探讨会计信息化对成本管理的影响

探讨会计信息化对成本管理的影响

甄桂春

山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿  山东 莱州  261400

摘要：成本管理在企业的经营与发展过程中发挥着重要的作用。尤其是在当前的信息环境下，企业每天所要处理的数据繁多，如何对大量的信息进行分析与整理，并充分发挥信息技术的优势，为企业的成本管理工作提供有效的数据支持，是相关工作人员应重点关注的问题。因此，企业管理人员应从多方面开展工作，如成本管理制度、组织架构、工作人员综合素质等方面，通过强化管理，严格落实相关措施，提升成本管理工作的效果，顺利实现企业降本增效的目标。

关键词：会计信息化；成本管理；影响

前言：随着全社会信息技术的发展，使用电脑处理会计业务越来越普遍，会计知识和计算机知识的结合成为一种趋势，从而使信息化会计诞生了。信息化会计会改变传统的管理模式，成本管理作为企业管理的一部分，也会受到影响，信息化会计会改变成本管理目前状况，对成本管理产生深远的影响。

1、信息化环境下企业成本管理特点

当前下，企业财务与业务集成性得到了提升，让成本核算变得更加准确。第一，可以避免人为操作造成的核算偏差。通过建立信息化系统，在采购、销售、生产、设备检修等业务操作过程中，能够直接生成会计凭证和相关会计信息，从而防止由于人为操作失误造成的成本核算偏差。第二，让成本核算对象得到细化。利用信息化技术系统，可以增加成本归集对象，企业能够从业务流程与管理需求出发，有针对性选择成本归集对象，根据成本中心实现费用归集、通过生产订单实现成本核算、根据物料实现实际成本还原，相比于传统模式，其更加精细化与合理。第三，具备业务数据溯源的功能。因为和其他模块集成度较高，在成本凭证产生后，能够追溯到原始凭证、操作时间、操作人员以及事务类型等信息，让数据来源与财务分析角度更加丰富。第四，可以自动生成成本报表。信息化系统中的报表数量巨大，可以将成本信息反映出来，包括成本中心差异分析报表、单位成本报表、产品盈亏情况报表等。通过业务触发自动生成报表体系，管理人员在成本管理与分析中可以获得可靠依据。第五，可以实现财务工作效率的提升。因为系统可以自动处理完成大量复杂性、核算性的工作，极大减轻了财务人员的工作量，不需要再面对繁重的记账算账工作，这样财务人员能够由核算会计转变为管理会计，从而将财务人员的参谋、服务、监督与管理等职能发挥出来。

2、会计信息化对成本管理的影响

2.1促进成本管理的实施

企业为了能更好地解决成本管理方法的问题，促进适时生产控制、全面质量管理、作业成本法等管理方法的实施，比如企业实施作业成本法，信息化会计具有强大的计算机系统，成熟的财务软件工具，使企业从传统的成本管理方法转换到作业成本管理方法成为可能，信息化会计可以建立强大的信息数据库和信息资源共享中心，有匹配的软件，只要数据输入，系统会自动对作业及作业成本确认、计量、最终计算出产品成本，自动进行成本分析，数据搜集简便又快捷。在系统中还可以看到每个作业的完成情况，作业链的流转情况，对于产品成本及时进行控制，及时发现无价值、低效率的作业，降低成本，信息化会计完全能解决这些管理方法的实施问题。

2.2对企业成本核算方法的影响

 企业的成本核算方式大致分为两种，一种是制造成本法，另一种就是变动成本法。这两种模式作为传统成本管理中最常见的两种方法，受到很多企业的广泛应用，企业为了提高自身成本管理的效率，会综合使用制造成本法和变动成本法这两种方式。但是通过大量的实践证明，这样的方法虽然比起但一成本计算方法的使用取得了一定的效果，却也没有达到理想的成绩。而在传统生产的过程中，人工成本和直接材料所占的比例居多，其中的一些间接制造费用的产生通过上述的两种核算方式，无法准确的计算和反映出其真实情况。因此，面对这种传统成本核算方式，再加上当前信息化的环境，企业必须要进行成本核算方法的创新。而在西方的一些发达国家，他们会利用一种新型的成本核算方式——作业成本。这种成本计算模式在一些西方企业运营中取得了良好的效果，是通过对企业资源的实际情况和消耗情况进行计算，最后通过综合整理进行成本计算。这样的成本计算方法能够高度的体现计算数据的准确性，同时也从侧面反映出了企业运行和发展的根本情况，这种科学性，准确性的数据显得更加合理。但是所有的方式都会有一定的弊端，这种方法要想实行在我国的大面积推广是不现实的，因为大部分企业还不能够完全实现信息化和现代化。所以我国的企业成本管理还要根据企业的实际情况，进行综合性的制定和创新，只有立足于实际才能够找到合适的成本计算方法。

