建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

周刚

深圳市天域人力资源有限公司广东省深圳市518000

摘要：近年来，工程项目的不断增多，项目规模也越来越大，有着不错的发展前景，但与此同时日益激烈的市场竞争，也使得建筑工程企业面临着极大的挑战，需要着眼于内部，进一步加强建筑工程质量管理。建筑工程质量管理并不是一项简单的工作，其涉及到多方面内容，具有一定的复杂性，需要从多方面实施系统化管控，传统的建筑工程质量管理模式已经无法适应于当下的需求，应充分利用先进的现代信息技术，提高建筑工程质量管理的信息化水平，以实现建筑工程质量管理效益最大化，推动建筑工程的现代化、信息化发展。

关键词：建筑；施工技术管理；信息技术

引言

建筑行业是国家经济发展的中流砥柱，亦是人们安居乐业的重要保障。自改革开放以来，我国建筑行业不断发展，并取得了理想的成果，很多建筑企业已经颇具规模。然而，随着社会发展进程的加快，民众对建筑工程有了更高的要求，同时，在经济发展的带动下，建筑企业不断增多，行业内部竞争呈白热化状态。在此情形下，如何保证建筑质量，提升企业竞争实力，成为各建筑企业共同面对的课题，而通过实践能够发现，唯有做到与时俱进，积极引用先进的科学技术，加强对施工技术的管理，才能够使工程项目的安全、质量、工期等各项因素得到保证。

1建筑施工技术管理的意义

（1）施工技术管理可以转变项目管理人员的管理观点，只有项目管理人员意识到施工管理的必要性，才能更有效地进行项目施工管理。在这个过程中，项目管理人员必须提高技术创新意识，只有通过技术创新，施工单位才能减少对管理方法的认识偏差，提高认知水平，促进施工单位稳健发展。

（2）完善现行施工技术管理体系，才能更加有效地解决目前施工技术管理体系中存在的问题，因此，这也是做好施工管理最基本的目的。例如，在施工过程中，一旦施工管理技术十分复杂，施工现场就很容易出现技术管理不到位的情况，此时就只能采取创新的技术管理手段来不断完善自身管理能力。

（3）促进管理技能的提高。目前，施工管理都是以各施工单位自身的技术管理手段为基础，并充分利用管理技能。因此，只有不断创新施工技术管理，才能更有效地提高施工单位的技术管理水平。

2建筑施工技术管理特点

2.1管理工作任务繁重

在建筑项目的整个施工环节当中，需要有多个部门相互配合，共同完成工作，虽然项目是一个整体，但不同的部门都有各自的工作任务，在施工当中都以自身的工作内容为主要目标，这就使得各部门在施工中难免会发生矛盾，而施工技术管理除需要对各部门的施工技术进行监管，有时还需要负责各部门之间的协调工作，从这一点来说，施工技术管理工作较为复杂。另外，建筑项目由于规模较大，便决定其施工时间也相对较长，有些项目甚至要历时数年才能够完成，对于这样大型的建筑项目，自然便所需要更加全面的施工技术管理工作作为支撑，使得工作内容更加复杂。

2.2施工管理对象较多

在大众印象当中，施工技术管理只是对施工人员的操作、工艺等进行管理，而事实并非如此。在建筑施工的全过程中，施工技术管理不仅仅要对工作人员进行管理，还要对项目的设计图纸、相关的档案和资料、建筑所需施工材料、大中小型施工设备进行管理，除此类固定的管理对象之外，管理者还需要对材料运输、图纸审核、档案借阅等行为做出管理。另外，建筑工程项目通常比较复杂，不但自身涉及因素众多，还很容易受到外部环境的影响，不论是自然环境还是人文环境，都可能会对建筑施工造成影响，而为使项目能够顺利施工，管理人员还需要对一些不可控情况做出管理，这就使得管理人员背负巨大的工作压力。在管理工作开展的过程当中，稍有疏忽和不慎，施工现场就可能会出现问题，轻则影响施工进程，严重时，还可能会发生安全事故，对建筑企业造成负面的影响，因此，管理人员需以十分认真和谨慎的态度完成管理工作。

