新能源风电项目成本控制研究

新能源风电项目成本控制研究

王旭东

蒙东协合新能源有限公司  内蒙古通辽市 028000

摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，国家大力推动新能源发展，风电作为清洁能源发展的重要方向，伴随着我国能源革命和海洋战略的推进展现出迅猛的发展势头。近年来得益于风电技术的进步，其建设成本逐步降低，随着电价补贴退坡的逐步落实，海上风电进入竞价时代，精细项目成本管理日益重要。       

关键词：新能源；风电项目；成本控制

1、新能源风电项目成本控制的重要性

        对于新能源风电项目进行开发建设时的成本控制重要性进行总结分析，主要包括：有助于降低工程开发建设成本，即当前风电项目开发期间应用的新材料、设备仪器及技术较多，还需要大量的高新技术人才，以此使得该工程开发建设所需的成本较高，如果开发建设单位未提前进行成本控制直接进行项目工程的开发建设，会导致工程成本过高的问题发生，所以需要开发建设单位积极做好工程项目的成本控制管理工作，从工程施工建设的具体内容出发，对于每一笔资金支出情况均作以预算分析，待经过预算方案的可行性研究后，才可以使用该方案进行工程项目的开发建设，显著降低工程施工所需要的成本，进一步提升风电工程项目开发建设的价值；有助于提高新能源风电项目工程建设水平，当前我国正在大力进行新能源的开发利用，投入了很多的资金进行相配套工程的开发建设，以此使得各项可再生的新型能源可以在实际的社会发展之中得到非常广泛的应用，所以各类新能源工程的施工建设，极大的活跃了工程建设市场，相关的承建单位要想获取这些工程的建设任务，那么就需要提升自身的新能源工程建设水平，促使自己在相应的工程施工建设后可以在新能源工程建设市场中立于不败之地，而工程建设过程中有效的成本管理则为提升施工单位建设能力的有效方法，因此在现如今的新能源风电工程建设中，要求建设单位积极做好成本管理工作，确保自身可以顺利中标，不断优化提升自身的建设能力，未来可以活动更多的工程建设任务，获取更高的盈利[1]。   

2、新能源风电项目成本控制研究       

2.1风电项目施工前的成本控制工作

        2.1.1加强市场宏观环境的科学分析

        长期以来，风力发电项目的发展状况极易受到国家经济及相关政策的影响，在其建设过程中，要想获得理想的发展环境和经济效益，就必须对市场宏观环境进行科学而全面地分析。目前，我国正处在新能源市场蓬勃发展的新的历史时期，国内能源环境发生了很大变化，尤其是政府政策的引导和支持，为其发展提供了强大的动力。在面临千载难逢的历史发展机遇时，风电项目管理者应不断加强对市场宏观环境的科学分析，充分适应当前市场经济的管理模式，为风电项目的发展打下坚实的基础。

        2.1.2注重成本预算的编制工作

        工程造价预算是整个工程造价控制的基础环节，为工程造价控制指明了方向。工程造价预算是在责任成本目标控制下，通过不断详细的施工计划编制、优化施工方案、合理配置生产要素等多个生产环节，最终实现对核心要素如人工、材料、机械等的节约控制，最大限度地降低工程造价。同时，项目成本预算编制的总金额要低于责任目标成本，要留出合理的空间防止突发事件的发生，确保项目的最终成本不超过一个合理的范围[2]。

        2.1.3合理考虑风力发电环境

风力发电的项目如果想要盈利，就要对环境的因素进行严格的考虑。风力的稳定性是其中的重中之重。在正常情况下，风速越大，风力发电设备的输出功率越高，则发电的成本就低；如果风力不稳定，风力大时，发电机的自我保护机制就会使风力发电机停止工作，则其生产成本就会大于风力稳定的区域。因此在地区性的选择风力发电设备安装场地时，要对其地理区域的风力情况，计算发电的成本。如果在海边的风力发电设备安装场地就要考虑到海洋气候的不稳定性，是否会对风力发电设备造成损坏。
        2.2风电项目施工中的成本控制工作
        2.2.1明确成本控制思路
        风电项目成本，主要是整个项目在建设过程中进行控制，主要包括设备和工作人员等方面的问题。而成本控制主要是，对整个项目在进行建设前，应当有合理地安排，同时按照一定的方案进行建设，这样可以防止不必要的支出。风电项目应当在最合适的方式下建立，这样才能使项目收益最大化。成本控制就是对转换过程中，对硬件进行有效地控制，从而最大限度地进行成本控制，使得项目在资金和劳动力方面进行有效地控制，从而进行成本控制，确保施工的顺利进行[3]。
        2.2.2构建科学合理的施工组织体系
        在风电项目建设过程中，科学合理的施工组织体系能够确保项目的顺利、高效完成。科学合理的施工组织体系应包含技术先进、施工有序、工艺完善和组织精干等基本原则，以此确保施工工作安排合理，土建和安装班组间相互协调、统一。施工组织结构在构建过程中，要充分考虑成本的有效控制，避免组织结构出现重叠，以及相关权利与责任的分工不明确，造成成本的浪费。由此可见，通过科学合理的施工组织体系能够保障施工工序的高效性，最大程度上实现施工成本的有效控制。