3、会计信息化的成本管理途径

3.1 建立全面的信息系统

会计信息化为成本管理提供了一个有用、开放的平台，其并不会过多地依赖会计工作人员对资源的收集与处理，还能使企业业务不受时空的限制，让企业会计数据的流动与获取更加迅速，极大地节省了企业成本核算数据收集的时间。因此，企业要加大信息会计的建设，建立起一个全面的信息系统，并落实在企业产品设计、生产、销售以及售后服务等各个环节当中，对产品进行细化，从而使企业成本核算更加准确。

3.2财会人员结构的调整

在财务会计向管理会计转型的过程中，需要培养一批专业的管理会计人员，合理优化财务会计的人员结构，让计算机处理替代一部分财务会计的工作岗位，合理降低财务工作开展的成本。在企业转型的发展过程中，若是财务人员没有危机意识，不进行工作转型，该类型员工面临的结果就是被淘汰出局。企业传统的财务會计体系主要是依据财务会计信息工作建设的。而新型的财务会计系统是以管理会计为基础构建，由于新型财会系统构建的理念与依据的标准出现了很大的变化，因此财务人员的结构同样需要进行一定的调整。在财务人员结构调整的时候，需要全部人力资源的最大化利用，很多冗长烦琐的财务统计工作就可以利用人工智能计算机系统完成。如企业每天开展对应的财务数据统计工作，若是委派专人进行统计，不仅浪费人力资源，并且在长时间的工作强度下，容易出现财务疏忽。因此该部分的工作就可以利用人工智能计算机系统完成，不仅提高了统计工作的效率，并且可以为每一个业务人员构建专属的财务档案，为管理会计的工作打下坚实的基础。

3.3 准确定位，科学规划

企业要重视开发信息化系统，要和成本管理实际需求保持一致，从自身实际情况出发，加快对软件的开发与应用速度。在软件开发之前，应加强与软件开发商的沟通，充分考虑企业成本管理的需求，共同设计出适合企业成本管理工作的信息化系统。利用数据收集功能，合理规划生产经营中的相关数据，考虑到不同的需求，收集相应的数据。或者是利用管理信息化系统，动态监测企业成本状况，并结合市场实时变化，尽快作出正确的决策，最大限度提升企业的利益。

3.4建立全面的信息系统

会计信息化作为一个先进的信息系统，为成本管理提供了一个有用、开放的平台，其并不会过多地依赖会计工作人员对资源的收集与处理，还能使企业业务不受时空的限制，让企业会计数据的流动与获取更加迅速，极大地节省了企业成本核算数据收集的时间。因此，企业要加大信息会计的建设，建立起一个全面的信息系统，并落实在企业产品设计、生产、销售以及售后服务等各个环节当中，对产品进行细化，从而使企业成本核算更加准确。

结束语：信息化是一把双刃剑，给人们带来方便的同时也会带来麻烦，信息化会计也会带来新的隐患，本文只是从有益的视角阐述信息化会计对成本管理的影响，改善成本管理的目前状况，随着全球经济一体化的进程的推进，中国加入世界贸易组织之后，企业成本管理必须与国际接轨，信息化会计也将会在我国迅速崛起，企业要想长远发展，信息化会计对成本管理的影响是不容忽视的。

参考文献：

[1]高晓东.信息化与成本管理[J].成本管理,2012(8).

[2]刘文艳.企业信息化成本管理［D］.武汉：华中师范大学，2008.

[3]童薇.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].财会学习，2018（1）.