2.3管理部门类型复杂

如前文所说，建筑工程所涉部门较多，所涉施工环节也十分复杂，施工的种类和工种较多，不同施工环节都需要不同的技术作为支撑。比如，电气安装需要有专业的电力相关知识，混凝土施工需要掌握专业的施工工艺等等，而管理者负责对所有施工技术进行监管，对其自身的专业性便有着更高的要求。另外，在建筑施工当中，很多部分都要各环节相互配合，通力合作，才能够完成工作，但是，合作不能够盲目地进行，而是需要有周密的计划，否则施工现场便会发生混乱，而管理者唯有对所有的施工技术及流程有所掌握，才能够制定合作施工的方案和计划，并对各个部分的职责进行划分，这样才能够顺利地完成施工。除施工部门之外，建筑工程当中的档案、资料、材料、信息等管理部门的管理工作也十分重要，对施工技术的发挥起着关键性的作用，所以，管理者也需要做好这些部分的管理工作，总之，施工技术管理在开展工作时所要面对的部门众多。

3信息技术管理应用对策

3.1加强施工中信息化技术的实施

建筑企业应全面实施信息化技术的应用措施，包括工程质量管理、进度控制和成本控制等。在工程进度控制过程中，可利用信息技术来显示关键工作时间及制约关系等，工作人员可运用网络合理地安排施工进度和调整资源，实现施工进度和工期的优化；在建筑工程质量管理过程中，考虑到其信息量大，综合性能强，加上技术难度较高，可使用计算机软件进行管理，以缩短管理时间，确保工程的可靠性。此外，还可以利用信息化技术开展各环节质量控制与评定，包括曲线绘制质量等级评定、报表评定，以实现质量管理动态控制。

3.2提升管理水平

施工技术管理水平对建筑企业有着重要的影响，不但能够保证其施工质量，还可以保证项目的安全建设，并保证工程能够如期交工，提升企业的经济效益。通过应用信息技术，企业便能够做出更为精准和全面的管理，比如，当各个施工环节需要协同作业时，管理者可根据信息技术设定施工方案，保证施工规范、有序地进行。比如，当施工当中需要遇到决策性问题时，管理者也可通过信息技术为其提供重要的参考依据。另外，在施工技术管理当中，经常会遇到一些突发性的问题，对项目造成影响，而通过使用信息技术，管理者便能够对影响施工的因素进行预判，从而作出相应的准备，使建筑施工免于受到外部因素的影响，保证企业的经济效益。

3.3提高信息技术应用水平

在建筑工程质量管理系统中应用信息技术，应进一步提升信息技术水平，提高其应用效率。如若想要在短时间内有所成效，在现代信息技术的支持下，实现高效的建筑工程质量管理，则要根据企业的发展实情，加大对现代信息技术的投入，深入研究现代信息技术对建筑工程质量管理的影响从，以便于充分发挥现代信息技术作用。相关管理人员则要具备终身学习意识，不断地完善自身业务能力，学习先进的现代信息技术，提高信息技术操作水平，改正在实际管理中存在的问题，保证建筑工程质量管理的有效性。

结束语

综上所述，施工技术管理是建筑工程企业的重要组成，对工程质量有着重要的影响，也决定着建筑企业的发展前景。信息时代背景下，建筑工程企业应积极引进先进的技术手段，并对此前施工技术管理中存在的问题加以剖析，提出优化和完善施工技术管理的方法，并积极地应用于实践当中，同时，不断地在实践当中获得经验，进一步加强施工技术管理，提升企业的竞争实力，为企业创造经济效益，促进建筑行业长足发展。

参考文献

[1]肖键.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材发展导向,2022,3:109-111.

[2]陈佳宏.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].大众标准化,2021,13:3.

[3]何开升.建筑工程施工技术的具体应用及现场施工管理要点分析[J].冶金丛刊,2022,5:7.