关于加强市政工程管理提高市政工程质量

关于加强市政工程管理提高市政工程质量

蔡敏

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摘要：随着中国社会、经济的快速发展，城市化进程不断加快，作为城市基础设施的市政工程，其施工质量的好坏，关系到人民群众的生活和生活，因此，应加大施工力度，提高施工质量，提高施工效率。

关键词：市政工程；管理；质量

引言

随着经济全球化、城市化的不断深入，市政工程已经成为一个重大的社会问题，影响着一个城市、一个国家的整体形象与发展，而在城市政工程建设过程中，施工安全、质量与管理等方面的问题的处理，将对城市建设的顺利进行起到决定性的影响。

一、当前市政工程建设中的质量管理问题

（一）施工企业的职责与监督不到位

大部分的市政工程施工企业都是地方建设行政主管部门或者其授权（委托）的单位（部门），有些企业出于自己的私心，不能对基本建设过程以及基本的市场规则进行严格的遵守，从而导致了工程设计、施工、监理等全过程都出现了责任漏洞，从而导致了工程的质量问题。

（二）建筑企业的质量管理体系不完善

目前，我国施工单位之间普遍存在着施工单位内部承包、分包和挂靠等现象，致使施工单位之间的质量监督力度减弱；此外，一些地方还制定了一些有利于建筑企业发展的优惠措施，大量的分包公司也纷纷进入到了总包业中，但是，在工程质量的管理和现场施工的质量控制方面，仍然存在着不足，这就造成了很多的问题。

（三）工业技术标准的落后

与实际相对比，现行的市政规划与施工规范仍有一定差距，有一定的先天缺陷，制约了市政工程项目的实施；此外，还缺少对设计图纸的评价准则，因为目前的建筑图纸审查制度，还没有对其进行审核和管理的方法，许多国家、市、县的施工图审评机构既没有相关的专业技术人员，也没有市一级的施工图审评资格，这就使得施工图审评系统难以充分地起到作用。

二、提高市政工程管理质量的措施

（一）加强技术培训，强化质量管理，提高质量水平

市政工程的施工负责人要接受专业技能的培训，在市政工程的施工过程中，要仔细地研究设计图，全面地理解设计图，做好技术指导，为工程的品质管理奠定坚实的理论依据，并且要强化对工程品质的意识，落实责任，制定完善的奖励与惩罚体系，严密地监督整个施工过程的品质，从而保证工程的整体品质。市政工程的品质管理是一个全面的、全过程的、全员的管理过程，在市政工程开始前，技术负责人要带领所有的施工管理人员对设计图进行全面的学习，并开展技术的沟通与技术的培训，以确保施工管理与作业人员对施工标准与技术标准的正确把握。在工程建设过程中，实行了严谨的管理，在现场对项目监理制度进行了严格的贯彻，做到了由作业人员进行自检，由项目部进行复检，由监理工程师进行审核，如果上道工艺不符合要求，则禁止进行下道工艺的施工，对于现场出现的质量问题，要及时召开质量总结和分析会议，找出问题的根源，并提出相应的对策，将其付诸实践。

（二）加强项目施工现场管理体系建设

无论是在中国的古代社会，或者在现代社会，对于人们的行动都有一定的限制，可见，建立起的行政体制，对于社会稳定与和谐发展具有一定的促进意义。所以，在市政工程项目中，一定要制定出一套规范施工人员工作行为的规章制度。因此，在市政工程施工过程中，应加强对市政工程的监督，提高市政工程质量，完善施工现场管理体系。

（三）对市政工程文明施工进行监督

目前，国家对公司的建设有着一些基本的需求，一是要确保文明施工，也就是要确保项目的进展，确保项目的质量，同时不对周围的环境产生破坏，还能体现出建筑工作者的整体素质，所以，建筑公司要遵守相关的法律法规，科学的开展项目，确保项目不会破坏周围的环境，不会给周围的人们带来任何的不便，不会对周围的人们的日常生活产生任何的干扰，禁止将建筑垃圾、工业垃圾倾倒出去，在项目进行的时候要选择在白天，不能在夜间进行，以确保周围的人们能够得到充分的睡眠，对工地进行科学的管理，从而达到文明施工的目的。

（四）加强协同施工管理

市政工程施工单位要尽快转变观念，加强管理，明确市政工程的质量标准，保证施工单位严格按规范进行施工。另外，在市政工程设施建设完成之后，应加大对坍塌物的后续处理力度，既能对前期的工作进行补充，又能确保市政工程设施建设的高品质。综上所述，由于市政工程设施项目的后期建设工期紧迫，任务繁重，投资巨大，这就给项目管理者的工作带来了新的挑战，不仅要加强项目的管理，还要采取高效的方法，对于一些专业的问题，需要专业的人才来解决，因此，要做好项目的统筹安排。

（五）认真审查施工图纸，做好施工技术及环境要素的管理

市政工程项目牵扯到的领域非常广泛，所以既要对城市规划做出一个科学的规划，又要对所选择的建筑计划进行整体的考量，可以聘请专门的技术人员参加设计审查，在进行初步设计的过程中，要经过设计者的推算，才能确定要不要实施，并且要将制作过程中的技术复杂性和造价等因素结合起来，使之更好地适应于市政建设的需要，再对规划进行二次审查，并要求相关的专家对规划进行全方位的审查，保证规划内容的科学性和完整性，避免在工程中出现问题，进而提高工作的效率。

（六）强化施工技术资料的管理

在市政工程中，因为施工技术数据的处理较为繁琐，所以会严重影响到市政工程的品质，所以要加强对施工技术数据的管理，加强对技术数据的监测，确保技术数据的可靠性和真确性，对施工工艺数据的编制进行严格的审查，保持原始数据的完整，定期整理、核对有关文件，健全施工技术资料的管理，加强对施工技术资料的整体管理，加强对建筑技术设备的创新与发展，对承接国外市政工程的企业，要想取得良好的发展，就要与有关研究机构、行业领先企业、大学等建立起长效的研究体系，制定订出一套科学、合理化的研究方案，并根据自己的建设需要和企业的发展战略，建立起能够满足关键技术和设备的建设需要的研究与生产基地，扩大与企业的协作范围，制定出适合自己的区域项目方案，与国际知名的技术设备公司建立起长久的合作，建立起技术同盟，为市政工程的成功实施奠定坚实的基础。

（七）要加强对质量的监管考核与实地检查

在一定程度上，对城市工程的高品质进行监督和评价，能够在一定程度上提高城市工程的品质。要确保项目的成功，就需要构建和执行相应的品质评估系统，要想构建一个科学有效的工程品质评估系统，就需要对工程品质的合格范围进行严谨的定义，并制定出一个科学的的评判标准。在市政工程施工过程中，要按照一定的规范与标准进行建设，才能做到有条不紊；除此之外，可以将国外的分权与问责制作为参考，对权力的分配进行明确，对权力的运行进行严格的监管，对施工进度进行严格的监控，并保证有关工作的责任人，对责任进行明确，对工程质量进行严格的控制。

结语

综上所述，目前，国家正日益高度关注城市建设，大力推进市政工程，确保市政工程的安全，加强城市建设的管理，提高城市建设的质量。

参考文献

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