其制造效率与品质，减少施工过程中的成本与风险。利用信息化管理技术，能够对装配式建筑的生产效率和质量进行有效提升，从而减少了成本和风险，同时还能够提升装配式建筑企业的市场竞争力。

(四)对安装施工过程进行优化

在此基础上，进一步完善了装配式工程的建设程序，并对其进行了规范。同时，将其与数字信息平台相融合，通过数据监控与协作，可以有效地提升建筑工程的建设效率与质量，减少建筑工程的安全风险。在此基础上，提出了一系列完善的工地管理体系，制定了相应的工作程序，对工地上的工作人员进行了规范。本规范在符合有关国家及当地有关规范的基础上，结合工程实际，保证工程质量及安全。其次，引进了数字信息化系统，构建了工程建设的数据监控与协作体系；利用该系统，可以对工程进行实时监控，并能对工程进行远程控制，从而使工程进度、工程质量得到有效控制。在此基础上，构建基于数字信息平台的协作式建筑，既能提高建筑工程各方的协作与配合，又能有效地减少建筑工程噪声与干扰，减小建筑工程的安全性。在此基础上，对工程建设中出现的各种问题进行了有效的处理，使工程建设的进度与质量得到了有效的提升。利用该资料编制各种施工计划，预测施工进度与质量，为以后的施工与维修工作奠定基础。

(五)加强干部队伍建设

建立一支高水平的建筑队伍，是提升建造进度与品质的重要一环。因此，必须加大对技术人员的技术培训与学历培训，重视对员工的职业道德与服务意识的训练，以达到提高员工的业务水平与整体水平的目的。其主要对策有：一是制定科学系统的人才培养方案，针对不同岗位、不同层次的人才需要开展相应的培训与教育；在此项目中，我们不仅要进行基础知识的训练，还要进行技术技能的训练，以及管理上的训练，更要强化员工的敬业精神和服务精神。其次，要强化实践性训练，保证实践性训练的内容与建设实际相联系，强调实践性训练。并在此基础上，提出了在项目实施过程中，加强对项目实施过程中技术人员的工作热情等方面的要求。第四，加强对工程师队伍的专业素质的培训。

三、结束语

通过对项目实施过程的分析，得出了项目实施过程中应注意的问题。在推进产业化的过程中，通过对项目实施过程中的装配式施工项目的管理，能够对产业的良性发展起到很好的支持作用。经过多年的经营，逐步形成了一系列规范化的经营过程与体系，为企业的可持续发展奠定了良好的基础。

参考文献

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