基于绿色施工环境下建筑工程管理的优化

基于绿色施工环境下建筑工程管理的优化

刘英国

临沂恒景建设工程有限公司 276000

摘要：建筑行业需要积极采取一系列措施，促进绿色建筑技术的应用，并制定了大量环境保护政策，促进在建筑和相关部门应用绿色环境概念。与此同时，建筑公司只有采取绿色施工模式，才能带来经济和生态效益，改善施工管理，促进公司的可持续发展。

关键词：绿色施工环境；建筑工程；管理；优化

1常见绿色施工技术影响因素

1.1 扬尘

在建筑工地，大量的粉尘会造成严重的污染，影响到空气质量、人们的生活和身心健康。在这种情况下，需要重点加强对粉尘的控制，包括:1.加强对粉尘来源的控制，采取合理的减少粉尘的办法，覆盖建筑工程，包括粉尘暴露的土壤，采取遏制和覆盖等措施，防止扬尘产生重大影响，以及使用现场喷洒设备来减少扬尘，以避免大规模的扩散；2.场地管理很重要，场地道路维修是一项有效的控制措施，因此，场地清理、检查运输车辆的移动情况和使用先进的测试设备监测场地内的粉尘，是控制和管理扬尘的关键。

1.2光污染

光污染是夜间工作时光线的影响，需要适当的光线来用于夜间施工的照明，影响周围居民的生活。要解决这个问题，就必须避免长期夜班施工。如果因为特殊需要必须在夜间工作，可以用合理的照明罩角度来控制光的污染。

1.3 固体污染

建筑工程需要大量材料，现阶段施工管理需要利用绿色建筑技术处理建筑工程产生的大量固体废物，否则建筑工程产生的大量废物可能会造成环境污染。大多数建筑废物可以通过再利用资源、通过废物分类选择回收部分材料以及将未充分使用的废物集中到指定地点来回收。

2绿色施工管理中的常见问题

2.1 绿色监管理念的缺失

虽然建筑业是国民经济的一个重要组成部分，但它的发展需要将市场需求与社会发展的行为规范结合起来，而社会发展方向是由人驱动的，如果没有绿色概念意识，绿色建筑概念的应用就不可能是全面的，从而导致绿色建筑技术在建筑业的应用效率低下。绿色建筑的概念使其能够促进建筑施工管理的创新，如果建筑公司要实现稳定和健康的发展，就必须加强控制员工行为的控制系统。虽然大多数企业的绿色建筑概念正在逐渐成熟，但仍难以深入实施和实施，而且由于企业内部缺乏健全的管理系统，因此很难进行建筑管理。在各部之间的分工不合理的情况下，在施工现场出现影响施工批准和执行的问题时，很难区分责任。与此同时，由于缺乏相应的管理制度，造成施工管理与社会发展之间的分离，管理范围不明确和不合理化，人员的工作缺乏基础，管理层经营不善，也可能造成施工管理方面的进一步问题。

2.2 监管力度不足

建筑公司必须在考虑到实际情况，集中力量组织绿色建筑工程不同阶段的监管，避免各个环节的不利因素。在建筑公司的施工管理中，大多数建筑公司侧重于经济效益，忽视社会效益、环境保护等。在实际管理方面缺乏监管，导致实施绿色建筑技术的困难。在这一过程中，大多数建筑公司忽视了环境责任，导致建筑理念落后于先进公司的理念，造成公司与公司之间的市场差距很大；广泛的传统管理方式导致在没有绿色施工理念参与和有效预防措施的情况下对施工进行管理；以及由于监管不善而造成的扬尘造成的生态污染，给周边地区的居民造成了不便。

