建筑工程招标阶段造价管理要点及措施

建筑工程招标阶段造价管理要点及措施

刘洋

身份证号：622226199705211020

摘要：近几年,中国经济发展迅猛,建筑行业发展也达到了顶峰,建筑企业之间的竞争愈发激烈。为了更好地完成城市建设任务,同时适应市场形势、保障公司的经济效益,实现可持续发展,如何在新形势下对工程项目进行合理有效的造价管理就显得尤为重要。因此，文章围绕招标阶段造价管理中存在的问题及控制要点和措施展开讨论。

关键词：建筑工程；招标；造价管理措施

引言

在建筑工程招投标环节落实好造价控制工作，不仅可以显著降低工程造价，避免投资风险的出现，同时还能够使施工单位实现最大化经济效益。由此可见，在建筑工程招投标环节加大造价控制力度，可确保建筑工程在高效、高质及如期竣工的基础上，降低资金成本的投入力度，从而更好地推动我国建筑业的快速发展。

1建筑工程招标管理的意义

在建筑行业不断发展的同时，建筑企业之间的市场竞争也变得越来越激烈，在这样的形势下，建筑工程质量的影响因素也在无形当中发生着变化，而招投标管理风险正是非常重要的影响因素之一。因此，从这一角度而言，做好招投标管理，有效降低风险，有助于减少企业的损失，提升经济效益。比起其他工程而言，建筑工程施工不仅周期长，同时，涵盖的内容也比较复杂，技术难度更高，更容易受到各种因素的影响而导致风险的发生。尤其是在开展设计工作的过程中，如果没有做好全面的分析和充分的规划，很容易影响到后续的施工过程，因此在设计阶段，就需要对于施工中的影响因素进行全面的分析，制定针对性的解决对策，减少不良因素对于建筑工程设计阶段的影响，这也充分说明了建筑工程设计招投标管理的重要性。在招投标环节当中，要对于合同进行严格的审查，保证合同的规范性。另外，有效的招投标管理是强化建筑企业积极性的有效措施，促使建筑企业及时发现和调整招投标环节中存在的问题，能够在一定程度上为企业的健康发展提供保障。

2建筑工程招标阶段造价管理要点及措施

2.1做好编写招标文件前的资料准备工作

好的招标采购工作可以为后续施工阶段和结算阶段的造价管理工作避免很多麻烦,这就需要招标人员在招投标阶段做好充分的准备工作,包括尽可能收集完整的项目资料。如今,工程项目的建设周期普遍较短,很多项目相关土地前期工作尚未完成便迫于时间节点等压力匆忙开工。项目的招投标流程虽然相似,使得招投标工作看似简单,但项目的多样性、复杂性和独特性使得招投标文件中的描述却不尽相同,需要根据每个项目的特点进行规划。因此,建设单位、招标代理单位和造价咨询单位的相关招标人员在招投标阶段初始需要对项目背景、项目现场实际情况进行充分了解,尽可能多地发现和找出每个项目中存在的会对成本管理造成影响的因素,例如,项目现场的三通一平完成情况、项目现场是否有古树名木或历史文物等需要保护、项目勘察报告是否有明暗浜或淤泥、施工蓝图是否完整,等等。招标人员需要在招标文件编制过程中对可能影响造价管理的因素进行研判,并尽量通过招标文件的描述对可能发生的造价管理风险进行控制。

2.2强化制度建设，规范招投标流程

不规范的建设行为是影响建筑工程质量的重要原因，也是建筑单位急需解决的重点问题。为了能够保证建设行为的规范性，应当结合现阶段的实际情况和管理需求对于建设企业行为监督制度进行完善，严格监督建设行为，并且及时处理不规范的行为。例如，针对依法招标而未招标的人员、设计中存在问题影响到建筑工程建设质量或者运用不合格的建筑材料等行为，应当及时制止，并且采取有效的处理措施。其次，加强银行、税收、工程以及担保机构之间的合作，建立统一的数据库，将各种不规范的行为、相关部门的处罚决定等都录入到数据库当中，并且将频繁出现不规范行为的企业列入到黑名单当中，这样能够在极大程度上提升企业进行违规操作的成本，使得招投标流程更加规范化，增强经济手段市场准入管理，这样不仅能够更好的保证建筑工程设计市场的规范性，同时，对于促进建筑行业的健康发展也有着积极的意义。

2.3合理进行评标分析

在评标活动开展前，招标方应认真审查招标文件是否完整、真实，明确文件签署是否符合相关规定，并对其是否在控制价范围内等进行审查。在上述内容审查完毕后，对符合国家要求的招投标文件，评标委员会在对其进行评审时，应当严格、合理地进行评标分析，针对商务报价需逐一进行详尽核查。另外，评审重点不仅需涉及投标总价，而且还应对单价组成分析予以高度重视，其中包含措施费用能否满足施工规划要求、消耗量是否科学等。在评标分析结束后，工作人员需在第一时间内对其中存在的问题与弊端进行归纳与总结，并形成一个完善的评标分析报告，唯有如此，方可为有序工程施工提供有效参考，推动建筑领域的持续健康发展。

2.4做好施工图纸设计工作

施工图纸是招投标文件的重要理论依据，其质量的优劣在一定程度上直接决定着工程施工的最终效果。在此情况下，招标方在展开招投标活动时，需加大工程造价控制力度，保证其具有一定的可靠性、合理性。针对某建筑工程招标方而言，唯有做到下述四个方面，方可确保施工设计图纸与具体建筑工程相一致。第一，安排专业人员前往工程施工场地展开全面勘察，收集所需数据信息，并对地质条件、土壤特征等进行全面收集与综合分析，进而制定出一个合理、完善的工程设计方案；第二，为进一步提升施工图纸设计的科学性、有效性，需保证建筑工程施工各环节所运用的施工材料、构配件、半成品完全满足相关质量要求。以钢筋材料为例，当材料入场后，工作人员需对材料质量进行抽样检验，并做好试验取样记录单，以在根源上确保材料质量符合相关施工要求；第三，在对施工设计图纸展开检查与改进阶段，有关工作人员应着重检查对工程质量影响较大的部位，并准确标注各影响因素可能造成的后果，以防止因存在工程设计问题而为建筑企业带来不必要的经济损失；第四，针对设计图纸审核工作而言，招标方不仅可以在单位内展开审核工作，而且还可将其委托给专业机构展开审核，以在第一时间内发现并去除施工设计图纸中存在的弊端与不足。另外，为了更好地提升施工图纸设计的整体质量，在条件允许的情况下，设计单位还可运用技术兜底来对图纸中可能存有的不足进行测算。言而总之，招投标工作若想在招投标环节做好工程造价控制工作，则需对施工图纸进行科学设计，并最大限度降低工程变更次数。

结束语

建设工程造价管理是一项系统性工程,造价管理作为项目管理承上启下的一环,发挥了重要作用。文章研究了造价管理控制的重要性以及控制要点、措施。

招投标流程即是招标人公开筛选符合项目要求投标人的有效途径,同时也是投标人控制项目造价的重要手段。现阶段,国内招投标阶段仍存在对招标人员素质不重视、招投标时间过度压缩、招标文件编制不重视等问题。基于此,本文提出四点优化措施,做好编写招标文件前的资料准备工作、确保招标文件内容与项目情况匹配、重视工程量清单的编制工作、重视招标文件中合同条款的起草等。

参考文献

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[3]陈毅.房屋建筑工程招标阶段的造价控制策略[J].江苏建材,2022（01）:103-104.