化工工程项目建设的安全管理及质量控制

化工工程项目建设的安全管理及质量控制

王晓辉

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摘要：随着我国综合国力的增强，化工企业也有了发展。化工行业在国民经济中占据着重要的地位，其产品广泛应用于各个领域，如工业、医疗、农业等。随着经济的发展和技术的不断创新，化工企业内部管理提升已经成为了化工企业可持续发展的重要因素。文章依据相关管理理论，对化工企业内部管理问题进行分析研究，探寻化工企业完善内部管理的途径。

关键词：化工工程；安全管理；质量控制

引言

化工行业是我国重要的基础性行业，小到油盐酱醋，大到新能源、新材料的研发，都离不开化工行业的有效支持。加强化工企业经营管理，可以有效提升我国化工产业竞争力，为我国其他产业的快速发展提供有力的化工基础支撑。化工企业实施经营管理的主要目的在于积极引导经营的各个环节，使一切资源能够得到最大化的利用，让化工企业经济效益获得不断增长。为了更好地实现这一目标，化工企业需要克服经营管理观念落后、经营管理体系不完善等问题，采取针对性的解决措施，发挥企业经营管理的作用，提升化工企业的核心竞争力。

1化工工程项目建设中存在的问题

1.1安全管控意识较薄弱

在化工企业生产中，安全是第一要义，无论是化工设备管理期间还是运行期间，都必须要保证其安全性，将安全管控放在首位，这样才能最大程度保障人员的工作安全以及设备的运行安全，从而增强化工企业总体效益。但是，就目前实际情况来看，在一些化工企业当中，依然存在人员安全意识薄弱的情况，他们没有充分意识到安全管理与控制的重要性，再加上企业缺乏对他们的安全培训，导致这部分人员在实际工作中极易出现各种问题，生产安全难以得到保障。除此之外，在化工企业生产中，由于部分人员缺乏良好的安全意识，还会导致他们忽视企业制定的相关规章制度，难以实现对安全风险因素的有效防控，给化工企业造成了较大的损失。

1.2生产工艺中存在安全隐患

化工产品、原料等的特殊性，也决定了化工生产过程的复杂性和危险性。化工产品和原料有许多是易燃易爆的，在储存、运输、使用中都有极大的危险性，如果操作不当，将会造成严重的安全事故。而且在化工生产的过程中，化学原料的存在形式也极其多样，如固态、气态和液态，各种化学原料的处理和应用工艺有很大的差异性，如果温度、湿度等工艺参数不当，就会带来巨大的危险。比如氨碱制取纯碱，需要经过过滤、煅烧、洗涤、氨解吸、循环利用等工序，每一道工序都存在着极大的安全隐患。在化工生产中，也存在着高温、闪爆、中毒、泄漏等危险的安全事故。比如，如果有气体进入乳化反应器中，与甲苯、金属钠发生副反应，就容易引发爆炸。

1.3经营管理体系有待完善

目前，仍有部分化工企业的经营管理体系并不完善，存在诸多问题。首先，一些企业在管理和运营方面缺乏规范性，无法有效地进行统筹和协调，在资源利用方面存在浪费现象。其次，一些企业缺乏有效的经营管理手段，无法及时发现和处理经营问题，导致经济效益下降。再次，一些化工企业在经营管理方面缺乏规范性和科学性，往往是经营管理部门独立作业，部门间相互协调不足。其结果是导致管理与业务之间相互僵局，难以形成有效的沟通和协作，难以构建一个有效的整体管理体系。最后，许多化工企业没有建立完善的市场信息收集渠道，也没有建立起市场研究和分析机制，无法准确了解市场需求和形势，难以作出正确的经营决策。

此外，部分化工企业在实施经营管理时，在管理体系中缺乏有效的评价和监督，导致化工企业经营管理制度成为一纸空谈，虽有制度，但并未落到实处；还有部分化工企业在制定自身经营管理体系时，未结合企业实际情况，造成执行效果差，浪费资源，影响自身发展。

