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摘要:近年来,随着我国建筑行业的发展,施工技术质量控制的好坏,对整体工程质量有很大的影响,所以必须严格掌握施工技术质量。总体而言,我国应该出台相关的法律、法规,并对建材标准进行严格的规范。强化行业内监管,加强员工的技术和素质水平,选择有能力、有责任心的施工队伍。建立监理团队,对施工和原材料的采购情况进行定期的监督。建立健全的管理制度,把质量管理的责任落实到每个人身上,增加员工的自律力。只有如此,多方合力,才能真正地控制建筑业的施工质量。
关键词:建筑工程;质量控制;质量保证体系
引言
建筑业与人民的生活密切相关,住宅区、办公楼、商场等都是建筑业的典型体现。然而事情两面性,剑有双刃,建筑行业在繁荣的同时也带来了一定的负面影响。当前,部分建设项目的质量令人担忧,比如部分未完工的房屋,其消防设施和其他设施都不符合要求。一些路段的设施不合格,路面凹凸不平,下雨天容易积水,造成交通事故。这也反映了中国的建筑业在管理上还比较薄弱,缺少相关的监督制度,以及施工队伍的专业素质问题。综合以上种种因素,对建筑业造成了巨大的影响,对工程建设的质量和工期构成了巨大的威胁。为此,本文着重分析了当前的施工管理状况,并给出了相应的防治对策。
1建筑工程质量管理的重要意义
建筑工程展开管理, 最直接的作用体现在可以有效控制施工成本, 提高企业经济效益。 能够进一步实现资源优化配置, 同时也能提高资源的利用率, 让更多合格的、 高质量的材料流入到施工建设中, 能够进一步降低经营成本。 在 “ 鼎盛大厦” 工程项目中,均需对原材料出厂合格证书及进场检验进行检查监督, 并且对地基、 基础、 主体结构进行检验, 保障所有材料质量合格方允许进场。 做好详细的规划与设计, 合理安排工期进度, 进一步降低施工成本, 有助于进一步提高经济效益。
2建筑工程施工技术质量管理控制的问题分析
2.1施工技术水平不达标
施工技术的滞后是影响工程技术水平的主要原因。在正式项目进行之前,首先需要制定施工方案,以及相关的施工配套措施,比如应对施工中可能的突发情况的应急管理措施等。但是如果设计师经验不足或者专业知识不够,就会在后续施工中对施工质量有很大的影响。所以,在施工过程中,既要有技术人才,又要有足够的耐心和责任心,才能保证施工方案的有效性和安全性。
2.2施工材料的质量选择不过关
按照施工方案进行是施工时,需要对施工原材料进行严格把控,建筑材料的质量很重要,没有足够优质的原材料,就算有再好的施工方案,也是白搭,必须保证原材料的品质达到相应的要求。然而,当前建材市场仍有一些混乱,产品的价格参差不齐,品质不一,缺少行业规范。有些企业家由于利欲熏心,在采购材料的时候只选价格便宜的,却忽略了材料的质量问题,导致在后期建筑使用的过程中发现建筑质量不达标,损失金钱又损失信誉。
2.3施工过程管理不到位
在工程建设中,监理工作起到了很大的促进作用,在一定程度上降低了工程建设中的安全隐患。要建立公司内的监察团队,挑选有权威、有效率、有组织能力的员工担任监察委员会的委员。团队成员要从整体从公司的发展观点来看待问题,共同商议制定一个合理的监控计划,并且要充分考量计划的可操作性,让所有人都同意。在监管的全过程中,要加强监管的有效性,实现一视同仁的监管。要营造一个良好的文化建筑环境,保证生产过程的正常进行。目前许多公司的经营制度还不够完善,与现实状况不符,有的只是应付检查,流于形式,并未真正实现其作用。具体来说,有 2 个方面:①不健全的保安管理体系。建设项目中的安全风险较大,若不对其进行有效的管理,不能对其进行有效的治理,就会发生重大的安全事故及人员伤亡,从而对项目的建设和发展造成一定的危害。②部分工人没有充分的防范措施,擅自闯入工地,造成人员受伤。一些建筑工程项目的安全检测能简化就简化,从而使许多工程项目存在着质量和安全问题。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效方式
3.1建立完善的工程管理与质量控制制度
在新时期与新背景下, 要想进一步提升建筑工程管理水平, 有效控制施工质量, 还需要从 “ 制度”的角度着手, 建立完善的工程管理与质量控制制度,保障一切工作能够有序展开。 在 “ 鼎盛大厦” 项目中, 工程管理与质量控制制度的建立, 严格参照 《福建省建筑工程文件管理规程》《建筑桩基技术规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》 等文件要求,结合项目实况制定各项制度。 首先完善了施工责任制度, 这一制度的制定需要将各个部门、 各个人员的职责划分明确, 使其在施工生产中承担相应的责任与义务。 还要结合建筑工程实际情况, 成立相应管理小组, 在充分掌握建筑工程规模、 性质、 特点的基础上合理分配管理人员。
3.2加强图纸审核, 严审施工方案
在 “鼎盛大厦” 工程施工准备阶段, 监理部组织熟悉图纸, 检查图纸审查情况。 根据工程特点本监理部编制了监理规划, 同时还参加了设计交底和图纸会审工作, 严格审查单位工程施工组织设计及各分部分项工程专项施工方案。 这一举措能够尽早发现问题, 及时更正图纸, 避免在施工过程中出现差错, 造成材料、 设备的浪费, 进一步增加施工成本。 在设计过程中, 如果图纸出现差错, 需要及时变更, 针对设计意图不明确的图纸, 需要进行设计补充。 加强对图纸审核, 需要及时了解整个设计环节是否符合设计要求, 技术是否符合装备需求。 在出现施工问题时,需要及时进行调整, 保障技术能够支持到位, 保障工程顺利进展。 通过加强对施工方案的审核, 能够进一步保障施工质量。
3.3合理利用信息技术, 实现全程质量监管
现如今信息技术快速发展, 各行各业与信息技术融合程度都非常高。 在此背景下, 建筑工程领域也要顺应时代的发展变化, 加强对信息技术的应用。 通过融入新的管理手段, 进一步提高质量监管效果, 实现监督管理自动化和智能化。
3.4严格遵守施工技术规范
在对房屋建筑工程进行施工建设的过程中,所有施工人员都应当严格遵守与执行相关的施工技术标准与规范。无论是整个工程施工中的各个环节,还是工程的整体结构,都需要实施专业的技术分析以及严格的把控,以此尽可能地确保工程的质量满足相关要求,保证工程施工的顺利实施。对于房屋建筑工程施工的管理层而言,一定要充分把握工程管理工作的重点内容,并针对管理工作的重点进行严格把关。在实际工程中,要对工程施工的重点和容易产生施工质量问题的环节,全面落实相关的管理责任制。管理层要充分发挥自身的带头作用,以行之有效的管理来为房屋建筑施工的安全与质量做出保障。
结语
综上所述,施工技术和质量控制是建设项目建设中的一个关键环节,建设单位的综合竞争力的强弱直接与其有着紧密的联系。在项目建设的过程中,要着重关注工程建设中的每个环节,将各种新技术、新方法还有新工艺不断运用,以提高建筑工程的整体施工质量。在工程监理工作中,如果出现了问题,就要及时制订相应的处理措施,加强系统的管理,提高工程技术人员的整体素质,从而推动工程企业的健康发展。
参考文献
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