        2.2.3不断完善施工现场管理机制
        施工现场管理是确保风电项目施工质量的必要措施，同时也是实现成本控制的关键所在。在施工过程中，质量成本控制对于整个项目的成本控制有着十分重要的意义，而质量成本则包含了控制成本和鼓掌成本。为此，要实现施工过程中的成本控制，首先，落实施工现场管理责任制，责任落实到个人，完善奖惩制度，充分调动现场管理人员的责任意识和工作积极性。其次，加强现场管理人员的成本控制思想和成本控制能力，使其能够有效协调和组织施工现场不同施工班组间的交叉施工工作，节省施工周期。通过完善的现场管理机制，确保风电项目实现理想的成本控制效果[4]。
        2.3风电项目后期的成本控制
        2.3.1及时进行竣工验收
        风电项目的验收工作对于其经济效益的实现有着重要影响，必须严格落实竣工验收工作才能确保其价值最大化。风电项目鞠躬验收工作必须快速完成，尽量将验收工作缩短到最低限度。首先，在验收工作前要将相关书面资料准备齐全，送达相关验收部门备查。其次，在验收过程中，要认真听取有关方面的意见或建议，结合设计需要对其进行有效整改，确保验收工作的顺利完成。
        2.3.2做好项目扫尾清理工作
        在竣工验收顺利完成后，还需要对风电项目施工现场的剩余材料和相关施工垃圾进行扫尾工作。一方面，整理剩余材料中可利用材料并归纳入库，以满足风电项目后期运行需要。另一方面，对于风电项目后期无用的施工材料和施工垃圾要进行变卖和处理，做好项目现场的清洁工作，同时也在一定程度上降低了项目的施工成本，达到成本控制的目的。
        2.3.3后期维护成本控制
        在风力发电设备建设完成后，要对设备进行定期的检查与维护，这些都是成本的范畴，因此在计算成本时也要计算后期的检查与维护费用[5]。
2.4考虑风力发电环境
        为了获得经济利益，风力发电装置的安装必须考虑风力的稳定性、架设高度、切入速度。通常，较高的平均风速和较高的输出功率可以降低发电的平均费用；但是，在风速不稳定的情况下，如果风速大于出口风速，为了防止风机损坏，需要停机处理，会导致发电量比平均风速低但相对稳定的地区要低，所以在讨论风电场发展战略时，首先要考虑到在不同的风速分布情况下，在不同的地区，不同的安装位置所产生的发电费用；如果投资者知道自己所在的位置，就可以考虑是否要安装风电设备，如果没有足够的资料，投资者就会举步维艰。此外，风力发电机还需要考虑到设备的安装对基座的影响，还有各种安全因素，比如发电机的承载力。由于我国沿海处于太平洋季风环境中，因此要考虑到风能对风力发电机产生的损害，比如风力机的温度过高引起火灾，或者大风刮到的叶片会折断，特别是在东南沿海，台风会对风电场产生的影响。因为有些小型风车安装在无人看管的建筑物或房屋顶层，一旦发生事故，如果没有及时发现和处理，会造成严重的灾难。因此，在大力发展风电的过程中，必须研究制定风能发电的安全标准[6]。       
3、结语
      综上所述，在我国能源结构调整与绿色可持续发展的推动下，风电行业取得了理想的发展环境。与此同时，风电行业的发展也带动了施工技术的提高，风电项目成本控制对风电企业经济效益的实现有着不可忽视的作用。笔者认为，只有做好风电项目施工前、中、后各方面的控制工作，才能确保成本控制工作的最终实现，并全面推动风电行业的健康稳定发展。
       参考文献：
[1]于洪福.浅析风电光伏项目建设期成本管控手段[J].科技资讯,2019,32.
[2]武萍.风电场光伏工程技术管理措施研究[J].电力系统装备,2019,24.
[3]桂原,王春艳.“一带一路”绿色能源建设:我国风电光伏企业的机遇、挑战与对策[J].现代管理科学,2019,9.
[4]李炳辉.浅析风电工程项目管理的难点及对策[J].企业科技与发展,2019,10.
[5]左凤武.新能源风电项目成本控制研究[J].中国新技术新产品，2019,(12):138-139.
[6]陈震.新能源风电项目成本控制的几点建议[J].大科技，2019,(35):96.