建设工程中建设单位工程标准化管理的策略探讨

建设工程中建设单位工程标准化管理的策略探讨

居元

身份证号：321084197803300838

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建设工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建设企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。总之，建设企业只有坚定信念做好工程质量管理工作，才能打造出优质的建筑，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

关键词：建设工程;建设单位工程;标准化管理;策略

引言

由于我国已经全面开展现代化城市建设，相关部门对于建设工程的管理要求也就越来越高，建设项目不仅需要保证工程质量和效率，还需要满足人们对于生活品质的要求，而建筑工程本就是一项综合性、复杂性工程，施工周期较长且需要较多的资金投入，因此在实际建设施工时时常会面临许多不利因素，影响建筑施工质量。而这些风险因素一部分来自施工单位，还有一部分会来自自然环境或者社会因素影响，如果不及时解决这些风险，就会给企业造成严重的损失。因此，在建设工程中的工程管理工作就是十分重要的。

1建设工程中建设单位工程标准化管理的意义

建设工程的健康稳定发展，对推进我国城市建设以及提升经济发展水平有重要作用，建设单位在进行工程建设中，应形成工程标准化管理理念，加大对工程标准化管理的研究及落实，以此为工程建设质量提供保障。具体来看，建设单位工程标准化管理的意义主要体现在以下几方面。（1）借助工程标准化管理，能够将建设工程中存在的复杂问题进行程序化处理，实现复杂问题简单化、模糊问题具体化，还能够实现问题的集中化处理，提升问题处理的效率和质量，为建设工程中各项管理工作、施工操作等的顺利进展提供保障，全面提升建设单位的工程管理水平，为建设工程项目规模的进一步扩大奠定基础。（2）降低工程建设成本，能够形成科学完善的管理制度和资源共享平台，为工程建设中的人员配置、资源分配的合理性提供可靠依据，并能有效控制工程进度，在保障工程顺利完成的情况下，最大程度降低工程建设成本，减少资源浪费，提升工程建设的整体效益。（3）提升工程标准化管理，能够对工程建设中的各项施工流程、施工工艺进行统一规范，解决传统粗放式工程管理中存在的安全死角和质量通病，为提升工程建设过程的安全性以及打造精品工程提供保障。此外，工程标准化管理还能通过全面分析各项工程数据，及时发现工程建设中潜在的风险问题，采取有效的预防与治理措施，为建设工程安全发展提供帮助。

2建设工程中建设单位工程标准化管理的策略

2.1组建专业团队

在建设工程管理中，相关管理者想要将制定好的制度有效执行下去，就需要一个高执行力、高综合素养的管理队伍，因此，企业需要不断提升管理人员的综合素养和执行能力。具体要求如下：第一，在企业招聘时管理人员需要对面试人员的专业知识水平和实践能力进行综合评价，确保面试人员的各项能力符合建设工程管理需求。第二，相关管理人员需要对现有工作人员进行定期培训，从社会上邀请专业的技术人员对员工进行培训，让每个员工都对目前的工作流程和工作规范进行了解，在培训过程中不断对自身工作进行总结和反思，从而构建管理人员全面的知识架构，培养工作人员的创新能力和实践能力。此外，管理人员还可以建立线上学习平台，让工作人员能利用碎片化的时间进行学习，还可以利用大数据等手段对每个员工的学习情况和遇到的困难进行全面掌握，以便管理人员全面提升工作人员的专业水平，从而组建一个专业的团队。

2.2制定严谨的奖励和惩罚制度

在建设工程项目施工过程中，施工单位需要结合自身的情况，制定科学的奖励和惩罚制度。如果在建设工程施工阶段出现严重的质量问题和安全事故，一定要严格追究责任，将责任落实到个人，对于导致工程事故和质量问题的相关人员予以严肃的处罚。只有不断敲响警钟，才能让更多的人自觉遵守建设工程质量管理制度和相关规范。施工企业如果想要在激烈的市场环境中占据一席之地，一定要非常重视质量管理工作，这对促进建设企业的发展具有非常重要的作用，也是推动我国建设业长期稳定发展的一项重要举措。经济水平的不断提升以及科学技术的发展，要求建筑行业从业人员要不断学习和掌握全新的建筑施工技术。相关人员要以此为源动力，通过不断的学习以及不断拓宽自身的专业知识面，来提升自身的专业知识储备能力，将其应用到建设工程质量管理过程中，以此来有效提升建设工程质量管理有效性。此外，施工单位也要定期针对技术人员开展考核。举例来说，施工单位可以安排一批技术人员进入到大型的建设企业中参与系统化的训练和学习，不断提升其专业素质和能力，让其更好地为企业服务。

2.3控制施工现场的外部环境

在建设施工的全过程中，工程项目经理部还应严把建筑材料检测中的有毒有害物质浓度测定关，以及搞好对建设施工过程中，所形成的尘土等施工废弃物开展科学化处置管理工作，做好降低噪声污染的有效举措。拒绝使用有毒有害物质浓度超标的建材和构配件，禁止在午休后和午夜十二点至早晨八点这两个时间段开展可能产生扰民噪声的建筑施工作业，主要包括打夯、振动碾压地面、浇筑混凝土等，才是环境治理与监控最佳的方法。施工中所使用的细微粒径建筑材料，如土方、材料、石灰等，都必须采取相应措施以防止产生扬尘，从而造成了对工程人员和环境的严重污染，及其对人身健康的损害；而在建设项目竣工验收时，也应当严格按有关的检验标准要求测定室内污染物含量，检测不合格不准交付使用。

2.4加强信息技术的应用

（1）建设企业应充分利用现代信息技术手段，建立起完善的数据库，借助计算机软件处理功能，结合实际情况编写详细的施工操作流程，确保施工人员严格按照施工流程操作，尽可能降低施工操作错误率，避免违章操作带来的质量隐患。（2）建设企业应加大对信息化设备和网络平台建设的投入力度，推动智慧工地建设。除了传统的检测仪器，建设企业还应购置电子显示屏、视频监控摄像头、物联网感应装置等智能化设备，并搭建覆盖全场景的信息化管理平台，便于管理人员开展日常的巡查、抽查、预警、追溯等工作。（3）建筑企业还可以借助信息化技术，推动建设工程质量管理模式的创新。信息技术的快速发展，极大地拓宽了合作各方的沟通渠道，各合作方的沟通交流不再受时间、地点的限制。因此，建设企业可以借助信息技术，搭建便捷高效的信息交互平台，以便于项目承包方、监理方、总包方等各类参建主体顺畅无阻地获取各类数据信息，从而达到提高施工效率、保障施工质量的目的。

结语

综上所述，建设工程的施工管理风险管控在整个项目建设过程中占据重要地位，而且由于建设工程是一个复杂性、系统性工程，因此在实际管理工作中往往需要到工程建设的各个环节，因此，想要保证建设工程管理工作的开展，就需要不断提升相关人员的管理水平，健全相关的管理制度，从而保证企业能够健康发展。

参考文献

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