浅谈供水管道工程建设管理

浅谈供水管道工程建设管理

张慧琼

宁夏吴忠国家农业科技园区管理委员会，宁夏 吴忠 751100

摘要：供水管道工程建设管理指的是在供水管道工程建设过程中，对设计、施工、资材供应、质量和安全监督以及运维管理等关键问题进行有效的管理和控制。本文将就供水管道工程建设管理的关键问题和管理策略展开详细讨论。

关键词：供水管道；工程建设；管理

一、供水管道工程的概述

供水管道工程是指为城市、乡镇、农村等地区提供安全、可靠的饮用水和生活用水的基础设施工程。它涉及水源水质治理、水源抽取和提升、水的输送与分配、供水设施的建设和维护等内容。工程的主要步骤包括：确定水源和水质治理方案；设计管网布置和管径；选取合适的管材和管件；施工和安装管道系统；设置阀门、泵站和水箱等辅助设施；与其他管网（如下水道、排水系统等）进行协调和连接；进行水质监测和管道维护等工作。供水管道工程的目标是确保人民的安全饮用水需求得到满足。因此，设计和建设过程中需要考虑供水管道的稳定性、水质安全、供水能力、管线布置的合理性以及应急保障等因素。并且，要根据当地的水资源状况、居民需求及可持续发展的要求来制定管道工程的规划和设计方案[1]。

二、供水管道工程建设管理的关键问题

（一）设计与规划

供水管道工程的设计与规划是整个工程的基础。首先需要考虑供水管道的布局，包括供水源和用户之间的管道布置。其次，需要确定管道的尺寸，根据供水的需求量和用户数量来确定管道的直径和长度等参数。此外，还需考虑到供水管道的水质要求，例如对水质进行处理和消毒等处理措施。设计与规划中还要考虑到地质条件、交通、环保等因素，确保整个供水系统的功能完善和可靠性。

（二）施工过程控制

供水管道工程的施工过程涉及土建、管道安装、电气设备等多个方面。施工过程中需要进行严格的质量控制，确保施工质量符合设计要求。同时，还要注重施工安全，防止质量问题和安全事故的发生。在施工过程中，需要进行工程进度的控制和调整，遵循相关的施工规范和标准，确保施工的顺利进行。

（三）资材供应与管理

供水管道工程需要大量的材料和设备供应，包括管材、阀门、泵站等。为了确保工程进度和质量，需要进行有效的物资管理和供应链管理。这包括采购合同的签订、供应商的选择、物资的储存和管理等。同时，还需要建立健全的物资进销存管理系统，确保物资的及时供应和使用。

（四）质量和安全监督

供水管道工程的质量和安全监督是确保工程质量和安全的关键步骤。它涉及监测施工过程中的质量问题和安全隐患，并采取必要的措施及时解决。为了达到这个目标，我们需要建立健全的质量检测机制，加强对施工过程的监督，确保工程质量符合设计要求。同时，我们也要加强安全管理，重视安全教育和培训工作，以确保施工过程的安全[2]。

（五）运维管理

供水管道工程建成后，需要进行运维管理。包括设备维护、管线保养、水质监测等。通过定期检查和维护设备，确保供水管道系统的正常运行和持续供水能力。进行水质监测，保持水质达标。同时，建立运维管理制度，加强运维人员培训，提高运维管理水平。

三、供水管道工程建设管理策略

（一）建立科学的设计与规划方案

建立科学的设计与规划方案是供水管道工程建设管理的核心策略。首先，必须全面了解供水需求，考虑用水量、区域人口和用水习惯等。其次，进行现场勘察和分析，了解地形地貌、土壤条件和水源位置，为管道的布置和连接方式提供准确的基础。再选择合适的技术方案时，要考虑管道的耐用性、维护难易程度和成本，保证方案的可行性和经济性。制定详细的施工计划，安排各个工序和时间，以确保施工的顺利进行。最后，加强监督与质量控制，建立有效的监督机制和质量控制体系，确保工程按照设计和规划方案进行，提高工程管理水平。通过科学的设计与规划方案，能够有效提升供水管道工程建设的质量和效率，满足供水需求，促进社会和经济的可持续发展。

