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摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,随着城市化发展和建筑工程建设要求的逐步提升,在建设的过程中做好各方面的管理控制就极为必要,而作为建筑工程建设的重要构成部分,建筑工程概预算管理也极为重要。基于此,本文就针对建筑工程概预算管理的现状和措施进行了研究分析,以期对概预算的管理起到一定帮助。
关键词:建筑工程;概预算管理;现状;措施
引言
在建筑工程咨询事业的高速发展背景下,造价咨询企业要想实现长远发展目标,既要有过硬的专业技能,也要有雄厚的经济实力,及还有前瞻性的发展战略目标。所以,如何通过合理优化资源配置,提高造价咨询企业的经济效益,是目前相关造价咨询企业关注的重点内容。在造价咨询工作开展期间,要想有效规避资源被浪费的现象,使造价咨询工作开展能在规定周期内交付,那么势必需要全面把控工程造价咨询。而概预算编制及审核虽然是作为工程造价咨询控制工作展开的基础部分,但是却能对工程造价咨询控制效率及结果造成直接影响,所以造价咨询企业应该重视概预算编制及审核工作的展开,使概预算编制及审核能在工程造价咨询管理中发挥实质性的作用。
1建筑工程概预算的基本概念
概预算(budget),主要包括设计概算、审核概算、修正概算,设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。概预算在工程项目的建设中有重要的价值作用,一套科学且完整的概预算体系在经过审核应用后,可以实现投资目标起到控制作用。简单来说,就是将工程项目在建设过程中的设计结果、价格浮动等误差范围囊括其中,实现对造价和工程项目建设的标准化控制,避免概算超估算、超预算等问题的出现。
2建筑工程概预算编制的基本原则
准确性原则在编制工程概预算的过程中,需要了解设计图纸内容、施工现场实际情况、相关资料等,做到准确无误,选择的定额必须与工程要求相符。完整性原则在建筑工程概预算编制工作中,应以建筑工程的整体建设为基础,同时,考虑施工时建筑结构材料和机械的具体使用情况,必须保证其具有较强的稳定性和可靠性,以更好地完成工程造价控制。合理性与适应性相统一的原则为有效满足社会需求,必须根据市场变化预判费用支出范围,使其适应当前实际情况,否则会导致资源浪费、成本增加等问题,使整个项目无法达到预期目标。
3建筑工程概预算管理的现状
3.1定额套用的问题
在建筑工程概预算编制工作展开期间,由于诸多因素不同程度上的影响,使建筑工程概预算编制水平仍然存在比较大的进步空间。究其原因,一方面是因为概预算编制人员的问题,其既不能正确理解定额中的各项内容,也没有熟练掌握定额套用的方法。另一方面是因为部分建筑工程项目过于复杂,无法找出建筑工程中的隐蔽工程项目定额,导致概预算编制人员只能通过其他方法,对建筑工程量核算采取补充定额的方式,使建筑工程概预算编制的精确性与实际情况存在明显不同。总而言之,在建筑工程概预算编制工作中,不管是何种因素的影响,概预算编制的相关方面必定受到或多或少的影响,如真实性、精确性、全面性等,所以造价咨询企业应该重视定额套用的问题。
3.2材料价格虚报的问题
在整个造价咨询工作开展过程中,材料成本占据着总体成体的70%以上,所以材料成本的概预算编制和造价咨询管理重要性也就不言而喻。若审核工作中并未发现材料价格虚报的问题,那么业主方必定蒙受一定量的经济损失。一般情况下,设计文件中通常对材料相关有详细说明,部分人员在汇报材料价格期间采取故意跳高价格的模式,造成预算编制结果与实际情况之间存在很大的差异性,对审核工作和审核结果都造成了很大的影响。
4建筑工程概预算编制及审核问题的措施
4.1加强工程量的审核
从实际意义上来讲,概预算审核人员需要将工程量审核作为重点工作内容,精确判断工程量是否存在虚报的情况,只有工程量的真实性得到了保障,才能使概预算审核工作的作用得到实质性发挥。随着造价咨询工作开展工作逐步展开,工程量必然逐渐增多,工程量不管是统计还是审核也会随之发生变化。因此,在对概预算结果展开审核期间,要对工程量的数据信息展开重点检查,特别要重点关注工程量审核期间比较常见的问题,如漏算、多算、计算不准确等。若建筑工程项目过于复杂,那么工程量的审查工作必定要多次展开,因而审核人员需要合理采用分项的方式,按照建筑工程的具体情况,对工程量展开合理化的划分,以保障工程量审核更加全面且详细。工程企业管理人员在必要的情况下,需要积极引用各项先进技术,如BIM技术、CAD技术等,对建筑工程设计图纸及方案展开三维立体空间模拟,让概预算编制人员直观地观察各项数据信息。并且还能保障建筑工程概预算编制过程中做到数字化和可视化,既能降低建筑工程设计方案及成本方案的修改的难度,也能使建筑工程概预算编制工作的效率有显著提升。
4.2加强建筑工程竣工阶段概预算管理
竣工阶段作为建筑工程的最后阶段,意味着建筑工程建设工作完成。首先,相关单位要注意在工程项目建设的过程中,做好竣工阶段竣工管理模式的优化,具体的管理模式优化以设计阶段管理模式优化为参照,也就是引入社会资本的模式进行有效的竣工监督,具体来说就是在竣工阶段通过对社会资本的引入,促进后期竣工管理阶段与设计阶段的连贯执行,避免出现设计与竣工的脱钩运行,最大限度地提升工程项目建设的连贯性,避免出现因阶段性代沟导致的成本问题和预算问题。其次,在竣工管理工作中,还需要注意做好对竣工决算和验收工作的落实,两项工作的落实一方面是通过全面的资料整理和数据收集实现全面的档案管理,另一方面是通过各项工程账目的分析以及对施工中各项拖欠款项的了解,及时地掌握决算审计工作主动权,避免因了解不足导致诉讼事故的发生,提升最终的总成本和概预算总量。最后,为实现竣工阶段的概预算,相关单位还需要注意在工程项目建设的过程中,做好与企业财政部门和上级部门的沟通,尽快保障资金尾款的及时到位,以此便于后期各项工作的顺利开展,并且也有利于保障自身的工程建设信誉避免不必要的资金结算诉讼。
结语
综上所述,在造价咨询工作开展过程中,概预算编制及审核工作是不可被忽略的部分,所以造价咨询企业务必高度重视。由于建筑工程概预算编制期间,所涉及参建企业比较多,概预算编制结果往往能对建筑工程的建设成本及效益造成很大影响,然而,在现阶段建筑工程概预算编制及审核期间还存在诸多的问题,既影响了建筑工程概预算编制的精确性,也能对工程造价咨询管理造成了比较的影响,就此需要对该部分问题展开综合性分析,然后根据分析结果提出针对性的应对措施,使建筑工程搞预算编制及审核愈加科学性,为建筑工程造价咨询管理控制提供良好先决条件,降低造价咨询工作开展的建设成本,提升建筑工程的整体建设价值,进而促进建筑工程行业的健康且长远性的发展。
参考文献
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