2.3 工程管理制度不完善

目前，现代建筑工程的管理仍然存在管理系统缺陷、基层管理缺陷、受传统因素影响的管理系统过时，无约束力或效率低下的管理系统等问题，这些问题导致建筑工程施工管理创新过程执行不力，并限制了施工管理人员进行创新的能力。此外，由于一些建筑商在复杂的施工过程中没有明确施工质量的主要责任，而且目前也没有明确的责任线，因此在施工期间存在安全风险的情况下很难追查责任人，从而使管理人员无法履行其监督责任，这不仅影响到工作的质量，而且也限制了工作效率，更不能保证工作的安全。伴随着我国建筑工程部门突飞猛进的发展，尤其是近五年，以前传统老旧的建筑施工管理体系与管理层施工管理思维已经跟不上行业发展的脚步和节奏，传统模式下的施工管理制度限制了建筑现场施工的进一步跃迁。举例而言，通信不足和不及时致使过去建筑工程的业务空间被过度占用，导致工期延迟，原因是随后的建筑工程进入现场后空间有限。只从传统技术交底等方面无法有效地处理时间表中的延误问题，管理人员必须将不同的建筑单位结合起来，重点放在新的智能技术、创新的通信方法和技术交流管理上。

3基于绿色施工环境下建筑工程管理的优化方案

3.1 优化监管

首先，地方政府要制定符合绿色建筑技术要求的条件、材料和评估标准，并制定明确而统一的规范，从而限制建筑行为。比如，地方政府和建筑行业根据国家标准制定标准，同时考虑到当地条件，建筑公司也应积极制定符合绿色发展的公司标准。第二，有关部门根据国家和地方各级颁布的绿色建筑标准进行管理，特别是在材料检查、建筑工地管理、工程监督和评估等方面建立一套绿色建筑工程评估体系。政府利用高水平的监督来确保建筑技术的实施和实施。与此同时，应改进市场材料的绿色发展标准，执行建筑施工环节奖励和制裁措施，有效推动主要绿色建筑技术的实施。

3.2 借鉴外国先进施工管理经验

PMC管理模式(生产和材料控制)是一种合同项目管理模式，有许多优点，如专业化和债务融资容易，但仅适用于大型工程项目的管理[2]。伙伴关系管理模式是一种合作模式，由两个或两个以上的公司共同出资，共同组成一个工程项目管理小组，相互合作，完成项目并实现公司间的共同利益。在建筑项目中使用PMC+伙伴关系管理模式有助于改善项目的总体管理，从而减少项目的整体成本并节省费用。

3.3 创新建筑施工材料

绿色建筑工程的核心环节是使用创新的环保材料，这对于在建筑中展示环保建筑技术至关重要。建筑企业应该限制能源消耗密集、污染严重的建筑材料的使用，并执行绿色建筑要求。材料生产商应该遵守绿色建筑协议，按照节能目标生产大量的环境材料，并积极研究、开发和生产环境友好型建筑材料。生产商还必须改进研究、开发和生产的管理，在材料的选择和污染物排放的各个方面保持高度的准确性。其次，建筑公司应建立采购审查小组，以核实所采购的材料和设备的环保性能，以确保材料的绿色性能。随着时代的发展，还需要在建筑方法方面进行创新，可以通过建立一个综合平台，将信息技术、数字技术、机器设备、系统管理取代人工操作，有效地推动环境友好型建筑工程真正落地生根。

3.4 优化人才素质

建筑公司要把重点放在人员培训和教育上，重点是管理材料的采购环节，积极宣传绿色建筑技术的重要性，颁布绿色建筑材料标准，并确保绿色建筑材料的性能和市场流通。第二，开展循证培训，提高工作人员的素质和专业水平；还可以通过聘请专家讲授知识，促进环保意识；积极征聘环保人员，以促进可持续发展的绿色建筑业务发展。

4结语

近年来，经济的快速增长有助于建筑行业的发展。除了对建筑质量的需求不断增加之外，对建筑环境的需求也在增加。随着建筑行业的发展，相关管理部门对绿色经济的兴趣也在增加，提出的环境政策要求建筑单位积极参与保护环境，更合理地利用资源。

参考文献

[1]邝岚. 绿色施工背景下建筑工程管理的优化对策[J]. 四川建材,2022,48(05):200-201.

[2]肖振峰. 绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施[J]. 砖瓦,2021,(06):148-149.

[3]李伦. 绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施[J]. 居舍,2021,(10):130-131.

[4]王文瑞. 绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施[J]. 居舍,2020,(23):165-166.