（二）加强施工过程控制

为了确保供水管道工程的质量和进度，可以采取以下措施来加强施工过程的控制。首先，项目经理应制定详细的施工计划，并确保按计划进行施工。其次，可以通过对施工人员进行培训和管理，提高他们的技能水平和施工质量意识。同时，应加强对施工现场的监督和检查，以确保施工质量和安全。另外，定期组织施工进度会议，及时解决施工过程中的问题，避免对进度造成严重影响。最后，要加强与监理单位和相关部门的沟通和协调，确保施工过程中的各项工作能够按要求顺利进行。

（三）优化资材供应与管理

优化资材供应与管理是提高供水管道工程建设效率和质量的关键措施。首先，应建立健全的供应链管理体系，与合格的供应商建立稳定的合作关系，确保供应的及时性和可靠性。同时，应加强对资材库存和消耗的监控，制定科学的仓储管理制度，避免因过多或过少的库存对工程进度造成影响。其次，应加强对资材质量的控制，严格执行进货验收制度，确保所采购的资材符合标准要求，避免因质量问题导致工程质量不合格。此外，还应加强对资材使用情况的统计分析，为后期工程建设和维护提供有价值的数据支持，不断优化资材供应与管理策略，提高工程的效益和可持续发展能力

[3]。

（四）建立健全的质量和安全监督机制

在供水管道工程建设中，建立健全的质量和安全监督机制是至关重要的。首先，我们应当制定一套严格的标准和规范，明确工程施工的质量要求。这包括材料的选择和使用、施工工艺和方法等方面，确保供水管道的安全性和稳定性。同时，我们还要建立质量检测机构，对施工过程进行全面监督和检测，及时发现和解决问题，保障工程质量。其次，我们应当加强对施工人员的培训和管理。只有具备专业知识和技能的工人才能保证工程质量。因此，我们应当组织培训班和考核考试，提高施工人员的水平和素质。同时，加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守规范操作，杜绝违规行为，保证施工安全。

（五）健全运维管理体系

供水管道工程建设管理的首要任务是健全运维管理体系。在建设过程中，应确立完善的管理策略，以确保供水管道的安全运行和可持续发展。首先，在运维管理体系中，需要建立起科学规范的工作流程和操作标准，以确保各个环节的顺畅进行。这包括对供水管道的巡检、维修和保养等工作进行规范化管理，确保每一项任务能够得到及时、高效地执行。其次，供水管道工程建设管理还需要注重信息化建设，在运维管理中引入先进的信息技术手段，实现对管道运行情况的实时监测和远程控制。通过建立智能化监测系统，可以及时发现和处理管道运行中的故障和问题，提高管道的稳定性和安全性。此外，还应加强对供水管道的维护保养和定期检修。建立完善的维护保养制度，进行定期的管道检查和维修工作，及时处理管道的磨损、老化以及其他潜在问题，防止出现供水中断和水质污染等不良情况。最后，为了提高供水管道的管理效率和质量，还应加强人员培训和管理。建立专业化的供水管道运维队伍，培养技能高、责任心强的工作人员，确保他们具备相应的专业知识和技能，能够胜任各项运维管理工作。

结束语：

供水管道工程建设管理为奶产业发展提供用水安全保障。通过科学合理的设计与规划、施工过程控制、资材供应与管理、质量和安全监督以及运维管理等方面的策略，可以有效提高供水管道工程建设管理的水平，保障供水管道工程的质量和运行效果，并为产业的可持续发展作出贡献。

参考文献：

[1]刘杨.城市供水管道工程施工质量管理策略研究[J].中国设备工程,2020(23):204-205.

[2]方怡蕾.谈民用建筑给排水管道工程建设的施工要点[J].智能城市,2020,6(19):41-42.

[3]马德芬.浅谈农村安全饮水供水管道安装工程施工方法[J].农业科技与信息,2020(12):103-105.