2化工工程项目建设的安全管理及质量控制措施

2.1构建完善的安全监督管理体系

在对化工工艺安全设计进行分析和精确识别的过程中，经常会出现许多的风险因子，必须按照有关风险防范与控制的法规，建立起与之对应的安全监管与管控制度，并保证所选择的各种控制方法可以被高效地执行，获得最理想的安全管控效果。①强化公司所有工作人员的安全管理防控意识，并仔细地做好每一个环节和流程的规范管理工作，保证生产操作的安全性和规范性。②设立专人负责与安全控制有关的工作。③监管机构也要充分利用自己的优势，对化工过程的安全设计进行精准、明确的判定，并对这类危险因子进行有效的监控。④相关部门要协同配合工作的开展，比如检验化工品是否符合相关法规，或者化工品的具体操作是否满足实际需要，要对所检测到的潜在风险进行及时处置，以保证化工品的安全。

2.2制定安全事故预防和应急预案

众所周知，化工生产具有较强的危险性，存在很多的外部影响因素，制定安全事故预防和应急预案，是保障化工安全生产、减少安全事故产生的重要举措。因此，在具体的实施过程中，应根据化工企业实际情况，对设备、人员等方面的危险因素进行评判，并以此为依据制定安全事故预防和应急预案，以保证整个生产的安全性和稳定性。其次，需要进一步提升人员的安全意识，加大对应急事件的管理，尤其是在设备运行、技术应用的过程中，更要分析其中可能存在的隐患，并对安全风险进行等级划分，结合实际情况科学制定有效的防范举措。最后，还需要聘请相关专家，对化工企业构建的风险模型以及安全风险管理体系进行评估，确保符合相关要求，从而保障化工生产活动的安全开展。

2.3加强企业经营管理人员管理素养

在现代企业竞争中，人才是关键因素，人才的质量高低、多少都会对开展企业经营管理工作造成深层影响，因此，企业有必要对经营管理人员开展专项培训，可以通过以下四点来实施：其一，在人才招聘过程中制定成体系的选用制度，从人才的思想道德、专业知识储备以及专业技术能力等方面进行研究分析；其二，对于企业经营管理人员需要开展专业的技术培训，提高管理队伍整体实力；其三，设立奖惩机制，激发员工的工作斗志和创新意识，对于绩效过低以及态度不端正的员工要给予处罚，对于表现出色的员工则要进行表扬和物质奖励；其四，必须要重视员工心理素质，培育员工良好的工作态度，提高员工的工作责任感和政治素养。

2.4加强物料管控

化工产业中需要的物料种类繁多，其应用领域和储存环境也各不相同。管理者必须对材料的物理特性、化学特性进行全面分析，减少材料在使用过程中的危险性。而且设计人员在进行安全设计时，必须全面把握物料的状态，使物料管控趋向于标准化与规范化，使化工安全设计的合理性与科学性得到有效保障。

结语

总而言之，在新时期社会背景下，加强对化工安全技术与安全控制的相关内容研究，具有非常重要的指导意义，尤其是对我国化工行业的可持续发展有着极大的推动作用。因此，相关研究人员务必要提高重视，充分意识到化工安全技术与安全控制的重要性，不断加强对安全技术的创新研究与应用，使其发挥更大的作用与价值，同时还要做好安全管理与控制工作，落实生产经营单位主体责任。政府部门也需要加强相应的监管力度，提高行政执法水平，落实应急管理部门综合监督管理责任，共同保障化工企业生产的安全，这样才能更好地推动化工行业的发展与进步。

参考文献

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[2]王振，张帅.化工安全生产中存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2021,41(16):23-24.

[3]段金琇.化工安全生产在环境保护方面存在的问题及应对措施[J].化工设计通讯，2022,48(10):152-154.